创新才是企业生存发展的根本之路——陕西变压器行业价格研讨会启示

三月下旬,由省机械工业价格研究会,组织召开了陕西变压器行业应对原材料涨价工作会议。陕西10余家企业及省机械行业办、省社科联和省价格协会受邀参加了会议。会议就原材料涨价条件下的企业生存与发展、创新思路、强弱协作、战略调整与行业自律等问题,进行了多角度探讨和广泛交流。取得了一些共识,明晰了企业的生存发展之路。 一、变压器行业面临的困难和问题 变压器行业属非高附加值机械加工制造企业,原材料占企业生产成本的比重很大,约占70-80％。在国内经济一直保持较高增长速度,并受投资拉动的影响下,国内原材料出现了全面涨价。铜     

创新是企业发展的根本

创新是企业发展的根本 ,企业没有创新就不可能前进。文章从四个方面阐述了创新在企业发展中的地位和作用。全球从工业经济时代开始至今 ,经历了三个阶段的创新发展 ,特别是到了知识经济时代 ,创新已经达到满足消费者个性化的程度。     

创新是企业发展之根本

<正>中国农机行业在经历了10年的火红年代之后,进入常态化。常态化所表现出来的特征是市场进入弯道,大众农机产能严重过剩,刚性需求走弱,利润下降,一些企业退出或倒闭。这不仅对拖拉机、小麦机、水稻机市场如此,即使对处于成长期的玉米机市场也是如此。前不久,一个供应商告诉笔者,河北省今年80多家玉米机企业退市。笔者认为,他们这样做是明智的,懂得市场大环境已经不再支持其生存。     

管理创新是企业生存发展的新动力

创新,是一个民族进步的灵魂。是国家兴旺发达的不竭动力,更是企业获得跨越式发展,实现持续成长的原动力。知识经济时代的管理者,必须把握管理创新的发展趋势和新要求,认真分析激发组织创新力的影响因素,不断进行创新实践,才能不断增强企业核心竞争能力。笔者认为,管理创新就是创造一种新的更有效的资源配置与整合范式,达到资潦的有效利用和倍增,企业经营的成功与否最终都取决于组织结构和管理活动的协调发展,所以,管理创新是企业生存和发展的新动力。     

产品创新才是改善营销困境的根本力量

现在大家都很困惑行业出路问题，在各类营销技巧几乎被大用、特用、甚至滥用之后，却发现仍然没有解决问题。怎么办呢？其实现在有一个环节大家都忽视了．这就是产品同质化的问题，不同品牌口感却相同。在营销五力之首的产品力上．大家根本没有用心，这一问题的直接原因在于企业“市场，轻产品”的经营思路，在于整个行业普遍存在的浮躁心态。     

创新——私营企业的生存发展之路

私营企业作为社会主义市场经济的重要组成部分,其地位和作用日渐显现。但由于私营企业起点低,规模小,管理不规范,在新形势下要想生存和发展,必须大胆创新。文章主张以观念创新、产品创新、人才创新和管理创新来实现私营企业的创新。     

西部大开发中陕西几行业发展的战略选择

国际贸易的基本理论是各国应生产具有比较优势的产品 ,而后进行贸易交换 ,这会使各国从贸易中获益 ,进而使得各国的福利水平均得到提高。李嘉图证明 ,在单一要素经济中 ,生产率的差异造成比较优势 ,而比较优势决定了生产模式 ,最终的结果是各国进行专业分工。赫克歇尔—俄林模型证明 ,各国趋向于生产充裕要素密集型的产品 ,因为这类产品具有较高的国际竞争力 ,而充裕要素所有者将会从中受益。这些理论所涉及的虽然是国与国之间的贸易 ,但其基本原理也可以用来研究我国地区间的分工与发展问题。如果我们按照资本、技术、劳动力、和自然资源的…     

管理创新是企业生存的决定因素

菏泽华瑞集团公司是一个集面粉、油脂、食品加工为一体的大型国有企业集团公司。近年来,该集团公司紧紧围绕管理创新这一重大课题,以成本管理为基础,以人本管理为核心,创造了“最低成本经营,最低成本技改,最低成本发展”的三低模式。自1996年以来,公司固定资产原值由5000万元增至现在的2．5亿元,由一个年产值3000万元的面粉加工企业发展成为一个年产值3亿元,综合经济效益3000万元的大型粮油企业集团。华瑞集团的成功实践证明：在企业改革不断深化的基础上不断实施管理创新将成为国有粮食企业生存和发展的决定性因素。     

