高校财务管理风险防范刍议

当前从我国高校财务的管理水平上来看,还存在着内控不健全、管理手段落后等问题,有必要从以下几个方面着力解决问题:合理编制预算,加强预算管理;加强固定资产管理,提高资产使用效率;加强对科研经费的管理;控制贷款规模,防范债务风险;加强财会队伍建设,全面提高素质和管理能力。     

浅谈新会计制度下加强铁路工会经费预算管理

新<工会会计制度>在全国各级工会组织内全面实施,针对基层站段在工会经费预算管理中存在的问题,提出了:加强学习宣传,提高时工会经费预算管理重要性的认识;要健全完善预算制度,科学编制工会经费预算;坚持原则,提高工会经费预算编制的质量;以人为本,强化预算工作的目标管理;加强民主监督,强化预算执行的监督机制.结合我段工会的预算管理情况,本文从以上几个方面提出了加强铁路工会经费预算管理的.     

关于广电事业单位预算管理的探讨

广电事业单位加强预算管理的意义:财政资源能实现合理配置;单位整体管理水平得到提高;监督财政资金高效使用。广电事业单位预算管理中普遍存在意识淡薄、管控机制不健全、预算精准度难度大、缺少评估的主要问题。加强预算管理要提高全民预算管理的认识;方法创新、进程合理;加强监督,提升执行力;在广电预算单位实施动态预算管理;加强预算单位管理队伍建设。     

浅谈如何加强事业单位预算管理

本文从加强事业单位预算管理的重要性出发,分析了事业单位财务预算管理中经常遇到的问题,针对问题,提出了有效的加强事业单位预算管理的对策。最后得出:随着事业单位各项预算管理对策的不断完善,法律监管力度的不断提高,事业单位的预算管理将会变得越来越完善。     

浅谈如何加强事业单位预算管理

本文从加强事业单位预算管理的重要性出发,分析了事业单位财务预算管理中经常遇到的问题,针对问题,提出了有效的加强事业单位预算管理的对策.最后得出:随着事业单位各项预算管理对策的不断完善,法律监管力度的不断提高,事业单位的预算管理将会变得越来越完善.     

林业部门预算管理工作探讨

提高资金保障水平是我们当前迫切需要解决的问题.从分析林业部门预算存在的问题及因素来看,加强预算工作要强化专项资金的预算管理;统筹安排,全员参与预算编制;以全员控制来加强预算监督工作;建立健全"基础信息库",实行动态管理避免出现营私舞弊、欺瞒谎报的现象发生.     

试论国有企业预算管理存在的问题与对策

预算管理是提高企业管理水平的重要手段之一,在企业发展中起到重要作用。但是,预算管理在国企实行过程中存在诸多的问题。具体对策是:加强对预算管理的重视;健全预算考核指标体系;规范预算管理流程;强化预算执行;发挥国企内部审计监督作用。     

行政单位预算管理存在的缺陷和改进方向

我国行政单位的预算管理问题,一直都是人们关注的焦点问题。目前,我国不断地推进行政部门预算改革,虽然取得了一定的成绩,但仍然存在许多问题和不足。本文首先分析了行政单位预算管理存在的缺陷,其次,从加强行政单位领导预算管理意识;加强预算考评;规范行政单位的预算编制工作;完善行政单位预算编制的原则;行政单位预算管理强调疏、堵、保;加强行政单位预算执行力管理等方面就如何改进行政单位预算管理进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

企业预算管理执行和调整相关问题探讨

加强企业预算管理对控制企业经营成本、加强企业内部控制、实现企业经营的战略目标具有现实意义。目前,我国企业在预算执行过程中,普遍存在预算执行意识淡薄、预算执行程序不严格、预算执行随意性大以及积极性不高等问题,调整预算存在着随意较大、效率低下等问题。加强企业预算的执行,要从企业预算管理文化的培育出发,在企业内部营造良好的预算管理氛围,健全预算管理体系,实现预算执行的动态化,提高预算执行的积极性;加强企业预算的调整,要明确界定预算调整的适用范围,杜绝预算调整的随意性,同时规范预算调整的程序,提高预算调整的效率。     

行政单位预算管理存在的缺陷和改进方向

我国行政单位的预算管理问题,一直都是人们关注的焦点问题.目前,我国不断地推进行政部门预算改革,虽然取得了一定的成绩,但仍然存在许多问题和不足.本文首先分析了行政单位预算管理存在的缺陷,其次,从加强行政单位领导预算管理意识;加强预算考评;规范行政单位的预算编制工作;完善行政单位预算编制的原则;行政单位预算管理强调"疏"、"堵"、"保";加强行政单位预算执行力管理等方面就如何改进行政单位预算管理进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

