浅谈以价值为核心的企业财务管理

现代企业财务管理的目标是企业价值最大化,企业财务活动围绕着企业价值最大化展开,价值管理已成为企业财务管理的核心.财务管理提升企业价值主要体现在:创造企业价值活动,管理企业价值活动,保护企业价值活动等方面,通过卓有成效的财务管理工作实现提升企业价值的目标.     

试论企业价值管理与非财务指标

在追求实现企业价值最大化的情况下,企业价值管理成为企业管理的焦点.而非财务指标的运用与企业价值管理的需要密切相关.本文在对现有价值管理与非财务指标进行了分析之后,得出一些相应的结论.     

企业价值管理在现代企业财务管理中的地位

价值管理已不可逆转成为在现代企业财务管理主流,企业经营管理的全部,是一种以价值视角看待企业的管理,是一种战略意义上的管理理念.本文首先简单分析了企业价值管理的形成,随后分析了企业财务战略管理的特征,最后从从企业价值与企业业绩、竞争力、企业能力关系得出企业价值管理在现代企业财务管理中的地位.     

基于价值理念的企业薪酬模式探讨

价值管理是现代企业管理思想的重要变革,其对企业人力资源管理的核心组成部分--企业薪酬管理具有重要的影响.本文通过对企业薪酬模式的价值体系和价值目标的分析,归纳了基于个人价值、市场价值、贡献价值、岗位价值和公司价值五种价值为主体的现代企业薪酬模式,进而提出了其配套实施策略.     

基于价值管理的企业业绩评价体系的构建

业绩评价是企业管理当中的重要组成部分,而基于价值管理的企业业绩评价体系,将价值因素包含在企业的业绩衡量当中,有助于实现企业的价值最大化.本文通过对价值管理内容框架的分析,结合企业业绩评价体系的现状,最后提出了几点基于价值管理的企业业绩评价体系构建的策略.     

基于现金流量的企业价值评估

企业价值最大化作为企业财务管理目标,已经成为理论界和实务界的共识.如何评估企业价值,理论方法多种.本文结合我国企业价值评估现状,从企业战略、战术管理及应用现实的需要,分析确定利用现金流量实施企业价值评估的必要性.     

基于客户价值的客户关系管理分析——以煤矿安全装备企业为中心

煤矿安全装备企业同其他企业一样,也要高度重视客户的价值,加强客户关系的管理.良好的客户关系管理会使得煤矿安全装备企业在日益竞争激烈的市场中拔得先机,赢得高额的利润.本文基于对客户价值和客户关系管理基本理论的分析,提出了煤矿安全装备企业客户价值的特殊属性和客户关系管理的特殊要求,最后基于煤矿安全装备企业客户价值的特殊属性,提出了煤矿安全装备企业应当如何加强客户关系的管理.     

现金流波动性、盈余波动性与企业价值

企业营运过程中的波动性风险会影响其投融资决策和股利政策,从而改变企业价值.实证检验发现我国上市公司的现金流波动性与企业价值负相关,而盈余波动性与企业价值无固定关系.因此认为管理层应通过加强现金流管理而非应计项目的盈余管理来控制风险从而增加企业价值,并提出对现金流进行战略管理和套期保值等对策.     

企业风险价值管理的理论探讨

经济生活中,风险总是与报酬同在.企业要想实现价值最大化的目标,必须要加强对价值产生有作用的风险因素的管理.本文就是在此思想的指引下,通过对企业风险因素的分析,得出企业价值的产生与加强风险价值管理之间的关系,以及加强风险价值管理的重要性.     

期权定价模型在高新技术企业价值评估中的应用

企业价值评估对于投资者分析企业的价值和发展前景、做出有关资本运营的重大决策、企业管理当局加强企业价值管理、提升企业市场价值等,都具有十分重要的意义.现在企业价值评估方法已有很多种,但针对于高新技术企业高风险性和高成长性这两大特征,传统的企业价值评估方法难以客观地评估这类企业价值,因此我们引入期权定价模型.     

管理会计执行力与企业价值创造

在企业管理理念和目标确定以后,执行力将成为实现管理意图的决定因素.管理会计为企业经营决策提供参考,其执行力关系到企业价值创造.本文阐明了管理会计岗位执行内容与企业价值的关系,描述了不同财务管理方案执行的具体表现,就如何提高管理会计执行力提出建议.     

