人力资源管理在项目管理中的有效应用

在对项目进行管理的时候,人力资源在其中起着主导的作用,项目管理中的人力资源管理问题主要有：项目管理负责人选拔不当、缺乏团队的沟通和激励等,笔者在本文中对项目管理中人力资源管理存在的问题进行了分析并提出相关的解决措施。     

如何在项目中有效地实施人力资源管理

人力资源管理作为项目管理中的特色管理,既没有成本管理的重要性,也没有质量管理的严格性,故而常常被人们所忽视。面对越来越人性化发展的建设项目管理,人力资源管理被逐渐提上日程。本文就人力资源管理的概念、人力资源管理的范围及其与其他管理的不同进行了简单论述,最终给出了一个项目如何启动人力资源管理的合理化建议。     

信息技术在医院人力资源管理中的应用

信息技术的应用目前非常广泛,在各个行业都能看到它的身影,比如生物工程、环境保护、电子商务、土木建筑等,信息化对推动一个行业的发展有着举足轻重的作用,尤其是在人力资源的管理和内部管理制度的建设方面。文章就信息技术在医院人力资源的管理应用这方面进行解析,主要涉及到目前医院的人力资源信息化管理的现状、存在的问题、具体的应用和发展建议,通过几个方面的解剖,希望对医院的人力资源部门的改进工作能够提供些参考性建议。     

如何在项目中有效地实施人力资源管理

人力资源管理作为项目管理中的特色管理,既没有成本管理的重要性,也没有质量管理的严格性,故而常常被人们所忽视。面对越来越人性化发展的建设项目管理,人力资源管理被逐渐提上日程。本文就人力资源管理的概念、人力资源管理的范围及其与其他管理的不同进行了简单论述,最终给出了一个项目如何启动人力资源管理的合理化建议。     

木桶理论在人力资源管理中的应用

面对激烈的竞争环境，人力资源管理日益重要。本文根据木桶理论，探讨和认识员工管理与员工培训，从而得出有意义的启示，有利于员工的管理与培训。     

人力资源管理在项目管理中的有效应用

随着中国加入WTO,企业的发展就有了日新月异的变化,其中企业中的人事管理已经逐步的发展成为了人力资源管理和项目管理相结合的现状。本文就是主要针对人力资源管理在项目管理中的有效应用进行简单的分析。笔者是从业多年的优秀的人力资源管理者,所以对于其在项目管理中有着一些简单的想法希望能够和大家交流。     

激励理论在人力资源管理中的应用研究

在新时代的背景下,传统的人力资源管理理念和管理模式已经无法适应人力资源管理工作面临的新形势新情况新问题,基于激励理论构建起新型的管理机制是十分有必要的。通过有效地刺激和激励可以将人才的潜能激发出来,实现管理者与被管理者之间的双赢。基于目标导向,还可以使员工产生有利于目标实现的动机,并在该动机的影响下产生相应的行为,这为人力资源管理活动的开展注入了新的活力。本文运用文献分析法、归纳总结法,探究了激励理论在人力资源管理中的应用,希望为人力资源管理工作者提供参考与借鉴。     

浅谈管理心理学在人力资源管理中的应用

21世纪,经济全球化进程加快,科学技术迅猛发展,人们的思想观念也随着开放的经济环境日益活跃,呈现出各种各样的心理特征。将管理心理学运用到人力资源管理中,对个体和组织的心理和行为进行研究,充分调动员工工作积极性,从而改善和提高组织的工作绩效,增加员工的工作满意度,提高组织整体效能,创造更多的经济效益和社会财富。     

思想政治工作在公立医院人力资源管理中的应用

思想政治工作是公立医院建设、发展过程中不可或缺的重要保证,公立医院必须依据当前的形势,不断创新意识,加强思想政治工作,只有这样才能实现医院人力资源管理的创新,才能保证公立医院的可持续发展。本文通过分析当前公立医院思想政治工作在人力资源管理应用中存在的问题,并结合工作实际,为思想政治工作在公立医院人力资源管理中的应用提供策略。     

项目管理在企业人力资源管理中的应用研究

人力资源是建筑企业在激烈的市场竞争中胜出的重要因素,加强人力资源管理可以让企业人员的最大潜能激发出来,对于企业的长远发展具有十分重要的意义和价值。项目管理是人力资源管理的一种形式创新,不仅具备人力资源管理的理念和功能,而且具有传统企业人力资源管理不具备的优点,有效的提高建筑企业人力资源管理的效率和质量。文章作者从事工程施工管理多年,积累了丰富的管理经验和技巧,希望下文能对现在企业的人力资源管理起到一定的启发。     

思想政治工作在公立医院人力资源管理中的应用

思想政治工作是公立医院建设、发展过程中不可或缺的重要保证,公立医院必须依据当前的形势,不断创新意识,加强思想政治工作,只有这样才能实现医院人力资源管理的创新,才能保证公立医院的可持续发展。本文通过分析当前公立医院思想政治工作在人力资源管理应用中存在的问题,并结合工作实际,为思想政治工作在公立医院人力资源管理中的应用提供策略。     

政工思想教育结合人力资源管理在企业中的应用分析

当前,人力资源是企业发展中重要的影响因素,也是企业竞争力提升的关键,但是受社会上多元化思潮的影响导致企业员工的思想被剧烈冲击,使企业人力资源管理工作的难度加大。因此,需要将人力资源管理工作与政工思想教育结合,通过政工思想教育对企业员工的职业道德、思想等进行强化,增强企业人员的责任意识以及企业内部的凝聚力。论文主要对政工思想教育结合人力资源管理工作的可行性进行分析,并对二者结合的现状进行总结,最后提出相应的结合对策。     

DMAIC模式在月度会计报表制作中的应用

六西格玛管理是一种严格地追求在所有流程中降低缺陷的方法，以实现在影响组织最关键层面上的持续突破性改进，并提升顾客满意度。这种方法在20世纪80年代由摩托罗拉公司发起，20世纪90年代很大程度上因在通用电气公司的成功应用而得到普及。世界500强的大部分企业，如摩托罗拉、联合信号、GE、三星、浦项制铁、     

浅析企业人力资源管理的有效性

人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。人力资源管理可以分为六个方面,即人力资源规划、人力资源的招聘和配置、人力资源的培训、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系的管理。对企业人力资源管理的有效性进行分析在20世纪60年代就有了广泛的研究,但是笔者认为,这些研究的结果还不够深入,还有非常多的方面值得去进一步研究。     

双因素理论在公共部门人力资源管理中的应用

双因素理论作为诸多激励理论中的一种已被广泛应用于企业人力资源管理中，如何将其有效地运用于公共部门，从而激励公职人员，提高公共部门人力资源管理的效率，必须分析公共部门与企业人力资源及其管理的异同，因地制宜，因人而异地进行激励，从而实现在达到公共部门组织目标的同时，能够满足个人的目标。     

项目管理理论在国家重大科技标准专项管理中的应用

近代项目管理学科起源于20世纪50年代,最初用于建筑业,60年代在阿波罗登月计划中取得巨大成功后,一时之间风靡全球.近年来,项目管理广泛应用于政府、企业、社会团体等各类主体和工程建设、技术改造、科研开发乃至体制改革、政策研究等诸多领域,创造了显著的经济效益和社会效益.