医院财务绩效管理存在的问题及解决措施

现阶段,由于医院间竞争日趋激烈,医院普遍开始注重管理和运行的绩效,绩效管理成为医院管理的重要内容,如何根据医院的实际情况进行有效的绩效管理,是医院管理人员一直致力于解决的问题,财务管理绩效作为医院绩效管理的重要组成部分,成为本文的研究对象。     

浅谈医院绩效管理

医院绩效管理是现代医院管理的一个新视角。绩效管理是对医院绩效实现过程各要素的管理。它是基于医院战略基础之上的一种管理活动。近年来随着医院对医疗质量、医疗安全和服务质量的日益重视．医院管理制度的全面变革,绩效管理成为提高医院管理水平的重要手段。     

浅析新医改背景下如何构建医务绩效管理模式

随着我国新型医疗改革的不断推进,加强医务绩效管理成为医院抓住改革机遇,提高医院管理水平,实现稳定发展的重要内容。绩效管理体系是医院进行各项管理工作的核心和基础,对于提高医院的服务水平具有重要的作用。然而,当前医院绩效管理中存在诸多问题,严重制约了医院的发展。本文分析了当前我国医务绩效管理中存在的不足,并对如何构建医务绩效管理模式提出建设性建议。     

浅谈医院财务绩效管理存在的问题及解决策略

随着市场经济发展的不断深入,医院之间的竞争日趋激烈,因此绩效管理尤其是财务绩效管理成为医院运营的重要方面.然而,在新形势下,医院财务绩效管理仍存在一些问题,如绩效信息未融入预算制度,激励和责任机制不健全等等.针对这些问题,医院必须采取相应的措施加以解决,以不断提升医院竞争能力.     

A医院以平衡计分卡为核心的智慧绩效管理信息系统创新与实践

近年来,随着新一轮医改对公立医院提出的健全现代管理制度、规范绩效管理、推进高质量发展的时代要求,公立医院如何有效地利用信息化建设驱动医院绩效管理与运营管理的融合,成为当前面临的重要课题。公立A医院立足智慧绩效管理信息系统的应用。     

浅谈医院财务绩效管理存在的问题及解决策略

随着市场经济发展的不断深入，医院之间的竞争露趋激烈，因此绩效管理尤其是财务绩效管理成为医院运营的重要方面。然而，在新形势下，医院财务绩效管理仍存在一些问题，如绩效信息未融入预算制度，激励和责任机制不健全等等。针对这些问题，医院必须采取相应的措施加以解决，以不断提升医院竞争能力。     

初探平衡计分卡法在医院科室绩效考核中的应用

<正>目前,随着对医疗质量、医疗安全的日益关注、医院管理制度的不断变革,绩效管理成为医疗机构提高其管理水平的重要手段。绩效管理包括绩效考核和以绩效为基础的薪酬分配制度,在传统的绩效管理中,比较注重绩效考核,但是很多医院以自身的经济效益最大化为出发点,过于注重财务指标,致使     

浅议绩效管理在医院成本核算中的运用

随着医疗机构内部管理改革的不断深入,在成本核算中引入绩效管理方法已成为现代医院发展必然手段,可以提高医疗资源的合理配置,增强在医疗市场的竞争能力,但是如何运用却成为摆在管理者面前迫切需要解决的一个重要课题。本文试从在医院的成本核算中引入绩效管理的必要性入手,进一步提出具体运用的方法,以期对改进医院成本核算中的绩效管理有所裨益。     

对我国医院绩效管理的几点思考

绩效管理是医院管理的重要内容,本文从医院在绩效管理方面存在的问题出发,利用绩效考核绩效管理方面的理论知识,结合医院的实际,提出适合医院的绩效管理的完善措施。     

对我国医院绩效管理的几点思考

绩效管理是医院管理的重要内容,本文从医院在绩效管理方面存在的问题出发,利用绩效考核绩效管理方面的理论知识,结合医院的实际,提出适合医院的绩效管理的完善措施。     

医院绩效管理存在的问题及对策

绩效管理是医院管理的重要内容,对于提升医院科学化管理水平具有重要意义.本文围绕医院绩效管理,介绍了相关背景以及存在的问题,并分析了医院绩效破管理模式,在此基础上提出了建议措施.     

