基层事业单位预算编制的几点建议

预算编制是事业单位预算管理的重要环节,如何做好预算编制对事业单位加强预算执行、提高管理水平有重要意义。本文首先分析了基层事业单位在预算编制上存在的主要问题,其次,就如何从创新观念、做好预算基础工作、建立基本支出定额测算体系、建立单位项目库体系等方面做好基层事业单位预算编制工作提出了自己的看法和建议。     

浅析事业单位如何加强预算管理

事业单位是我国国民经济中的有机组成那分.随着市场经济体制的逐步建立和体制改革的不断深入,对事业单位预算管理的要求也在不断提高.本文就目前事业单位预算管理进行了探讨,分析事业单位的预算管理体系不合理、预算编制的不科学的主要原因并提出改善核算体系、规范预算编制工作程序、加强事后绩效评价考核等一系列对策建议.     

如何加强全额拨款事业单位预算管理

长期以来,全额拨款事业单位部门由于缺乏完善的约束机制,预算管理相对宽松,没有严格执行全额拨款事业单位预算制度,随着我国机构改革的深入和全额拨款事业单位预算改革的推进,这种粗放式的管理已经越来越不适应新形势的需要,因此加强全额拨款事业单位预算管理具有十分重要的现实意义.本文首先阐述了全额拨款事业单位全面预算管理的职能,其次,从规范全额拨款事业单位的预算编制工作;建立财务报告制度,加强监督;完善预算编制方法;加强事后预算评估和考核;建立健全内部会计控制体系等方面就如何加强全额拨款事业单位预算管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

事业单位财务管理探析

本文从统一预算编制,对事业单位全面实行预算管理;事业单位财政资金的支付,都要通过国库集中支付的方式办理;重视财务管理人员的配置和培养;以预算管理健全事业单位内部控制制度;做好财务会计基础工作等方面对如何加强事业单位财务管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

教育事业单位预算管理问题研究

如何高效利用有限的资金,促进教学、科研等方面工作有序开展,是现下各教育事业单位需要思考并实践的重要课题.对此,本文基于教育事业单位预算管理,具体分析了教育事业单位预算管理存在的缺乏完善的预算管理体系、预算编制与执行过程不科学、缺乏完善的绩效监督机制等问题,提出了提升教育事业单位预算管理的有效性措施,如重视基层教育事业单...     

浅议行政事业单位政府采购预算管理

文章通过剖析行政事业单位政府采购预算编制、政府采购预算执行的现状,对如何完善行政事业单位政府采购预算编制管理提出了几点建议.     

内控视角下行政事业单位预算绩效管理的优化策略

如何在内控视角下优化行政事业单位预算绩效管理系统具有一定的研究和应用价值。本文首先对内控视角下行政事业单位预算绩效管理的特点进行阐述,其次分析了内控视角下行政事业单位在预算绩效管理工作中存在的问题,最后从建立科学有效的内控体系、提升财务管理人员综合素质、建立形成科学的预算编制、搭建预算绩效管理信息化平台、建立完善的绩效评价机制、完善预算绩效管理的风险评估机制等角度提出优化策略,以供参考。     

行政事业单位预算管理存在的问题分析与对策研究

良好有效的行政事业单位预算管理能够提高行政事业单位的综合管理水平,提高财政资金使用效率和效益,奠定财政科学决策,具有极为重要的作用.本文首先分析了行政事业单位预算管理存在的问题,其次,从加强会计基础规范化工作,强化会计系统的控制作用;加强财政拨款结合资金使用管理;加强政府非税收入管理;完善预算绩效考评体系;规范预算编制方法等方面就如何有效规范行政事业单位预算管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

事业单位预算编制与预算执行管理中的难点和对策

本文从事业单位预算编制与预算执行管理中的难点进行分析,并以此为依据,提出建立完善的预算编制制度、根据预算执行过程,建立预算监督机制、建立资金考评机制、建立绩效考核制度,将预算执行结果划入范围的有效措施,旨在事业单位在实际的发展过程中,加强预算编制与预算执行管理的强度,促进事业单位的健康长远发展,实现经济效益最大化。     

内控视角下对加强事业单位预算管理的探析

根据《行政事业单位内部控制规范》规定,从宏观的角度上来讲预算管理属于单位内部控制的范畴,事业单位良好的预算管理能够有效的提升单位内部的综合管理水平及提供公共服务的效率效果。但目前从内控的视角来看,我国事业单位预算管理仍存在领导层意识不强,预算编制不科学,预算执行不力,预算考核机制不完善等问题。事业单位应强化预算管理意识,全面化科学化预算编制,严格预算执行和监督过程,完善预算评价体系,从而建立一套"预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用"的全过程预算绩效管理机制,以此改进并完善我国事业单位的预算管理。     

对航道基层单位的预算管理的几点思考

本文就当前航道基层事业单位实行预算管理的现状和问题,从预算编制、预算执行及预算考核等多个方面进行分析.并结合当前的形势作进一步探索与思考.     

