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随着经济和网络的飞速发展,信息化管理应用到企业的各个领域和部门,尤其是财务管理,在这样形势的发展下,作为财务管理重要内容-财务内部控制也受到了很大影响。适应外部环境的变化和适当调整内部的结构是每个企业应对竞争的方法,财务部门的内部控制受到了信息化管理的影响也是不可避免的。完善和高效的内部控制能够对资金进行更为合理的利用。本文从信息化管理的内涵着手分析,阐释了企业信息化背景下的企业财务内部控制的特点,并对信息化对财务内部控制的影响进行了研究。 相似文献
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财务管理与财务内部控制是现代企业的重要管理内容。随着计算机信息技术覆盖范围越来越广泛,企业也加速了自身财务管理信息化建设。财务管理信息化对财务内部控制产生较多影响。财务内部控制措施又促进了信息化建设的稳步进行。 相似文献
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随着时代的发展和科技的进步,越来越的行业中都利用网络来提高自身的竞争力,在许多企业的财务管理中都引进了网络技术,这就使企业财务信息化的程度有所提高.在网络化条件下对财务进行信息化管理使企业的经济效益有所提高,许多企业都认识到财务信息化的重要性,在财务信息化的使用中,注意财务信息化的内部控制.本文针对财务信息化的特点,探讨财务信息化内部控制的主要内容,并提出相应的控制对策. 相似文献
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谷希 《现代营销(创富信息版)》2024,(2):22-24
随着信息技术的快速发展,医院管理也逐渐实现信息化管理。信息技术为医院提供了更高效、更精确的财务管理手段,同时也带来新的挑战。因此,加强医院财务内部控制变得尤为重要。本文综合分析医院财务内部控制相关问题,探讨信息化管理对医院财务内部控制造成的影响和意义,进而提出信息化管理条件下医院财务内部控制要点,旨在助力医院财务内部控制的改进和发展。 相似文献
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蒋东飞 《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(1):32-33
随着时代的发展,信息化管理受到越来越多企业的青睐,特别是在财务管理方面,为了使信息化的管理能够更加高效地为企业所应用,就要从财务内部的多个方面进行改革,因此,本文将主要从信息化管理着手,了解信息化管理的内涵,阐述信息化管理对企业财务内部控制的影响,从而促进企业未来的可持续发展。 相似文献
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随着全球化信息化的趋势加强,企业利用先进的计算机技术和软件系统加速了财务信息的现代化建设,信息化财务管理对内部会计控制提出了更高的要求,对财务内部控制产生较多影响,而财务内部控制措施又促进了信息化建设的稳步进行。 相似文献
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随着科学技术的发展,智慧财务开始受到相关人员的关注,以企业内部控制信息化建设为例,该项工作开展,在改变原有管理方式的同时,还能实现内部控制信息朝着信息化发展。基于此,本文主要阐述智慧财务和内部控制信息化相关概念,说明智慧财务背景下企业内部控制信息化建设的重要性,分析企业内部控制信息化建设面临的发展困境,探究智慧财务背景下企业内部控制信息化建设有效途径,有望对部分学者提供帮助和参考。 相似文献
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随着社会和经济的快速发展,水利水电施工行业的市场市场竞争逐渐加剧,水利水电施工相关企业的财务风险也在日益增加。企业的内部财务风险,受到整个经济市场和国家相关政策环境的影响,还受到企业内部的控制和管理决策相关方面的影响。水利水电相关施工企业需要加强对企业内部控制在财务管理中的重要性认识,加强对于企业财务的内部控制,提升施工企业的整体效益和综合竞争力。本文主要对水利水电施工企业的内部控制及财务管理进行探究。 相似文献
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财务管理信息化建设是企业内部控制的主要内容。现代经济社会,数字信息化的趋势越来越强,利用先进的计算机技术和软件系统进行财务信息的现代化管理是当前企业内部控制的主要管理形式。随着信息化和全球化的趋势加强,和科技的日益变化,这种信息化的建设需要进行进一步的改进,从而促进企业内部控制的有序化。 相似文献
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浅析内部一个企业的财务问题,关系着企业的存亡。财务控制是企业财务管理的核心之一.企业须建立健康有效的内部控制体系来管理财务。内部审计以财务控制为基础对企业的财务进行监督与评估,对财务管理中出现的问题提出完善的建议,促进企业的财务管理不断发展完善.内部审计制度在企业财务管理中的地位和作用越来越重要,已成为企业健康生存与发展的重要保障。审计在企业财务控制中的作用。 相似文献
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吕静 《现代营销(创富信息版)》2022,(12):1-3
现代企业管理中,财务管理水平在一定程度上直接影响着企业运行管理。本文从财务管理角度着手,探索提高财务管理水平的有效手段,以期通过提高财务管理水平,增强核心竞争力。财务内部控制是现代化的管理模式和手段。企业可以通过财务内部控制提升财务管理质量,及时发现运行管理中存在的不足与风险。加强财务内部控制是现代化企业管理的必然要求,对企业发展有着极其重要的影响和价值。企业必须树立正确的发展理念,加强内部环境建设,完善管理制度,充分发挥财务内部控制职能,实现长足发展。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2017,(8)
随着新会计制度的全面推进与实施,在财务管理中显现出理念发生转变、财务管理风险强化、财务管理模式侧重点发生变化三方面问题,给企业和单位内部的财务管理带来了巨大的挑战。同时,新会计制度下,企业和单位的财务管理中形成的集中模式和分层模式,也逐渐显现出了一些问题,主要体现在财务内部控制不足和财务管理运行机制欠缺两个方面。因此提出了新会计制度下财务管理模式的优化策略:优化财务管理部门、明确财务管理目标、加强财务信息化管理、实现财务多元化管理。从而提升企业和单位的综合实力,为新会计制度的全面实施起到促进作用。 相似文献