企业集团财务管理体制的构建

构建规范的集团财务管理体制要受很多因素的影响。如企业集团的产权形式、组织形式和经营方式等的特殊性;企业集团财务管理目标、财务决策等的合理性。这种影响使我们很难在现时的环境下,构建一个理想企业集团财务管理体制。但这并不影响我们以战略眼光,提出一个整体构想,系统设计企业集团财务管理体制改革的目标模式及其实施步骤,加速我国企业集团财务管理体制改革的进程。     

强化铁路施工企业资金管理的几点思考

资金是保证一个企业正常运转的基础,铁路施工企业受其内在及外部因素的影响,对资金的依赖性更为突出,对资金管理的要求越来越高。对铁路施工企业集团资金管理中存在的问题进行分析,提出相应的对策,以期对各大铁路施工企业集团加强资金管理提供必要参考。     

基于中外比较的我国企业集团制度创新研究

一个国家的经济实力取决于这个国家的企业组织能力和竞争力,特别是大型企业集团的规模和实力。文章从产权运作、内部治理机制和外部治理三个方面综合比较了美国、韩国、日本企业集团的发展模式,归纳分析了影响企业集团发展模式选择的主要因素,结合中国经济环境的现状,为中国企业集团的制度创新提出了建议。     

企业集团财务控制模式影响因素探析

随着我国现代企业制度的完善,如何加大企业集团财务控制力度、提升企业集团内部管理水平正日益引起人们的关注。对企业集团财务控制的影响因素进行全面、系统的理论分析与研究,可以帮助企业加强内部管理,充分发挥企业集团的规模效应,提高企业集团经济运行的质量和效益。     

关于组建企业集团的思考

在建立社会主义市场经济体系的过程中,实施“大公司、大集团”战略,组建企业集团,是我国经济发展的客观必然,也是我们实现“两个转移”目标,积极参与国际市场竞争的重要条件。这个问题,在企业界已达成共识。然而,对如何组建企业集团,人们的理解程度、认识水平,却不完全一致。因此,有必要对这一问题进行深入探讨。 一、关于核心企业的确定 组建企业集团,必须确立一个核心企业,并以这个核心企业为中心、辐射、影响、带动其他成员企业来组建企业集团。 企业集团中核心企业的条件(或者说标准)是什么?我认为不是每一个企业都要选择企业集团的发展模式,更不是任何一个企业都可以成为其核心的。在过去组建企业集团的实践中,不讲条件,凭主观愿望规定一个核心引起的失误和损失,一再告诫我们:企业集团的核心企业,必须是自然形     

企业集团财务控制模式的选择探究

随着市场经济的不断发展,企业集团的兴起与日益壮大,财务控制手段运用合理有效是推动企业集团不断增强企业竞争力的重要因素。本文对企业集团财务控制模式进行了概述和比较,对影响财务控制模式选择的诸多因素进行了分析。从如何实现有效的财务控制出发,提出企业集团亟待建立和完善的管理制度和控制模式。     

企业集团财务控制框架的构建

作为现代企业的高级组织形式，企业集团是以一个或少数几个大型企业为核心，通过资本、契约、产品、技术等不同的利益关系，将一定数量的受核心企业不同程度控制和影响的法人企业联合起来，组成的一个具有共同经营战略和发展目标的多级法人结构的经济联合体。由于企业集团的组建模式和组织形式不同，使得其集团财务管理的主体变得复杂化，而财务管理在企业管理中居于核心地位。因此，如何对企业集团的财务进行有效控制便成为企业集团管理的重中之重。     

企业集团对公司绩效的影响及其决定机制研究——基于倾向得分匹配法(PSM)

企业集团是我国主要企业组织形式。本文借鉴东亚经济体发展企业集团的经验,基于考虑我国经济转型的特定经济社会环境,采取Logit模型测算独立企业选择加入企业集团的倾向得分并分析其影响因素。在此基础上,运用微观经济计量学的新进展——准实验方法,建立反事实分析框架,采用倾向得分匹配法(PSM)克服企业集团与公司绩效实证研究中潜在的内生性问题,得出企业集团对公司绩效影响的可信估计,旨在为正确发挥企业集团的独特优势、引导其内涵式发展提供参考。     

大企业集团竞争力“体检表”的构建与分析

本文在大企业集团竞争力评价模型的基础上,通过对企业集团竞争力影响因素的分析,为企业集团建立竞争力“体检表”,帮助企业集团进行自我诊断,确定企业竞争力“短板”所在,从而找到提升竞争力的“药方”。     

企业集团对公司绩效的影响及其决定机制研究——基于倾向得分匹配法(PSM)北大核心

企业集团是我国主要企业组织形式。本文借鉴东亚经济体发展企业集团的经验,基于考虑我国经济转型的特定经济社会环境,采取Logit模型测算独立企业选择加入企业集团的倾向得分并分析其影响因素。在此基础上,运用微观经济计量学的新进展——准实验方法,建立反事实分析框架,采用倾向得分匹配法(PSM)克服企业集团与公司绩效实证研究中潜在的内生性问题,得出企业集团对公司绩效影响的可信估计,旨在为正确发挥企业集团的独特优势、引导其内涵式发展提供参考。     

