是非爱多

从默默无名到声震神州,以2.1亿元天价夺得中央电视台“标王”的广东爱多一役成名,制造了中国企业界的一个神话。然而,成名之后的爱多却如梦魇缠身,为应对追债人开出空头支票;为逃避债务,胡志标东躲西藏;多家债权人上诉法院,爱多官司缠身,最终落得个破产的结局。     

“标王”的陨落

“我们一直在努力”：尴尬的“爱多”１９９７年１１月８日，中央电视台１９９８年广告招标大会在梅地亚宾馆如期举行。拍卖师林一平槌声落地，“爱多”以２．１亿元夺得“标王”，“志在夺标”的爱多董事长胡志标如愿以偿。由于百姓对“标王”的关注，“爱多”一举成名，成为VCD行业最有影响力的企业，１９９８年，爱多VCD的产销值达到２０亿元，使其他一同起跑的VCD企业只能望其项背。１９９９年３月，“我们一直在努力”的广告词突然从观众的耳际消失，自此，“爱多”淡出江湖。同年４月６日，爱多公司门外聚集着一群人，他们打着横…     

胡志标因何“落马”？

前VCD业巨头“爱多”总经理胡志标一案于2003年6月19日已审结，胡志标的“票据诈骗罪，挪用资金罪，虚报注册资本罪”三罪成立，被判入狱20年。一代“标王”胡志标是“落马”了，但是作为民营企业的“掌门人”存在类似问题的绝不止胡志标     

从“标王”陨落想到的……

据报载，昔日的央视广告“标王”爱多电器公司总经理胡志标，因“票据诈骗”等，近日被广东省中山市人民法院一审判处有期徒刑20年。     

由爱多危机所引出的思考

1999年，对爱多来说，是一个多事之年。2月初，中央电视台爱多广告停播，5秒标版广告消失；3月1日起，在中央电视台的15秒钟形象广告亦不见踪影。     

爱多的复出悬念

4月27日，爱多的新东家汕头南安集团在广州举行记见面会，宣布“爱多”品牌重出江湖，并力争在三年内进入碟机的一线地位。同时，新爱多将实施多元化战略，向IT行业进军。     

从兴盛到衰落

胡志标陨落原因是什么原因促使胡志标迅速陨落呢?其一是企业内部的原因。如资金周转困难、基础管理混乱、股东间缺乏信任与职业经理人的离心等;其二是企业外部原因。供应商与经销商的逼债、竞争对手的围堵等;其三是不成熟市场经济环境。民营企业融资渠道不通畅、社会诚信制度的不完善;其四就是胡志标本人缺乏企业家的素质。胡志标陨落的过程也就是“爱多”陨落的过程。爱多作为一个典型的民营企业,与其他同时期民营企业一样处于不成熟的市场经济环境,但是四川的希望集团、浙江的万向、广东顺德的万和等民营企业却活得很好,企业掌门人也伴随…     

VCD机厂家今年路在何方?

世界上第一台VCD机诞生在中国,短短几年就风靡大江南北,步入寻常百姓家.但是,暴利的趋动,使我国VCD机生产过分膨胀,目前生产能力已严重过剩.1997年6月份,爱多VCD率先对其产品大幅降价,随后其它国产VCD也调低了价格.到8月份,中国VCD市场上国产VCD品牌的市场份额,由降价前的不足50%上升到80%,爱多的市场份额也由降价前的第三位跃居国内同行业之首.以爱多为代表的国产VCD大户降价后,一些VCD杂牌军无力抵抗,纷纷关门,中国VCD市场通过此次降价之战得到一次全面清理净化.     

传媒在如何棒杀企业

“屠龙杀虎”的感觉春天，仿佛是一个特别容易生病的季节──“爱多”病了。这家一向被传媒称作中国VCD行业龙头老大的广东企业，似乎一夜之间就“逢魔降咒”危机临门。在传媒铺天盖地的炒作中，在一些以企业导师自居的记者笔下，它已经很难生龙活虎地站起来了，准确地说，“爱多”之病来源于股东纠纷，由股东纠纷而导致传媒介人。不幸在于，中国人面对传媒一向高度过敏。业界与银行对传媒报道迅速做出反应，业界终止合作，银行收缩贷款，于是“爱多”的股东纠纷演绎出了资金问题。当一笔已经谈好的4000万元贷款计划被束之高阁后，“爱多…     

企业要壮大，创业者须离开？

为什么很多名牌企业只能“各领风骚三五年”？为什么10年前珠海以百万重奖的高科技企业在部分长不大？胡志标拥有爱多的股权，不可谓没有激励机制，为什么爱多还是不可遏制地滑向深渊？这个问题有很多原因，很难一概而论，国际管理学有这样一种很有意思的观点；对于有些企业来说，企业要壮大，创业者须离开！     

