论跨国公司在华购并的发展历程与趋势

20世纪80年代,国有企业间的购并活动就逐步拉开了帷幕。跨国公司在华直接投资的方式开始出现了新的变化,20世纪90年代初,跨国公司在华购并投资的模式开始出现。可以预见随着政策对跨国公司在华购并限制的完全解冻,会有越来越多的跨国公司选择购并方式进入我国。     

跨国公司的并购及其我国企业的对策

迄今为止，世界范围内共出现过五次大的企业并购浪潮。在1995年掀起的第五次企业并购浪潮中，跨国并购已经成为国际资本运动的主要形式。据联合国贸发会议的统计资料，1998年跨国直接投资总流量达到6440亿美元，其中跨国公司并购总额达4110亿美元，占全球跨国直接投资额的63．8％；1999年，全球企业并购成交总额超过2万亿美元，其中属跨国并购的占一半以上。中国已经参与世界跨国公司发展的潮流。90年代以来，我国吸收外商投资规模不断扩大。自1995年以来，中国一直是吸收外国直接投资最多的发展中国家。截止到2000年5月底止，180多个国家和地区的投资在我国累计设立外商投资企业34．9万家，合同引资6300亿美元，实际投入外资3200亿美元。     

跨国公司在华购并的演进及趋势前瞻

<正> 一、改革开放以后我国企业间购并的发展历程我国改革开放以后,国有企业间的购并活动就逐步拉开了帷幕。1984年7月,保定纺织机械厂和保定市锅炉厂以承担被购并企业所有债券和债务的形式分别购并了保定针织器材厂和保定市风机厂,从而开创了改革开放以后国有企业间购并的纪元。1986年以后,北京、沈阳、重庆、郑州、南京、无锡、成都、深圳、     

应对跨国公司购并中国企业的策略研究

早在20世纪80年代，跨国公司就开始进入中国。九十年代初期，我国明确了建立社会主义市场经济体制的目标，包括跨国公司在内的外资企业开始大量涌入。随着近年来我国经济继续保持持续快速增长，对引进外资战略和国家产业政策进行了调整，对外资在华投资的股权、市场准入、行业限制日益放宽，跨国公司在华投资迅速增长，对中国企业的购并也呈上升趋势。     

企业规模扩张：从现实购并转向虚拟购并

“现实购并”模式“现实购并”模式的基本特点是:(1)绝大多数是以出资的方式,将购并对象的厂房、设备、产品、人员、债务等全部资产权的全盘或部分购并;(2)虽然购并后也要进行生产、经营、财务、人员、技术等方面的整合,但整合程度一般并不高,各个新购并的企业基本上仍是一个相对独立的实体,母企业通过不断购并新企业来扩大规模。这种模式的实质仍是把企业规模的扩大看成是诸多新老企业的集中,采用的大多是“强 弱”的方式,基本上是一种量的积累。虽然很容易就把企业做“大”,但并不一定就能做“强”。这种模式的风险主要有:(1)由于信息不对称,对欲购并的企业事前不可能有充分的了解,事实可能并不像当初想象中的那样好,比如在人员安置、债务清偿等方面都可能会碰到意想不到的难题;(2)需要以企业实力和良好的现金流量作支撑,否则可能     

台湾企业的购并重组现象浅析

1993年以来，在世界范围内企业重组的高潮迭起，而近一两年来，一殷企业购并重组的风潮在台湾亦悄然兴起。这殷购并风潮是园何而生又是如何运作的，对企业的发展有什么样的影响值得探讨。     

外国跨国公司在美国的研究与开发活动

近年来,跨国公司不断加速研究与开发对外直接投资的步伐,美国成为吸引世界跨国公司Ｒ＆Ｄ直接投资的主要东道国,在美国有许多外国跨国公司的研究机制。本文第一部分研究了美国海外Ｒ＆Ｄ分支机构的增长趋势及各研究机构的国家和产业特征。第二部分分析了跨国公司Ｒ＆Ｄ机构进入美国的方式。第三部分分析了海外Ｒ＆Ｄ直接投资的动机及其影响因素。最后部分对汽车、医药或生物工程和电子业的投资动机与运作方式进行了产业之间的比较     