高校预算管理存在的问题及解决对策

当前,高校预算管理中存在的问题,主要是预算编制缺乏前瞻性和长远性;现行预算管理体制存在问题;预算编制粗糙,内容简单;预算外资金与预算内资金相脱节,预算编制不全面;预算组织机构设置简单,人员配备不足;预算管理缺乏有效的监督机制等。高校预算管理涉及到预算的编制、执行、检查、控制、考核和反馈等方面。高校在进行预算管理时应充分考虑学校的财力状况;加强预算管理的信息反馈和评价工作;完善预算的调整制度;建立约束机制,严格执行规章制度;加强对预算执行过程的监督;加强绩效考核,建立奖惩制度。     

独立学院实行预算管理存在的问题和对策

独立学院一般为民办院校,其办学经费来源于社会集资和向学生收费,必须以收抵支,收支平衡或有盈余,否则学校将办不下去,为实现收支平衡或有盈余这个目标,实行预算管理不失为一种好方法。目前预算管理中存在问题主要有:管理层缺乏预算管理意识和动力,重视不够;组织机构不健全,预算管理人员素质差;预算编制方法缺乏科学性;预算控制把关不严,执行及监督缺乏钢性;预算考核制度不健全,未与经济责任制相结合等。主要对策:给管理层加强预算管理的动力,增强管理意识;建立健全预算管理机构;采用科学的预算编制方法;硬化预算约束机制,加强监督;建立健全预算绩效考核机制,激励各级、各部门积极性等。     

行政事业单位预算管理存在的问题分析与对策研究

良好有效的行政事业单位预算管理能够提高行政事业单位的综合管理水平,提高财政资金使用效率和效益,奠定财政科学决策,具有极为重要的作用.本文首先分析了行政事业单位预算管理存在的问题,其次,从加强会计基础规范化工作,强化会计系统的控制作用;加强财政拨款结合资金使用管理;加强政府非税收入管理;完善预算绩效考评体系;规范预算编制方法等方面就如何有效规范行政事业单位预算管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

探讨高速公路收费运营企业全面预算管理的运用

高速公路收费运营企业是随着现代社会高速公路的快速发展而建立和发展的。在日益激烈的市场竞争中,高速公路收费运营企业要想增强资产运营能力,在未来社会中获得更快更好发展,就必须加强全面预算管理。这是因为:全面预算管理是企业管理的核心,只有加强全面预算管理,才能够提高企业的综合竞争力。本文从高速公路收费运营企业在全面预算管理中存在的问题着手,论述了高速公路收费运营企业应当如何加强全面预算管理。     

高等学校预算绩效管理中的问题及对策

高等学校在预算管理中存在着预算支出绩效管理意识淡薄,预算目标不明确、支出随意性大,预算支出绩效评价机制不健全,预算执行缺乏有效监督等问题,导致高校不能适应财政预算绩效管理的要求。高等学校应当提高对预算绩效改革重要性和紧迫性的认识,加强预算绩效管理的制度化;科学合理编制财务预算,加强绩效目标管理;加强预算执行的控制和监督,建立事中绩效报告和跟踪监督机制;建立和完善高校预算绩效考核体系,建立事后评价工作机制;加强绩效考核结果反馈,实施绩效问责。     

企业预算管理存在的常见问题及优化对策

本篇文章首先对加强企业预算管理的意义进行阐述,从预算编制问题、预算执行问题、预算体系问题三个方面,对企业预算管理存在的常见问题进行解析,并以此为依据提出企业预算管理存在常见问题的优化对策。     

加强现代企业资金预算管理探析

企业预算管理尤其滞后于经济的发展,制约了企业的竞争能力.因此,对加强现代企业资金预算管理探析具有极为重要的作用.本文首先阐述了现代企业资金预算管理的作用,其次,从全面预算控制;强化企业财务会计人员的素质和行为准则;加强预算的编制;正确制定现代企业预算目标四个方面对如何加强现代企业资金预算管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

预算管理存在的问题及其对策

目前财政项目的预算管理主要存在预算制度认识方面、预算科学编制方面以及预算执行检查监督方面的问题,造成预算执行情况不理想。解决项目预算管理存在的问题,首先需要进一步提高思想认识,形成领导重视、职责明确、效能机制等长效体系;其次要转变观念,加强内控,将预算管理纳入内部管理体系,做到预算管理、财务监督工作、效能检查等工作有机结合。并提出了加强预算管理,编制合理预算,加强监督,提高预算执行力。     

供电企业现金流量预算管理

现金流量预算管理对于增强供电企业市场竞争力,促进供电企业长远发展具有重要意义。本文从电力改革和电力新技术应用条件下供电企业现金流量预算管理面临的新形势展开论述,分析供电企业现金流量预算管理中存在的问题,并针对这些问题提出了几点加强供电企业现金流量预算管理的合理性建议;促进供电企业良性发展,提高经济效益。     

水利事业单位内部控制存在的问题及完善措施分析

水利事业关系到国计民生,加强单位内部控制建设对于社会经济发展具有重要意义.但是根据国家制定的行政事业单位内部控制规范要求,水利事业单位的内部控制在预算管理、资产管理、建设项目管理以及监督管理等方面存在诸多问题.针对此,本文从水利事业单位内部控制建设的背景出发,分析问题,并探究完善措施,即加强预算管理,平衡预算收支;控制...