创建有特色的石油行业文化之我见

企业文化是现代企业管理的重要内容,江汉石油工程公司钻井一公司,致力建设特色石油文化,以强大的文化力推动和保障企业发展。     

石油企业文化建设的回顾和探索

企业文化是企业的灵魂和核心竞争力,既体现着企业的内在,也全面反映着企业生产经营的时间行、空间性、目的性,受制于中国石油资源探明储量与实际需求之间的矛盾,中国石油企业除向外发展不可能有其它选择,考虑这种国际化运作的现实,未来中国石油企业的文化建设,应该具有开放、开明和多元的特点。     

培育项目文化提升企业核心竞争力--重钢建设公司加强企业文化建设的实践

重钢建设公司是一家以冶金建筑安装为主体的具有五个一级资质的建筑施工企业。近年来,通过努力建设项目文化,探索出了一套适合施工企业特点的企业文化建设方式方法,逐步形成了以基地为龙头、以工地项目部为主体、以改善物质文化生活为基础、以培育高素质职工队伍为目标的具有企业特色的项目文化。有力地促进了生产经营和重点工程建设,提高了企业核心竞争力,提升了企业品牌形象。     

思想政治工作在石油企业文化建设中的作用

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素。加强石油企业文化建设,既是增强企业凝聚力、树立企业良好形象的需要,也是提高企业管理水平、培育核心竞争力的重要途径。作为肩负贯彻党的路线方针政策、教育培养企业员工树立正确的世界观、人生观等方面重任的思想政治工作,以其丰富的实践经验、坚实的群众基础,在石油企业文化建设与发展中发挥的作用越来越大。     

石油企业文化建设

一、石油企业文化历史与现状 中国石油企业一直以来重视企业文化的建设,在伴随着石油工业发展的同时,经过广大员工的努力,逐步形成了特色的石油企业文化。五十年代,从石油工业摇篮的玉门油田开始。     

石油企业文化建设的载体与核心

加强企业文化建设、树立高度人性化的企业文化精神已成为当代企业创新建设、持续发展的内在核心,石油企业也不例外。本文通过对石油企业文化建设发展中的弊端、偏差分析,探讨了在管理实践中如何深化企业文化建设中核心支点与载体作用,有效促进了石油企业的科学文化建设与持续发展。     

我区企业文化建设扫描

随着改革的不断深化，中国加入WTO，以及经济全球化的推进，企业文化对提高企业的核心竞争力、加强企业的生产经营管理、促进企业的科技创新、改进企业思想政治工作的作用，越来越引起人们的关注。人们普遍认识到重视和加强企业文化建设，既是企业在竞争中求生存、谋发展的客观需求，也是企业本身深化改革、建立现代企业制度的内在要求。最近，自治区职工思想政治工作研究会对我区部分地市、行业、企业进行企业文化建设的专题调研，调查结果，多数企业都重视企业文化建设，但是，也有一些企业领导，对企业文化建设还没有足够的认识。有些…     

试论石油企业提高职工队伍技术素质的途径

<正>当前,随着市场竞争的日趋激烈,市场竞争的实质是人才竞争,高素质人才是企业核心竞争力的根本体现,高素质人才越来越成为维系市场竞争成败的关键。特别是随着市场竞争中知识和科技含量的增加,要求企业必须拥有一批专业技术素质高、     