企业财务管理与纳税筹划相结合的探讨

纳税筹划可以促使企业合理安排其经营管理活动,特别是财务管理活动.促进资源的有效配置,实现企业价值最大化或股东价值最大化的目标.企业的财务管理和企业的纳税筹划活动都可以看作是企业价值管理的组成部分,其结合模式因企业形式及企业目标而不同,纳税筹划活动必须置于企业价值链管理这个大环境下,服从整个财务管理活动的安排,为实现企业财务管理目标服务.     

浅析企业财务管理中的资金时间价值管理

现阶段,我国企业对财务投资规避风险的重视程度不断提高,企业在通过一切措施追求投资的利益最大化的同时还要注意降低投资的风险.资金时间价值管理是企业财务管理的重要内容,其有效管理是企业降低财务风险,实现利益最大化的关键.文章分析了我国企业应用时间价值管理的意义,提出了资金价值管理的创新措施.     

以价值创造为导向的现金流管理

现金流的作用相当于人体的血液,现金的循环运动决定企业兴衰存亡,它是企业价值创造的根本.在发达国家,大约80%的破产公司从会计上看属于获利公司,导致它们倒闭的不是由于账面亏损,而是因为现金不足.省国资委于2008年5月6日召开的"所出资企业领导人员视频会议",要求企业专门研究加强现金流管理的问题.现金流信息是全覆盖、全量化、全流程的信息,贯穿于企业的一切经济活动之中,企业的管理离不开现金流,正是现金流在企业运营中的地位决定了现金流管理在企业管理中的意义.现金流决定价值创造,以价值创造为导向的现金流管理需要从战略性和战术性两方面把握,以求企业价值最大化.     

利益相关者管理与营运资金管理:共生互动

利益相关者管理是在传统股东利益至上理论基础上发展起来的一种新的管理模式,强调企业要满足利益相关者的利益要求,而不仅仅是股东的利益.营运资金管理强调与供应链管理相结合,通过供应商、企业、客户之间的整合和供应链优化来提升营运资金管理绩效,从而提高企业的价值.二者具有共同的价值管理目标,本文以此为基础构建了利益相关者管理与营运资金管理价值管理框架模型,探讨了利益相关者管理与营运资金管理的共生互动关系,良好的利益相关者管理有助于提高营运资金管理效率,而有效的营运资金管理也有助于企业价值链增值,提升利益相关者价值.     

基于价值创造的企业财务战略管理研究

结合企业价值创造的企业财务管理是每个企业都非常关心的.价值创造在现代企业的机制创造中具有很重要的作用,也是现代财务管理的一项重要的责任.基于价值创造的企业财务管理就是在强调财务战略管理的过程中要依据价值创造的原理,对财务管理的方法进行实施和评价。本文通过简单的描述价值创造和财务管理的概念,然后进一步阐述二者的关系,分析价值创造给企业财务战略管理带来的作用。     

电视传媒企业虚拟价值链构建与价值实现方式

电视传媒企业的价值链管理是通过对价值链条上资金流、物流的管理,以为其利益相关者创造价值,实现企业赢利及价值增值目的.本文构建电视传媒企业虚拟价值链,并识别价值链增值环节,成为电视传媒企业进行商业模式创新和提升核心竞争力的依据.     

论商业银行管理会计体系的变革

商业银行是特殊的企业,从事金融业务,价值创造贯穿其价值管理活动的始终.随着管理会计的兴起,商业银行在价值创造过程中也已经实施.本文提出商业银行价值创造型管理会计体系构想,以期对商业银行建立系统的管理会计体系有所启示.     

成本链价值管理实践 ——以北京化工集团所属研究院企业集团为例

本文以北京化工集团所属研究院企业集团为例,探讨了管理会计在企业中的实践.其开展产品成本链价值管理,实现成本控制,创造产品价值,提高了企业效益.     

企业集团全面预算管理的困境及对策探讨

现代企业集团管理目标,不再只是单一的追求股东财富最大化,而是转向包括客户价值、社会价值等多元化的企业价值.这就需要企业集团使用更有效、更科学的管理方法来不断提升自身的管理水平.全面预算管理是现代企业管理中重要的手段之一,它可以让企业集团复杂的组织结构、繁多的经济业务,混乱的管理体系变得清晰有序.全面预算的编制,让企业集...