以利益激励带动效率——论医院绩效工资管理模式的完善

利益的激励作用是最大的,在足够利益的激励下,人们更能提高工资效率。但随着市场经济的发展,我国医院的工资待遇的管理存在问题日益凸显,急需建设与完善。我国当前医院数量与日俱增。但医院工资管理却没有跟上发展的脚步。为此,笔者论述了我国医院工资管理存在额问题,从思想观念、制度建设、人员管理等方面分析了目前管理中的不足,并提出相关对策。     

医院绩效工资问题研究

随着社会主义市场经济的不断发展,我国医院的规模不断地扩大,医院所处的市场环境变得越来越复杂,市场竞争也不断加剧。为了应对日益加剧的市场竞争,提高医院卫生资源的使用效率,建立一支高水平、高素质的医疗人才队伍,充分调动医务人员的工作积极性,在提升医院经济效益的同时向社会提供更好更完善的医疗服务,需要完善医院的薪酬管理体系,完善绩效工资的考核和分配。然而目前一些医院绩效工资的分配存在诸多的问题,我们通过对这些问题的分析建立更加适应医院发展且较为科学的绩效考核分配制度。     

医院绩效工资管理制度的探讨

加强医院的绩效工作管理不仅有利于改善医院的经营效益,还有助于充分调动员工工作的积极性和主动性,提高员工的工作效率.本文首先对医院绩效工资管理中存在的一些问题进行了简要分析,然后从使管理者对员工绩效工资管理给予足够的重视、建立健全医院绩效工资管理体系以及提高考评人员的整体素质三个方面详细探讨了提高医院绩效工资管理水平的措施.     

剖析人力资源绩效工资管理

在组织人力资源管理中,有六大模块,其中,绩效工资管理是单独的一个模块。在企业员工的工作态度、工作业绩以及工作技能等诸多方面,绩效工资能起到更为科学的综合考核,能更为积极地调动员工的工作主动性。在绩效工资管理中,需要注意一些问题,本文对此作了浅谈。     

医院绩效工资考核制度探讨

为了促进医疗卫生事业的可持续性发展,我国推行了绩效工资改革,在绩效工资的实施过程中,如何衡量医务工作者的体力劳动和脑力劳动,制定更加科学合理、可操作性强的绩效工资考核制度,是值得研究的重要问题.     

谈谈医院绩效工资分配的体会

本文以A医院为主要研究对象,将A医院员工绩效工资的研究,希望通过对它的系统分析和研究.创建绩效工资的激励机制,以期控制或引导A医院员工工作满意程度的发展与变化,使它产生有利于组织发展的行为倾向或某种结果.     

推进绩效工资制度 促进医院持续发展

推进绩效工资制度,是我国进行医疗卫生事业改革的重要举措,对医院的发展前途有着重要的影响,不仅关系到医院工作人员的利益,也涉及到人民群众的利益。所以,医院要加快推进绩效工资制度改革,认识到其改革的必要性,在日常工作中得到贯彻和执行,建立科学的评价体系,营造良好的工作氛围,促进医院的持续发展。     

新医改下医院的绩效工资分配方案

随着医疗卫生体制改革的快速进行,医疗市场的竞争变得越来越激烈.在这种激烈的竞争中,单位的人才是非常关键的因素.医院的绩效工资分配制度关系到每一名职工的切身利益,为了能够调动医院医务人员的工作积极性,充分的发挥他们的工作热情和工作能力,建立一套科学的、符合自身特性的、符合行业特点的薪酬与绩效分配制度具有重要意义.本文通过医院工资收入分配现状为切入点,阐述新医改下推行成本核算和绩效工资的必要性,揭示医院绩效工资实施的难点及应该注意的问题,最后提出实施绩效工资分配的可行性方案.     

医院绩效工资分配问题的理性思考

对医院的工资分配制度进行改革，是促进医疗卫生系统全面发展的重要方面，同时也是构建和谐社会的重要组成部分。本文将对我国医院绩效工资体制存在的问题进行分析，并提出完善绩效工资分配制度的几点建议。     

探析医院绩效工资核算实施管理的相关对策

随着医院激励措施的不断完善,医院绩效工资核算的模式成为工作的重点.科学的绩效工资核算是医院收支结余再分配的重要过程,能够达到激励员工的目的,从根本上促进医院的可持续发展.本文针对现有的医院绩效工资核算制度进行分析,提出相关的工作意见,有不当之处还望批评指正.     