跨国并购及其对中国经济安全的影响

一、全球跨国并购的状况跨国公司对外直接投资主要有三种方式:新建投资、跨国并购和置换投资。过去10多年来,跨国并购成为全球直接投资的主要方式,年均占FDI总流入量的三分之二以上(图1)。2000年占当年FDI流入量的81.14%。2005年占当年世界FDI流入量的78.2%。每年全球跨国并购交易达数千次,2000年为7894次,2005年6134次。     

跨国公司在华投资的新趋势及其影响

在经济全球化、中国入世的背景下,跨国公司积极调整对华投资战略,并在投资结构、投资方式以及本地化经营等方面,呈现出一些新的趋势和特点。本文主要对跨国公司在华投资的新趋势、新特点;跨国公司对华投资战略调整的动因,及其对中国经济的影响等问题进行分析。充分认识跨国公司在华投资战略调整的影响,对把握跨国公司对华投资战略调整的机遇,进一步完善我国的投资环境,不断提高外资利用的质量,具有重要意义。     

简析日本的对内跨国并购

20世纪90年代中期以来，外国向日本的直接投资持续增长，在日本新增的FDI流入流量中大多是通过大型跨国并购来完成的。近年来，在日本出现了一些有利于跨国并购的变化，但是，同欧美一些国家相比，日本仍然存在大量阻碍对内跨国并购发展的因素，为此日本正在采取一些措施，以激发对内跨国并购的活力。     

跨国公司对华投资战略调整与上海经济发展分析

入世以来 ,跨国公司对华投资战略进行了调整 ,跨国公司对上海的投资也发生了新的变化 ,出现了新的特点。引资的新形势和新特点对上海引资的政策配套和协调提出了新的要求 ,本文就此提出了相应的对策。     

跨国公司抢占上海滩与上海的经济安全分析

随着中央对上海作出“一个龙头,三个中心”的决策,西方跨国公司一改过去徘徊、犹豫和观望的态度,纷纷抢占上海滩。截至1998年,上海累计外商实现投资386．15亿美元,累计合同金额755．29亿美元。跨国公司抢占上海滩已是不容置疑的事实。引进外资对推动上海国民经济的发展起了积极的作用。     

金融危机背景下在华跨国公司中国战略调整及动因

全球金融危机给在华跨国公司带来了深刻的影响。为了应对新的经济和市场环境,在华跨国公司不得不对其"中国战略"做出适应性调整。这一适应性战略调整的背后有其深层次的动因。     

跨国并购的战略目标——比亚迪并购秦川汽车的战略之辩

在跨国并购过程中,围绕企业核心能力而建立的管理整合战略,要比简单粗暴的全盘复制整合模式或无所作为的维持独立整合模式更易获得成功,更遑论仅仅因为机会诱人而一时冲动产生的并购念头。本文将跨国并购的战略目标分解成为产业供给不足、×-非效率、寻求垄断、全球化之窗以及提升核心能力等不同类型,并以比亚迪收购秦川汽车为例,说明跨国并购的战略目标及具体操作过程中应该注意的关键问题。     

建立跨国战略联盟--中小企业的国际化之路

战略联盟是20世纪80年代在西文迅速兴起的一种联合经营方式,但它并不是大企业的专利,一些有相应能力的中小企业也可以借助战略联盟的形式来发展,而且中小企业由于其自身的特点也更需要以战略联盟的形式来发展。     

论 CEPA 的一体化含义及其地区影响

CEPA 的签署,被国际社会评论为“中国坚持改革开放,坚持一国两制”信念之所在。国内学术界也从国际和国内两个市场、两种资源互补的角度,对CEPA 进行了大量研究。本文应用一体化理论,从CEPA 与WTO 的关系、CEPA 与两岸四地经济的融合、CEPA 与中国区域发展战略的关系三个层面,研究CEPA 的运行机制及其特点。结论部分指出,CEPA 的实践经验可回答中国如何参与地区多边与双边经济合作,CEPA 对中国和东亚地区一体化进程将发挥重要的影响。