论基于新医改体制下医院绩效管理

绩效管理作为我国人力资源管理的一项核心内容,在实现组织战略目标以及愿景规划中有着很重要的作用。本文首先从医院绩效管理的定义入手,其次阐述医院实施绩效管理的原则,最后通过分析现阶段我国医院在进行绩效管理的过程中存在的主要问题,提出几点加强医院绩效管理的措施。     

论基于新医改体制下医院绩效管理

绩效管理作为我国人力资源管理的一项核心内容,在实现组织战略目标以及愿景规划中有着很重要的作用.本文首先从医院绩效管理的定义入手,其次阐述医院实施绩效管理的原则,最后通过分析现阶段我国医院在进行绩效管理的过程中存在的主要问题,提出几点加强医院绩效管理的措施.     

绩效管理在医院管理中的应用

随着2009年新一轮医改的开始,强化以绩效管理为基础的医院内部管理将是公立医院改革的重要组成部分,如何加强绩效管理是促进医院发展的关键所在。本文在分析医院绩效管理中存在问题的基础上,探讨了如何进行有效的绩效管理,确保医院的持续发展。     

浅谈医院绩效管理的几点认识

在医院管理工作中,一个重要内容是医院绩效管理;有效的绩效管理可以起到引导医院员工提高积极性和发挥主观能动性,达到良好的工作绩效,最终使医院的运行效率和服务水平有所提高。本文将结合医院的实际,在利用绩效考核绩效管理的理论知识基础上,分别阐述医院在绩效管理方面存在的问题,并给出解决的方法。     

浅谈公立医院加强绩效管理的必要性

随着新医疗改革的进一步发展,我国公立医院充分认识到了绩效管理对于提升医院整体管理水平的重要性.在目前医院的管理中,绩效管理作为一种新的管理方法在医院的改革发展中发挥了重要的作用,使医院的整体管理水平得到了显著的提高.因此,探讨绩效管理在公立医院的必要性,并从医院现有绩效管理制度实施的现状出发,提出公立医院绩效管理的着力点.     

浅谈医院绩效管理的几点认识

在医院管理工作中,一个重要内容是医院绩效管理,有效的绩效管理可以起到引导医院员工提高积极性和发挥主观能动性,达到良好的工作绩效,最终使医院的运行效率和服务水平有所提高.本文将结合医院的实际,在利用缋效考核绩效管理的理论知识基础上,分别阐述医院在绩效管理方面存在的问题,并给出解决的方法.     

新医改形势下医院绩效管理研究

新医改提出的根本目的是为了提高医院医疗服务水平和服务质量,实现公益属性和经济属性的结合,对于医院的长期发展有着重要的指导意义.文章从医院绩效管理的角度出发分析了新医改方案对医院绩效管理的影响,探讨了当前医院绩效管理中普遍存在的一些问题,进而针对性的设计出一套行之有效的医院绩效管理体系,旨在探索一条以绩效管理为核心,以提高员工和组织绩效为目的的综合目标管理路径,实现医院的长期稳定发展.     

公立医院绩效管理的实践探讨

随着医疗卫生体制改革的进一步深化,建设技术力量雄厚、医患关系良好、发展全面协调的现代化医院已成为我国公立医院的发展目标,医院绩效管理水平的高低将直接影响上述目标的实现。作者所在的T医院近几年在医院绩效管理上狠下功夫,探索出了一条符合自身发展实际并具有一定前瞻性的发展道路,在此交流几点主要做法。一、医院绩效管理的概念笔者认为医院绩效管理就是在明确的医院战略目标指引下,通过持续开放的医院绩效沟通过程,形成医院所有者及医院组织所预期的利益和产出,推动医院     

公立医院全面预算绩效管理的问题研究与对策探讨

随着公立医院逐步迈上高质量发展的新征程,全面预算绩效管理成为提升医院精细化运营管理的有力举措。当前,我国公立医院仍存在对预算绩效重视程度不够、绩效管理与预算管理相分离、绩效目标与医院战略目标不匹配、指标选择和设定不合理、以及绩效目标考核和应用机制不健全等现象。针对以上问题,从增强公立医院预算绩效管理意识,明确绩效管理和预算之间的关系及重要性;设立与医院战略目标相匹配的绩效目标;提高绩效目标设立的科学性和精准性;建立科学的绩效目标考核机制和应用机制四个方面深入探讨提升公立医院预算绩效管理的对策。