论企业文化与企业核心竞争力关系

本文阐述了企业文化建设和核心竞争力的基本概念、特征,分析了两者之间的关系后得出了企业文化建设能够推动企业核心竞争力的结论。     

保险文化大家谈——做有文化的保险企业——谈企业文化和企业竞争力

企业文化是一个团队在完成一项事业的过程中，所形成的共同理想信念、价值观念和行为准则，是企业快速发展的原动力。企业文化还是组织的基因密码，它直接决定企业能否持续稳定发展，实现健康长寿的决定性因素。由于企业文化具有举旗、铸魂、导行、塑形、造势等方面的重要作用，因此，将文化引入企业管理领域，以尊重人在企业的主体地位为中心，激发员工的内在活力，开发员工的动力源泉，全面提高员工的素质，最大限度地调动员工的激情与智慧，实现员工的全面发展，使企业的各种生产要素得到最佳组合，不断提高企业的经济效益，使企业持续、健康、稳定发展。 做好保险公司的企业文化建设，就是为保险公司健身强体，就能为保险公司健康、持续、稳定发展提供强有力的推动作用。本期《保险文化大家谈》栏目邀请了三位嘉宾，他们分别是：中国人保财险连云港分公司总经理杜文元，平安人寿广西分公司总经理郭钢峰，新华保险重庆分公司总经理高方立，三位嘉宾就“企业文化和企业核心竞争力”这一主题展开了深入探讨，希望引起大家的共鸣。[编者按]     

试论基层石油企业文化的理念塑造

本文从石油企业的基本特性入手,重点探索基层石油企业文化的企业理念、安全理念、责任理念、工作理念、培训理念等塑造,激励广大员工的工作热情和昂扬斗志,推动企业不断发展壮大,为全面建成具有世界水平的综合性地国际能源公司奠定坚实的基础。     

浅析石油企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂,从根本上体现出企业的本质,它从企业的各方面渗透出来,表现于企业当中的一切活动。企业文化建设是企业管理的重要内容,在增强企业凝聚力、创造力、提升核心竞争力和科学发展、和谐发展中,有着愈来愈重要的地位和作用。本文回顾了我国石油企业文化的形成过程及特点,指出了石油企业文化建设中存在的问题并提出几条解决措施,可以供石油企业参考。     

伟业的企业文化建设

塑造自己的文化，对于我们行业是非常重要的。拥有核心竞争力是企业做大、做强的关键。对于我们这个智力密集型的行业来说，人才是核心竞争力。企业对于人才的吸引以物质条件作为基础，而企业文化则是一个企业树起的一面旗帜，在这面旗帜下面，能够召集一些志同道合的人，文化建设的作用就在于此。     

石油企业物流现状研究

石油企业作为我国国民经济的支柱产业,发展迅速,企业规模逐年扩大。但是,作为提升企业核心竞争力的物流活动,还未被所有企业所重视。石油企业物流对保障国家能源安全、优化资源配置、降低成本、增加效益具有重要作用,文章对石油企业物流现状进行全面分析的,给出了石油企业物流未来发展建议和对策。     

石油企业文化建设的思路与实践

面对新的环境,石油企业要想真正成为一个始终充满生机和活力,不断发展壮大的经济体,就必须高度重视人力资源管理与企业文化建设的结合,在企业文化建设中打造一支高素质的员工队伍。本文对新时期石油企业文化建设提出了可行建议。     

企业核心竞争力的企业文化建设

企业文化与企业核心竞争力既相互联系,又相互区别。通过对企业文化与企业核心竞争力的内涵及企业文化建设对核心竞争力发展的作用分析,提出了要基于核心竟争力建设企业文化,就要造就企业家队伍、培育企业核心价值观和创建学习型组织。     

浅析企业核心竞争力与企业文化

本文从企业核心竞争力与企业文化的概念和两者之间的关系出发,阐述了企业文化对企业核心竞争力的积极和消极作用,最后对基于核心竞争力的企业文化建设提出了建议。     

石油企业HSE管理文化建设

本文主要介绍了HSE管理体系的概念及在我国的发展现状,探讨了HSE管理文化建设,期望能够更好的促进石油企业进一步加强HSE管理,建立良好的HSE管理文化。     

石油工程建设企业文化创新途径

现代企业管理理论认为,企业文化建设尤其是企业伦理道德建设是无形和有形的统一,抽象和具体的统一,同时也是观念性和实践性的统一,经济性和社会性的统一,具有吸收性、时代性、系统性、隐蔽性、特殊性、动态性等特征。一个企业的生存和持续发展,其实就是企业价值观的维系,以及通过长期的历史的企业生产经营实践活动,实现企业大多数员工对价值观的认同和自觉行动,也是企业核心能力与核心竞争力的培育过程。