推行绩效工资考核制度完善医院内部分配管理

我国医院至今经历了四次分配制度改革,最终发现"多劳多得、效益优先、兼顾公平"可以在很大程度上激励各个科室以及每一位医护人员,提高医疗水平、改善服务态度,建立强大的核心竞争力.这其中兼顾公平就必须要对所有人员实行绩效工资考核制度,需要建立每个岗位胜任力标准、明确工作内容、规范工作流程,最终形成系统的考核制度.这其中的绩效...     

浅谈医院绩效工资考核制度的实施

本文解释了绩效工资考核的含义,论述了医院实施绩效工资考核应该遵循的原则,指出医院应该从及时调整完善收费价格体系、细致员工的工资核算、卫生材料及时入库出库、合理调节非创收科室的绩效工资、建立健全内部审计复核制度、提高财务人员综合素质等方面实施绩效工资考核。     

医院绩效考评探讨与研究

医院进行绩效考评的主要目的在于通过客观、公正的绩效评价,引导医院引入竞争机制,强化经营意识,加强内涵建设,实施科学管理,最大限度的调动医务人员的积极性来实现医院的生存和可持续发展。目前,对绩效考评的研究虽然取得了一定的进展．但是仍然存在各方面的问题．     

医院绩效工资改革探讨

绩效工资改革是医院实施收入分配制度改革的重要内容，涉及医院广大职工的切身利益，必须结合医院的行业特点，充分考虑对医院职工的影响，认真做好配套工作，科学实施，真正起到激励职工工作积极性，更好地为人民群众健康服务的目的。     

医院绩效工资改革探讨

绩效工资改革是医院实施收入分配制度改革的重要内容,涉及医院广大职工的切身利益,必须结合医院的行业特点,充分考虑对医院职工的影响,认真做好配套工作,科学实施,真正起到激励职工工作积极性,更好地为人民群众健康服务的目的。     

探析医院科室绩效工资的二次分配

我国从2009年开始进行医疗卫生体制的改革,提出了对医院科室绩效工资的改革。由于医院的特殊服务性质,决定了医院要兼顾社会利益和经济利益,坚持必要的原则,积极面对绩效工资二次分配时出现的问题,在兼顾公平的指导原则下,实现薪酬的合理化,促进我国医疗卫生事业的发展。     

探讨医院绩效管理存在的问题及对策

当前,我国各大医院进行绩效管理的优势在于,能够有效改善医院经营情况,并且始终从患者角度出发,提高服务质量,切实保障患者的权益,调动医务人员积极性,培养医院的核心竞争力和长期竞争优势,从而促进医院最大化效益。但是,现阶段我国绝大多数医院绩效管理工作普遍存在问题。因此,本文研究的重点就在于有效探究医院绩效管理之中存在的问题,并提出解决医院绩效管理问题的有效措施。     

论事业单位绩效工资的激励作用

事业单位的绩效工资改革已经成为一项重任,本文首先对改革背景进行介绍,然后系统论述事业单位绩效工资激励作用的体现,并规划发挥激励作用的举措．以期为今后的工作提供参考。     

浅谈人力资源绩效工资管理的几点注意事项

在组织人力资源管理中,有六大模块,其中,绩效工资管理是单独的一个模块。在企业员工的工作态度、工作业绩以及工作技能等诸多方面,绩效工资能起到更为科学的综合考核,能更为积极地调动员工的工作主动性。在绩效工资管理中,需要注意一些问题,本文对此作了浅谈。     

公立医院深化收入分配制度改革实施绩效工资管理初探

在公立医院改革中,现行的工资制度已经不适应形势发展的要求,绩效工资的推行就势在必行。实施绩效工资管理是收入分配制度改革的关键。文章就公立医院的绩效工资管理作简要分析论述。