超速发展中国企业的致命伤——“爱多”折戟启示录

企业的发展如同人一样,都有其生命周期。企业的生命周期分为三个阶段,十个时期进化并解体:成长阶段(求偶、幼年、学步)、成熟阶段(青年、鼎盛、稳定)、衰老阶段(傲慢、责难、官僚、死亡)。 但是,一些企业从未实现过鼎盛。他们要么夭折,要么早衰。是什么引致他们衰亡?“爱多”的发展历史,或多或少说明了这一点。     

中山:家电业重新崛起

中山之痛爱多的成长从某种角度来说应该是中山家电业的“黄金时间”,在这段时间里,因为爱多,中山声名远播。但正所谓“来也匆匆去也匆匆”,1999年4月,爱多股东之一在媒体上发表“股东授权声明”之后,爱多危机正式爆发,从此,由爱多引起的一个中国家电业神话走向衰落,同时衰落的还有整个中山家电业。至少,在此之后的整整一年内,人们已很难在家电市场上听到“中山军团的”的声音。而事实上已不止爱多,此前的小霸王,此后不久的威力,也都有着与爱多相同的经历。中山家电业的盛极而衰给外界的感觉是两个字——短命!     

中央电视台“标王”缘何全军覆没

“标王”是近几年才出现在中国的新名词,也是一个极具轰动效应的荣誉称号。它曾经激动着神州大地成千上万人的心,为了夺得这个本不该有的称号,多少英雄豪杰竞折腰。也许,这称得上是全世界绝无仅有的“奇迹”。然而,随着中央电视台“末代标王”——“爱多”的陨落,历届“标王”已全军覆没,无一幸存,中国一媒介广告不败的神话由此破灭。     

喜也憂也VCD

那是1995年12月31日,刚刚揭开神秘面纱第二天的新世界商厦磁石一般吸引了无数前来观光购物的市民。在五楼,音响销售商场也是人头攒动,摩肩接踵。彩色电视那色彩纷呈的画面,高级音响那层次分明的音乐声,交织成一个家电视听的集市。而场面最“火”的,也许就数那VCD产品陈列处了。只要有VCD灯箱广告树着的,只要有VCD机器牌子摆着的,必然有消费者前来问价格问机器性能。 VCD小影碟机,正在成为上     

微言

中国房地产转家（资深网友） http：//weibo.com/1971489044 成龙代言小霸王,小霸王倒闭了;代言爱多VCD,爱多老板入狱了;代言汾皇可乐,汾皇可乐没了;代言开迪汽车,全国才卖900辆;代言格力空调,世界名牌称号被起诉;代言霸王洗发水,被指含毒：代言思念水饺,被检出含病菌而下架!请代言房地产吧!     

中国企业为何短命?

IBM在1990-1993年合计亏损47亿美元,摩托罗拉最近三年亏损超10亿美元, 为什么没有人会认为他们会死?而历届“广告标王”,从孔府宴到秦池、爱多,为 什么我们总担心他们活不长?     

过把瘾就死?──关于速死者的一声叹息

我们周围的一些企业，总要经历一番大起大落，大喜大悲。有的勉强支持一阵便淡出“江湖”，从此一蹶不振，有的却能在斜风劲雨中岿然不动，赢得积极、健康、持久发展。 　　与人一样，企业也有寿命。谈及高寿企业，人们自然想到松下、索尼、杜邦、福特、奔驰等跨国大公司，对其赞叹有加。论及短命者，人们立即想起秦池、爱多、巨人、南德公司等，徒增怜悯之情。秦池扮演的是“英雄死”，巨人扮演的是“肥胖死”，爱多扮演的是“消化不良”死，南德扮演的是“饥饿”死。虽然死的方式各异，但都过了一把“赚钱瘾”；死的时间不同，但被市场抛…     

影响民营经济健康发展的原因及对策

改革开放20多年来,我国的民营经济在市场的实践中取得了举世瞩目的巨大成绩:企业数量不断增长,收入比重不断上升,已成为经济发展的一支生力军。但是,近几年来却接连发生“百龙问题”、“巨人倒台”、“三株现象”、“南德事件”、“爱多风波”,给快速发展的我国民营经济蒙上了阴影。因此,探讨影响民营经济健康发展的原因,研究其对策,具有重大的现实意义。     

民企决策理念要升级

一谈到民营企业,我们往往会想起“三株”黯淡、“巨人”失色、“飞龙”卧坡、“爱多”消匿、“南德”事件、“太阳神”落山等种种遗憾。事实上从目前已垮台或正走向衰败的民企情况看,它们的失败很大程度上是自己打倒了自己。那么,面对二次创业,民营企业如何才能防止重蹈覆辙?笔者认为关键是民企决策理念要升级。     

中国商业史上的经典营销

一个商业模式是否成功，最为关键的因素便是产品＋营销。无论是传统商业巨擘可口可乐、麦当劳，或是新兴的苹果、特斯拉，他们在营销上都极其成功。在中国三十余年的商业史上，我们听过很多曾经风靡一时，但最终声音渐杳的品牌，如三株口服液、爱多VCD等等，我们也对那些营销经典案例耳熟能详，如脑白金、农夫山泉。