我国企业集团财务控制问题及对策探索

在经济飞速发展的今天,市场一体化日趋加强,企业集团作为一种新的经济组织形式,已然成为我国经济建设中的重要力量。而企业集团的兴衰与成败,很大程度上是取决于企业集团的财务控制。因此,财务控制就成为企业集团生存和发展的基础,是企业集团财务管理的中心环节。我国企业集团财务控制问题一直是企业集团管理中一个相对薄弱的环节,因此一个企业集团完善的财务控制制度对企业集团的发展与管理有着重要的影响。而要解决目前我国企业集团存在普遍财务控制就需要正确认识集团财务控制的内涵,首先对企业财务集团控制的内涵及财务控制模式进行探讨,然后重点分析我国企业集团财务控制存在的问题,提出解决对策,并对企业集团财务控制系统从结构,制度等多个层面进行了详尽的论述。     

基于模糊层次分析法的企业集团组织边界影响因素研究

随着众多大型企业集团成为世界经济发展的中坚力量,加强企业集团组织边界识别体系具有重要的理论和现实意义。本文针对方向、结构、运营三类因素对企业集团组织边界的影响,结合层次分析法和模糊综合评价方法构建决策模型。通过以某企业集团为例的实证研究,考察影响因素评价体系及模型,从管控模式等角度对组织提供建议。     

企业集团融资管理完善对策初探

企业集团在当今社会主义经济市场中扮演着重要的角色,企业集团的壮大发展离不开融资的管理完善。时下融资对企业集团的发展具有重要的影响,也是企业集团当前所遇到的瓶颈问题。本文从实际的角度出发,通过对企业集团内部的融资分析以及外部宏观因素的了解,针对性的提出了对企业集团融资管理完善对策的初步探讨,以推动企业集团在经济大潮中能好的成长。     

企业集团财务风险分析

企业集团财务风险是指在各项财务活动中，由于各种难以预料或无法控制的因素作用，使企业不能实现预期财务收益。当今是以信息化、知识化和全球化为特征的，对企业的经营模式和管理模式将产生深远的影响。针对企业集团在财务管理上具有的产权关系复杂化、投资领域多元化、财务主体多元化、财务决策多层次化、关联交易经常化等特点，严格监控企业集团财务风险在财务管理工作中显得尤为重要，如果对财务风险没有采取及时有效的控制措施，将会对企业经营带来巨大影响，从而产生损失的可能性。     

企业集团财务管理的探讨

目前,我国企业集团化发展很快,许多公司通过联会、兼并和控股等方式建立企业集团,国家也制定了一些措施促进企业集团建立。但是当前的企业集团在运作和管理中都存在很多问题,影响制约了企业集团的发展,同时,在企业集团财务管理中也存在许多问题需要解决。因为财务管理在我国引进较晚,一些理论与我国国情不相适应,而企业集团财务管理更是近几年才在我国提出的一个新课题,尚处在摸索阶段,所以,虽然一些企业集团认识到企业集团财务管理的重要性,并将其放在核心地位,取得一些成功。     

集团内部有形动产融资租赁的税负分析

本文针对企业集团内部有形动产融资租赁业务的不同租赁方案,通过计算和比较,发现在租赁双方企业所得税税率相等的情况下,影响企业集团整体税收负担的因素仅仅是租赁收入增值税的计税方法;而在租赁双方企业所得税税率不相等的情况下,影响企业集团整体税收负担的因素还有总租金的高低。     

企业集团财务管理的模式及其完善

企业集团是现代企业的高级组织形式之一,是以一个或若干个大型企业为核心,以资产、资本、产品、技术等作为联结纽带,由一批具有共同利益,并在某种程度上受核心企业影响的多个企业联合组成的一个稳定的多层次经济组织。企业集团的特征决定了它规模庞大、结构复杂、业务广泛的经营性质,因而企业集团的财务管理模式也较之单一企业的财务管理模式要复杂得多。     

试论企业集团盈利能力的分析研究

笔者所在的重庆太极实业(集团)股份有限公司,处于建立现代化企业制度的要求之下,在社会主义市场经济快速发展的今天,企业集团要想在激烈的竞争中获取利润,必须具有一定的盈利能力。本文就企业盈利能力概念,相关影响因素及增强盈利能力的措施进行一些讨论和分析,以期帮助企业集团保有一定的经济效益,从而实现可持续发展。     

施工企业会计集中核算下的财务管理

施工企业会计核算是规范强化企业管理的一项重要工作。建筑施工企业是一个特殊的行业,影响企业利润的因素复杂多样,企业利润下降,会从根本上影响企业的竞争力,进而影响企业集团的长远发展。财务管理是建筑企业的一项重要的内容,本文的主要切入点是建筑施工企业的财务管理工作关键,着重于对财务核算方面的各项事务性工作的优点和缺点的考量,对这些问题的分析将对完善建筑施工企业的财务管理有较大帮助。     

浅议内部审计

随着企业集团的发展壮大，人们越来越认识到内部审计在加强经营管理控制中的重要性。这就让我们必须了解内部审计的职能和模式。企业组织结构是影响企业集团构建内部审计模式的主要因素之一。企业集团采取的组织结构模式不同，其构建的内部审计模式也应该不同。