让你的企业持续增长

对于一个企业来说，维持持续增长是一个难题。如果想让企业的增长率高于国民生产总值的增长率，这种概率不会超过1／10。所以，我们不得不承认持续成长是困难的，无论是什么企业，没有任何理由可以在细分市场中轻易地实现持续增长。那么企业增长引擎的秘密究竟是什么？     

企业可持续增长路径之选择研究：以中国远洋为例

资产规模既是企业持续增长所引致的财务后果，也是维系其持续增长的资源基础。航运巨头“中国远洋”的巨亏尽管可以用管理因素、行业周期乃至企业属性予以诠释，但其建立在“承债式增长”上的可持续发展路径才是亏损的根本原因。因此，企业在迷恋于增长的同时，应合理权衡资产规模扩张所依赖的资源基础，并在“成本一效益”约束条件下，结合企业发展所处的环境因素选择与之匹配的可持续增长路径。     

会展信息——口岸物流与海关通关改革论坛将在上海举办

近年来，我国进出口总额持续增长，口岸物流发展很快，海关通关改革取得重大进展。为了让进出口企业、物流企业和相关管理部门了解海关通关改革的情况，让海关了解现代物流发展现状及需求，增进相互间的理解、信任与合作，     

以纪检监察工作推动煤矿企业和谐建设的若干思考

随着我国经济的快速发展，煤炭资源消耗在持续增长，我国虽然是煤炭产出大国，但同样也是煤炭使用大国。在这样的背景下，对我国煤炭企业提出了更严格的要求。近年来，我国煤炭企业始终把反腐倡廉工作作为企业生存发展的重中之重，加强企业内部管理，提高纪检监察工作效率，推动煤矿企业的和谐建设。     

输送分拣设备行业合作促进发展

2006年,输送分拣设备的需求仍持续增长，主要归因于企业对物流行业整体认知水平的提高进一步促进了物流装备的发展。     

建筑施工企业项目成本控制分析

随着我国经济发展模式的转变，我国建筑业取得了迅速发展，建筑业产值持续增长。在建筑施工企业竞争日益激烈的形势下，成本控制对企业利润的影响越来越重要，如何控制好项目成本是每个企业都要面临的问题。本文以建筑施工企业为例，对项目成本控制进行分析与研究。     

全国外商投资企业登记管理基本情况

2005年,全国各级工商行政管理外商投资企业注册登记部门充分发挥职能作用,严格执行国家外资法律法规及有关产业政策,始终坚持依法行政与优化服务并举,不断探索和完善登记管理工作方式,提高外资登记管理水平,规范服务措施,为外商投资企业的发展创造了良好的登记监管环境,外商投资企业的规模和质量明显提高,促进了我国国民经济快速健康发展。一、外商投资企业稳定发展,外方出资比例持续增长,整体质量提高,规模扩大(一)外商投资企业实有户数持续增长,外方出资比例增大。全国外商投资企业持续增长,截至年底,全国实有外商投资企业26万户(不含国家…     

外高桥保税区工业经济运行现状及其展望

今年上半年，保税区工业经济在总体上继续保持稳步的增长态势，企业生产规模进一步扩大，产品结构调整更趋于市场的需求，产品技术含量不断增强，运行质量不断提高。但是在工业经济持续增长的同时，努力降低工业企业的综合经营成本，提高企业在市场中的竞争力，仍将是保税区工业经济持续增长的中心工作。     

国际工程承包企业财务风险管理与优化措施

<正>国际工程项目已成为我国建筑行业的重要发展部分，近年来呈现着持续增长的发展局面。但对比其他国家在海外市场的发展规模来说，我国企业在海外工程项目上依然处于发展中阶段，对于国外大型工程项目依然由我国大规模的央企或国企承接，但我国其他发展类型企业在国际市场所占据的发展份额相对较小。随着我国经济的发展，支持我国更多企业融入到国际市场中，     

关于培养职业化员工的理性思考

当前，在国际金融风暴的冲击下．市场竞争更加残酷．不仅给企业生存发展能力提出了严峻的挑战，也对员工的职业化程度提出了更高的要求。企业作为市场主体．员工的职业化程度是决定企业软实力的重要指标。在外部环境相对趋同的情况下，培养职业化的员工显得尤为重要．这不仅是企业应对危机、共克时艰的现实要求，也是企业持续增长和谐发展的长远选择．     

相信制度的力量：锡恩4R业务管理系统

企业长大后，“人多嘴杂”、“众口难调”，惟一的出路是制定统一的制度规范，分配好任务，划分好责任。西方企业上百年的发展历史告诉我们，企业的发展必须纳入制度化管理的轨道，方能避免各种外在的、人为的问题和危机，方能获得持续增长的基因，细水长流，长盛不衰!现代企业管理的基础是制度管理，现代企业的竞争力首先是制度力!     

