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张文新 《山东工商行政管理》2003,(4):56-57
山东东阿阿胶集团是一家高速发展的现代化企业,其核心企业东阿阿胶股份有限公司是全国最大的阿胶生产基地,国内市场占有率75%以上,出口占全国的90%以上。集团共拥有7个成员企业,生产中成药、生物制剂,保健食品、医疗仪器、药用辅料等6个门类40余种产品。企业拥有覆盖全国的营销网络,拥有自营进出口权,享受省级技术开发中心、山东省高新技术企业等方面的优惠政策, 相似文献
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预算绩效管理是提高预算编制质量、优化财政资源配置、提升公共服务水平的重要手段。抓住预算这个枢机,构建预算评审、绩效评价“两位一体”管理体系,促使部门科学合理编制预算,进而从源头上节约财政资金,提升财政资金使用效益,具有现实意义。从预算评审、绩效评价等角度分析目前预算绩效管理存在的问题,提出针对性政策建议,助力提升预算绩效管理水平。 相似文献
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孙娅玲 《中国乡镇企业会计》2014,(7):137-138
固定资产为事业单位得以正常运行的物质基础,其管理工作较为重要。本文就新制度下事业单位固定资产管理工作中出现的新变化,分析加强事业单位固定资产管理的措施,以期对促进事业单位固定资产管理的规范化和科学化有所启示。 相似文献
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目前不少企业在推行全面预算管理,在加强成本管理、规范各项财务收支、降本增效方面做了大量的探索和实践。本人也参与了我公司的预算编制工作,现结合我公司的实际情况,具体谈一些体会。 相似文献
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<正>《教育部关于全面实施预算绩效管理的意见》要求高校把全面实施预算绩效管理作为推进教育治理体系和治理能力现代化的重要举措,确保各项改革任务落到实处。近几年财政部门对教育部门的预算批复中,也始终坚持预算安排的绩效导向,要求高校牢固树立绩效意识,认真落实绩效主体责任,推进预算和绩效管理深度融合,推动绩效管理提质增效。因此,高 相似文献
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随着我国近年来财政体制的不断深化改革,行政事业单位需要对固定资产管理进行优化,从而避免国有资产的流失、浪费现象。本文主要分析行政事业单位固定资产管理存在的问题,并提出提高固定资产管理水平的有效对策,从而促进行政事业单位的发展。 相似文献
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《事业单位财务规则》、《事业单位会计制度》等确定了事业单位固定资产管理的重要地位,事业单位必须转变工作作风,树立新管理理念,加强固定资产的管理,全面解读新制度中固定资产管理的规定,结合本单位的实际情况,把握固定资产管理重点,提高固定资产管理效果。本文先简单阐述新制度中有关固定资产管理的规定,并就固定资产的计提折旧、报废管理、行政监管、内控体系、预算管理等方面介绍强化固定资产管理的方法。 相似文献
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文章在电力企业ERP全面实施的前提下,探索资金动态管理模式,将全年电费收入指标和支出预算分解到月、旬,转化为收入预计和资金需求预测,并随时间进度和实际情况不断调整,根据收支预测及弹性支出进行精确融资管理.财务部门根据动态收支预测表合理安排调整融资计划,按日拨付资金,实现集团资金目标余额、零余额甚至负余额,降低财务费用,提高流动资产周转率,最终实现预算、资金、账务、支付一体化,全面提升资金管理水平. 相似文献
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经济资本管理是当代银行业的全新银行管理理念。本文在阐述农业银行全面实施经济资本管理现实意义的基础上,结合当前实施经济资本管理存在的难点,提出了全面实施经济资本管理的对策建议。 相似文献
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文章通过阐述事业单位全面实施预算绩效管理的必要性,分析了当前事业单位在推进全面预算绩效管理中存在的难点问题,并提出了一系列的对策建议,以供参考. 相似文献
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中国的"土地财政"加剧了地方财政对土地出让金的依赖,也在一定程度上促进了房价的上涨.土地价格受社会经济发展的影响,同时又反作用于城市社会经济的发展,并最终影响到城市扩张.因此.土地财政和城市扩张有着密不可分的联系.本文通过分析地方土地财政与城市扩张的相关性,提出随着城市的扩张,土地财政收入呈下降趋势,并最终导致地方财政支出加大这一结论.最后从新制度经济学角度,提出解决我国地方财政困境的对策和建议. 相似文献
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社会在不断发展,我国的财政体制改革也在不断深入,为了进一步加大对财政资源配置的优化力度,提升成本效益与资金使用效率,我国也积极提出了实施全面预算绩效管理的相关政策。在此背景下,行政事业单位也要顺应时代发展的趋势,加强内部预算绩效管理,提升资金绩效,促进单位健康全面发展。本文通过分析行政事业单位的预算绩效管理现状,并在此基础上根据绩效管理顶层设计以及相关的政策要求,提出了实施全面预算绩效管理的相关措施,旨在为有关人员提供参考意见。 相似文献