析基于顾客价值的营销资源配置

资源是能力的基础，能力是实现企业战略营销目标的保障，基于有限营销资源来构建顾客价值的战略营销管理过程，客观地要求企业有效配置其营销资源，基于顾客价值构建，对营销资源及其配置的理论和技术方法进行探讨，为战略营销规划的费用预算分配提供一个思路。     

浅析旅游产品开发策略——以西藏工布江达县为例

通过分析工布江达县的旅游资源特点,明确旅游发展的总体战略,指出县城区域、尼洋河——川藏公路带以及高原风光旅游产品是近期旅游产品开发的重点,强调资源依托、开发思路以及产品设计是工布江达县制定旅游产品开发策略过程中的主要内容。     

当代企业应重视和运用一种新竞争战略

当代企业应重视和运用一种新竞争战略张红霞在激烈的市场竞争环境中，为求得企业的生存和发展，企业家们运用过无数种战略和策略，如产品策略、价格策略、促销策略、人才策略等。无庸置疑，这些策略给企业曾经并且还将带来一定的效用。然而，随着社会和产品的日益成熟，由...     

乡村振兴战略下丽江红色旅游资源开发路径探索

研究在乡村振兴战略背景下进行丽江红色旅游资源开发的思路,以探索丽江红色旅游资源开发的有效途径。分析了红色旅游资源开发的重要意义,以认识红色旅游相对其它旅游的区别。分析了丽江当前旅游资源现状,以了解丽江旅游业的发展状况。提出乡村振兴战略下丽江红色旅游资源开发的思路,以促进丽江红色旅游资源的开发利用。红色旅游资源是民族精神的有力体现,对民族精神的传承有着积极的意义。丽江具有丰富的红色旅游资源,但红色旅游发展缓慢,需要探索一条能够促进丽江红色旅游开发的有效路径。在乡村振兴战略背景下,借助丽江当前旅游业的基础,采用融合式发展,突出红色旅游品牌打造,加强红色旅游商品开发,能够较好地实现丽江红色旅游资源的有效利用,进而促进乡村经济发展。     

国内外产业园区管理和运营策略研究及对中国的启示——以科学仪器产业园区为分析视角

为促进科学仪器产业园区生态化发展，打造科学仪器产业高地，提高中国科学仪器的自主创新能力和水平。在借鉴和总结国内外产业园区发展经验的基础上，梳理形成适用于中国科学仪器产业园区的管理和运营策略，并提出加强产业园区管理，促进创新资源和优势项目聚集，为科学仪器类项目提供优惠政策、服务和成果转化平台等建议。     

山西旅游资源开发战略研究

山西旅游资源不仅丰富多样，而且品位高。要实现跨跃式的发展，关键是如何把旅游资源优势转化为经济优势。要把旅游资源优势转化为经济优势，关键是如何合理开发利用旅游资源。文章在分析山西旅游资源特征的基础上，探讨了山西旅游资源开发利用的现状特点及存在问题，重点提出了山西旅游资源开发的五大战略构想。     

商业模式变迁与战略人力资源管理的互动

商业模式变革是信息时代企业发展的基本动力,伴随着这种变革,企业战略人力资源管理,从资源定位到开发与管理模式等均要求作出相应的变革。本文首先归纳了现代经济中商业模式变革的主要形式及其对企业战略和战略人力资源管理环境的影响;在这一认识的基础上,进一步探讨了企业战略人力资源管理模式的变革思路与基本策略。     

企业持久竞争优势的根源及形成机制分析

一、企业持久竞争优势的根源 探究一个企业之所以能够保持持久竞争优势必须从内外部良好的发展环境、内部与环境相匹配的资源和能力两方面入手。20世纪70年代以后的企业战略管理就是沿着这两条思路发展下去的。波特的“五力竞争模型”关注于外部竞争环境分析，有助于揭示导致企业持久竞争优势的外部条件，但却忽略了对企业内部的研究。因此，战略管理研究的另一条思路主张从企业内部资源能力出发，探索持久竞争优势的根源，     

试探可持续发展的财会策略

制定和实施可持续发展战略，既是当今国际社会的一个潮流，也是我国跨世纪发展的重大战略选择。节约资源、保护环境是可持续发展战略的两项基本要求。我国企业应实行资源核算和环境核算，以此作为节约资源、保护环境、实现可持续发展的策略之一。在此立论基础上，作者对资源核算和环境核算的若干要点提出自己的构想。     

基于动态能力观的企业战略转换模式分析

随着环境变化的加剧，静态的资源价值判断标准已不能适应企业动态竞争的需要。资源的独占性和不可替代性已不再总能保证企业获得竞争优势。基于能力观点的基本出发点是企业战略应通过能力优势来适应环境变化。虽然这种战略有助于企业重视挖掘自身潜能，并通过创新提高自身能力，但往往忽视资源配置的效率，缺少将这些能力与外部环境相连接的桥梁。所以，单纯从基于资源的思路或基于能力的思路来考虑战略转换问题是行不通的，而动态能力观正是一种将基于资源和能力整合的观点。