基于平衡计分卡的制药企业绩效评价体系优化策略研究

随着人们生活水平的不断提高和医疗保健需求的持续增长，制药行业的发展速度不断加快。但是，经济全球化的不断演进使国外企业纷纷进入国内市场，给制药企业带来了巨大竞争压力，这就要求企业结合内外部市场环境制定出长远发展战略，并通过融合绩效评价体系来提升整体管理水平，为企业发展助力。本文首先阐述了绩效管理和平衡记分卡的概念，然后剖析了制药企业绩效评价中存在的问题，最后提出了针对性的优化策略，希望可以帮助制药企业提高管理水平，实现高质量发展。     

造船企业供应链风险分析及其防范措施

随着国际贸易的迅速增长，水路运输的发展对船舶运输能力有了更高的要求，同时船运企业在相当长一段时间对船舶的需求也持续增长。而供应链的有效竞争能力关系到造船企业的生存。文章着重分析了造船企业供应链的特点及其常见风险，并从供应链管理的角度提出了风险应对策略。     

谈作业成本法下的物流成本优化管理

物流服务业的发展对国家经济的持续增长起到积极的推动作用，并增强了国内企业的国际竞争优势。然而，我国部分物流企业在物流成本核算中采用传统成本法，使成本核算数据失真，从而降低了优势地位。作业成本法作为一种成本核算较为科学的方法，恰恰能弥补其不足之处。     

王保安：中国经济转型离不开CFO的智慧

本刊讯 财政部部长助理王保安日前在2010中国CFO年度人物颁奖典礼暨第七届中国CFO高峰论坛发言时指出，企业是经济运行微观主体，CFO是引领企业财富增长的领军人才，中国经济的转型发展与持续增长，离不开中国CFO的智慧和奉献。王保安表示，CFO既是企业价值创造的设计师，又是相当大一部分国有财富的管理者、经营者、创造者。     

房地产企业流动性风险的应对策略

房地产业作为国民经济的重要组成部分，能有力带动国民经济持续增长。在当前复杂的市场环境下，我国部分房地产企业暴露的流动性风险，不仅影响了房地产行业的健康发展，还给国家金融体系安全及经济发展带来了挑战。文章分析了我国房地产企业流动性风险产生的原因及危害，从房地产企业的角度寻找流动性风险的应对策略。     

流通企业未来战略架构

二十一世纪是一个发展迅速、竞争激烈的世纪，随着知识经济的兴起，高科技的迅猛发展，经济全球一体化大趋势的形成，我国加入ＷＴＯ步伐加快，流通企业面临着前所未有的机遇与严峻的挑战，流通企业如何有所为，有所不为，确立自己生存与发展的空间，是摆在每一个企业决策者面前的重大课题。 确立创新观念战略 发展是硬道理，流通企业在竞争中抓住新机遇求得大发展，才能保持持续增长的势头。创新是企业发展的核心和动力。创新既是企业发展的先导，也是企业发展的灵魂。确立创新观念战略，必须要有一个全新的观念，没有新的观念，就没有新的…     

新时代背景下企业政工工作面临的挑战和对策分析

随着社会的进步、时代的发展，企业正面临着持续增长与战略转型的双重压力，要想在竞争中立于不败之地，除了要有科技创新、制度创新、管理创新外，企业政工工作也要紧跟“转型”和“升级”步伐，及时摒弃长期以来形成的政工人员思想观念落后、工作效率低下和积极性不高等问题。针对当前企业政工工作面临的新挑战进行对策分析，希望能够为相关企业及工作人员提供一定的借鉴与帮助，为我国企业现代化发展提供更多有力的支持和保障。     

BPR与TQM的合成

自20世纪80年代以来，以3C(顾客customers、竞争competition、改变change)为特征的三股力量对企业的生存与发展产生了深远的影响。企业为了寻求持续增长，势必借助新的商业规则，于是业务流程再造(business process reengineering，BPR)应运而生。BPR的基本内涵是对企业的业务流程作根本性思考和彻底重建，目的是改。     

基于施工企业“两金”压降的探讨

建筑业是我国主要的支柱产业之一,在国家经济持续增长的前提下,建筑业也在高速增长。增长的同时也带来了一些问题,影响施工企业的健康发展。"两金"持续增长就是其中问题之一,本文结合施工企业的情况及特点,分析"两金"形成的原因及具体的解决方法。