新标识 新起点 杉杉服装引领低碳环保新主张

3月26日晚,北京银泰中心柏悦酒店,著名大型企业杉杉集团举行了盛大的"青春力量——2011杉杉商界时尚之夜"暨"杉杉服装新标识发布会"。正如杉杉品牌创始人郑永刚所言:世界在变,而对于品牌,有种     

杉杉：定义“中国风度先生”

“杉杉服装品牌的战略升级已全面启动。一方面,我们会遵循‘底线’,紧贴地气,实现品牌、代理商与消费者的‘三赢’。另一方面,我们也会设定理性谋变的‘天线’,以价值增长取代规模扩张的思路。”在日前举行的杉杉春夏新品发布会上,杉杉服装总经理骆叶飞充满自信地说,这是一次低调,也是一次掷地有声的改变。     

杉杉 风云再起

某种程度上，杉杉和郑永刚已经不再是其本身，而更像是中国服装业的一个符号。杉杉一迈步，郑永刚一说话，中国服装群体都在跟着思考。无论褒贬，也不论其在身前还是幕后。 在影响力和资本力兼具之后，杉杉的多品牌、国际化运作更是酣畅淋漓，这也让郑永刚越发得意于当初的决断：“我可以自豪地宣布，杉杉多品牌国际化战略已经取得了成功。事实证明，当初选择这条路，非常正确。”[编者按]     

你看我“不务正业”其实我有话要说

杉杉服装在行业展会上的一次亮相，为迷茫中的中国服装业带来新的希望。这家服装业务占比低于30%的公司在同行中饱受争议，但外界评价已经不能动摇杉杉在中国服装业的地位。这家值得尊敬的企业究竟为同行们带来了哪些值得深思的启示？     

郑永刚纵论品牌“国际化”

1989年,在中国服装界品牌时代即将到来的时候,杉杉品牌的创始人和缔造者郑永刚发出“创中国西服第一品牌”的誓言,率先实施品牌发展战略,十六年来,杉杉一直作为中国服装界的龙头企业,引领中国服装业的产业方向。1990年提出无形资产经营理念,1992年构建起当时全国最庞大最完整的市场销售体系1994年斥巨资全面导入企业形象识别系统(CIS),1996年成为中国服装业第一家上市公司,1998年建成国际一流水准的服装生产基地,1999年按国际最优营销模式进行特许经营的改革……杉杉品牌从无到有,从小到大,迅速成为中国消费者最喜爱的服装品牌,享誉天下。不仅如此,在成长的16年,杉杉还在不断探索和总结着中国服装业界先导性的产业理念。从“名牌战略”、“设计师品牌”、到“无形资产运作”,面对后配额时代中国服装产业发展的新机遇,在今年的中国国际服装服饰博览会上,郑永刚又率先提出了“多品牌,国际化”中国服装品牌运营新思路。从郑永刚有关杉杉多品牌国际化探索的发言中,我们不仅领略到,先进理念对于一个成功品牌的推动作用,也意识到中国服装企业在创品牌过程中还存在一些亟待突破的误区。今摘其部分观点,以供同行参考。     

杉杉股份:服装主业十年不变

杉杉股份(600884)董事长郑永刚近日在兴业证券举办的“上市公司老总与基金经理高级恳谈会”上表示,杉杉股份的强项是服装,至少在2010年以前,公司将坚守服装这一主业。 郑永刚说,由于服装行业已进入相对过剩期,服装企业应从过去的推动式经营变为拉动式经营,要在新、奇、特上做文章,以良好的服务和出其不意的推销手段来占领市场。     

杉杉善创新者得天下

提到中国的服装强企绝对不能不提杉杉。就在2005年杉杉迎来了丰收的一年．营业额收超过80亿元．服装销售增长25.8％，利润增长59％。 杉杉集团作为中国服装界的“梦之队”，从1998年开始，就开始实施“多品牌 国际化”战略．通过与国际一流公司的组织合作，以不同风格和定位的品牌服装满足不同层次的消费者，目前旗下运营杉杉，法涵诗、意丹奴，马基堡等22个品牌，其中包括9个国际品牌积累了丰富的国际化经验．储备了大量了国际化人才。     

杉杉：三力合璧下的新机遇

“17％的增长,杉杉不会通过‘依赖增加代理商的订货任务和指标’去完成.”新执掌杉杉服装帅印的杉杉服装公司总经理骆叶飞表示,找到全新的“与自身基因相匹配的经济增长点”以及“理性而不失爆发力”的利润增长空间,对于这个中国男装的知名品牌而言,变得越来越迫切.     