风雨30载铸品牌——浙江江山特种变压器有限公司创新发展之路

品牌,是一种文化的高度浓缩;品牌,是一种智慧的沉淀和萃取;品牌,是企业灵魂的核心价值体现,而品牌更是建立在不断创新基础上所获得的一种更深层次的文化表意符号……     

创新是企业发展永恒的主题

<正> 党的十六大报告指出,要大力推进企业的体制、技术和管理创新。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的动力,更是一个企业提高核心竞争力的关键。在当今日趋激烈的国际竞争中,企业要想立于不败之地,只有坚持“创新”。 企业创新是指不断除掉落后的东西,注入先进的东西,破除常规思维模式,创造超常规的发展之路。     

企业价值评估体系的创新与企业发展战略

<正> 从企业经营管理角度而言,企业价值评估具有特别重要的意义。科学地进行企业价值评估,将有助于引导企业改善决策和经营,加强管理创新,真正实现可持续发展。本文试图从企业战略高度上,探讨构建一种企业价值评估的新思路。     

创新是企业发展的重要推动力

创新是企业发展的重要推动力,现代的企业制度就是在不断地创新中建立起来的,建立现代的企业制度,是国有企业改革的方向,是公有制与市场经济相结合的有效途径。从某种意义上说,创新能力决定了企业的成败。     

创新是企业发展的灵魂

正中国的房地产在前所未有的限购令下,处在了风口浪尖之上,楼市接下来的走向也便成了业内外倍受关注和争议的话题不虑一世者,不足以谋一时;不虑全局者,不足以谋一域。这是在和徐斌总经理谈话时,传递给我们的概念。徐斌表示,中国房地产业如所有事物一样,都有一个从初始化不断走向成熟的过程。如今调控政策趋严,     

自贸试验区改革发展比较及对陕西的启示

本文对第三批自贸试验区改革发展进行了比较,发现陕西省自贸区的制度创新认识有待提高、政府职能尚未形成建设合力、改革创新力度不够、国际行业规则研究较少、“双区叠加”和联动效应不突出、人才吸引与服务环境亟待改善等问题。认为应加快推进自贸试验区制度保障建设、政府职能转变领域的制度创新、系统集成改革创新、高水平投资贸易自由化、金融领域制度创新、产业差异化发展等方面。     

实施细胞激活工程与推动企业创新发展

一个企业的发展,非常重要的是要有明确的方向、定位和目标,并制定一个良好的发展战略,但更为重要的是战略如何让企业员工尽快地认知、认同,直至自发的落实和执行,也就是企业发展战略真正落地之后才能发挥出巨大的能动作用。因此,使企业的发展战略落地,发挥其能动作用,激发出企业的发展活力,是一个企业发展过程中非常关键的问题。文章重点研究了准能集团的企业细胞,对如何实现细胞激活以及细胞激活的意义进行了分析,以期更好地实现企业发展战略落地,激发企业的发展活力,实现企业创新与持续发展。     

创新——企业发展的原动力

“核心竞争力”是企业战略管理中的重要概念,拥有核心竞争力,可以使企业拥有超越其他竞争对手的优势,拥有可持续发展的未来空间,从而创造长期、稳定的效益。现实经济中企业核心竞争力是一个动态的概念,即在不同时间点上其内涵与要求是不同的,企业的长期成功必须依托于不断更新的核心竞争力,而核心竞争力的更新,本质上就是创新能力。因而创新能力是企业核心竞争力的核心,创新是企业发展的原动力。     

科技创新引领企业发展研究——小小科技的科技创新之路及其经验启示

十八届五中全会提出:坚持创新发展,必须把创新摆在国家发展全局的核心位置。企业作为科研投入、技术创新和成果应用的主体,责无旁贷地肩负着科技创新的历史使命。同时,在国际经济发展形势趋缓和市场竞争日趋激烈状况下,企业要想生存与发展,必须增强自身的核心竞争力与发展驱动力,走科技创新之路。安徽绩溪的小小科技实业有限责任公司走的就是一条典型的科技创新之路。     

生存与发展：外贸企业的战略与管理制度创新

改革开放17年来,国有外贸企业为适应改革需要,在经营与发展战略上进行了调整,制定并实施了国际化经营战略,进行了从计划经济向市场经济转变过程中的第一次战略创新。国际化经营战略的创新已走过第8个年头,目前部分外贸企业正在总结国际化经营的经验与教训,积极探索以综合商社型跨国公司为目标的第二次战略创新。今后发展的走势如何将很大程度上取决于是否能成功地实现更深层次上的战略创新与内部经营管理