新政府会计制度下事业单位基于财务分析的预算编制路径构建

预算编制是事业单位年度预算的起点，是对全年业务目标的财务展望，是预算执行的依据。预算编制效率的高低直接决定了财政资金的使用效率，如何更高效的使用财政资金成了政府部门思考的问题。本文从事业单位财务分析的视角出发，依据新政府会计制度下的财务报表体系，从偿债能力分析、专项业务开展能力分析、收入费用分析、发展能力分析四个维度构建预算编制新路径。随着社会的发展我们不该止步不前，更应该与时俱进，为新时代新任务做好参谋作用。     

浅议行政事业单位政府采购预算管理

文章通过剖析行政事业单位政府采购预算编制、政府采购预算执行的现状,对如何完善行政事业单位政府采购预算编制管理提出了几点建议。     

推进我国事业单位预算管理发展的建议

预算管理是事业单位日常运行必不可少的组成部分,预算编制与执行直接影响到单位工作能否有效开展,针对我国事业单位预算管理过程中存在的预算编制不科学、预算执行不严、预算监督不力等问题提出了改进建议。     

基于目标导向的预算绩效后评价体系研究

在分析现有预算绩效评价模式的基础上,针对事业单位部门预算执行绩效评价特点,结合气象部门年度责任考核目标、考评对象、考评内容,选取科学的标准和评价计算方法,对部门预算进行绩效评价,构建了以目标为导向的闭环全过程绩效后评价体系,对于强化部门预算编制和预算执行,提高预算绩效管理能力,建立符合我国经济发展的事业单位公共财政预算框架具有重要意义.     

浅析基层事业单位财务预算存在的问题及解决方法

正事业单位是我国具有中国特色的一类部门和单位,是政府社会服务职能的沿伸,随着我国市场经济体制的逐浙完善、政府职能转移、事业单位改制等一系列政府改革,对事业单位的各项管理工作提出了更高的要求。本文从基层事业单位预算的编制工作中的一些现象出发,针对目前我国事业单位预算编报不准确、不全面与实际不符这一社会现象,具体到预算编制的实践工作中,探讨了一些在全面预算管理工作中的几点建议和想法。一、当前我国基层事业单位财务预算存在的问题     

如何加强基层行政事业单位预算管理

为了适应我国社会事业快速发展的现状,近年来我国许多机构进行了改革。基层行政事业单位原有的粗放的预算管理方式已经不能适应现状,所以行政事业单位的预算管理在当下是必须进行完善和强化的。如何做好基层行政事业单位预算管理的完善和强化,首先要充分认识到它的不足,然后根据实际情况来进行改革。本文从加强基层行政事业单位预算管理必要性的角度,提出了目前我国基层行政事业单位预算管理的不足,分析了强化我国基层行政事业单位预算管理的主要途径。     

完善行政事业单位预算编制及管理研究

行政事业单位预算编制是指各级政府、各部门、各预算单位制定筹集和分配预算资金年度计划的预算活动,是预算法必须规范的主要内容。预算编制应当遵守国家编制预算的原则,按照编制办法和程序进行。因此加强行政事业单位预算编制管理,建立和完善预算内部会计控制,对保护行政事业单位资产的安全完整,以及业务的正常运转起着非常关键的作用。     

事业单位预算管理现状及对策分析

预算管理是财务管理工作的重要组成部分,对于事业单位也是如此.编制预算是现代事业单位的任务之一,是确保国家重大政策得到贯彻落实的重要手段,是行政事业单位履行职能的财务保障.事业单位实施预算管理可以建立自我约束,自我控制、自我发展的良好机制,能优化资源配置,强化单位管理,提高单位办事效率.本文就目前我国事业单位预算管理存在的问题进行了探讨,认为事业单位存在着预算编制不科学、预算监督控制不强等问题,并就改善这些问题提出一些合理化建议.     

如何加强基层行政事业单位预算管理

为了适应我国社会事业快速发展的现状。近年来我国许多机构进行了改革。基层行政事业单位原有的粗放的预算管理方式已经不能适应现状,所以行政事业单位的预算管理在当下是必须进行完善和强化的。如何做好基层行政事业单位预算管理的完善和强化．首先要充分认识到它的不足,然后根据实际情况来进行改革。本文从加强基层行政事业单位预算管理必要性的角度,提出了目前我国基层行政事业单位预算管理的不足,分析了强化我国基层行政事业单位预算管理的主要途径。