杉杉打造全球品牌综合运营商

2010年是杉杉集团与伊藤忠实现战略合资后携手运作的第一年,杉杉自1998年开始实施"多品牌,国际化"战略,搭上了国际化的快车,呈现出全面升级的态势。     

杉杉成衣发布定义“成品男人”

在近日举行的CHIC2004中国服装服饰博览会上,作为此次参展面积最大的服装企业—杉杉集团共推出200余套(件)服装,其中动态展示近80余套(件),分为四大篇章:庄如山、逸如风、谐如茶,烈如火,分别对正装、礼服、创意男装、女装、休闲服、棉衣以及皮衣进行了展示,集中体现了杉杉的成衣化趋势。 在展会现场,杉杉男装设计师武学凯先生在接受采访时说:“杉杉西服一般采用全毛、全棉、皮质等材质,今年的特点在于将这些面料进行组合搭配,更好     

杉杉向国际品牌挺进

一句“杉杉西服，不要太潇洒”。杉杉家喻户晓。从1989年开始，杉杉如旭日东升一般迅速崛起于服装界。1993年起，杉杉西服全国市场占有率连续7年第一；1996年，杉杉成为中国服装业第一家上市公司；如今杉杉集团，以核心品牌“杉杉”为依托，实施“多品牌、国际化”战略，     

杉杉企业经济工作会议重议企业文化 2007定为文化建设年

近日,杉杉企业2007年度经济工作会议在宁波召开。杉杉董事局主席郑永刚指出,2007年要围绕自主创新、环渤海开发这两大国家战略,围绕构建和谐社会这一国家理念,确定杉杉的发展方向。     

杉杉股份——价值严重低估

杉杉股份(600884),主营中高档西服、各类服装的生产和销售。98年以前业绩高速成长,对股东回报丰厚。近两年因服装行业竞争激烈,产品售价不断下降,导致行业利润率降低,主业增长也明显的放缓。该公司拟在2001年中期实施配股,估计配股项目为收购杉杉集团所属杉杉科技有限公司的优质资产。杉杉集团在1999年与国家冶金部鞍山热能院合资成立上海杉杉科技有限公司,合作开发锂电池负极材料——中间相炭微球(CMS),杉杉集团占杉杉科技的75％股权。     

杉杉20年

百名外交官为杉杉“代言” 3月25日晚，“为中国加油·杉杉20年·外交官之夜”大型时尚活动在北京嘉里中心举行。来自30多个国家的一百五十多名外交使节携夫人参加了时尚走秀，创造了2009年中国服装博览会一道亮丽的时尚风景线。     

流行趋势

早在今年4月1日,杉杉集团便召开了2002年杉杉品牌秋冬服装订货会,随后在上海新国际博览中心举办了“第八届上海国际服装博览会”,众多参展品牌企业也“借势”举办了今年的秋冬服装订货会。     

杉杉品牌战略谋变

大浪淘沙的行业生态圈里,“变”成为这个时代最低调,也是最耀眼的一个字眼。9月,杉杉服装2014春夏新品发布会重磅亮相--全新的品牌定位,全新的商品设计,全新的管理团队,杉杉的一举一动再度步入业界的话语中心。     

两条路,两个结果

同是宁波籍的服装龙头企业,走“品牌务虚”道路的杉杉和坚持打造完整产业链的雅戈尔都在产业升级上做出了努力,谁的选择更正确?     

石狮服装下一步 做大做强基础产业

一个“雅戈尔”,年产值达180亿!“杉杉”一年的产值也在百亿以上……这让前往宁波考察的福建石狮服装企业的老板们两眼放光。     

名牌是这样诞生的——浙江服装品牌打造策略

改革开放20年来,浙江涌现出了一大批服装名牌和名牌企业。截止2002年11月,浙江省拥有服装类“中国驰名商标”8个,它们是:“雅戈尔”、“杉杉”、“步森”、“庄吉”、“报喜鸟”、“罗蒙”、“万事利”、“浪莎”。在全国公布的两次名牌服装中,浙江的6个品牌:“太平鸟”、“雅戈尔”、“洛兹”、“步森”、“杉杉”和“兔王”名列其中,是全国服装名牌最多的省份之一。 浙江省的一大批品牌和服装企业,在全国服装行业取得了领先地位,2002年底,宁波已建成世界最大的     

纺织板块 年中盘点看运行

从6月1日起到7月14日收盘，沪深300上涨3．80％，纺织服装板块整体上涨10，06％，显著跑赢大盘，其中纺织子板块上涨11．04％，服装子板块上涨9．56％。纺织服装板块6～7月涨幅较为明显是由于5—6月份板块跟随大盘一起下挫（沪深300下跌9．41％，纺织服装板块下跌7．88％，纺织板块下跌9．60％，服装板块下跌4，69％），随着六月底大盘反弹，板块弹性优势明显。