《成为领导者》

沃伦·本尼斯的领导力名著，看上去却像心理学。对于如何成为领导者，作者的看法是——发现和培养你身上最活跃、最能代表你的部分。人们只知道一个领导者要雄才大略，要大公无私，要身先士卒，要激励部下，这些都不错，但这些要求只是在战胜别人，而不是在战胜自己。很多人丧失领袖地位，不是别的，而是他在心中自己烂了自己。     

领导者，谁来领导

领导者无疑是优秀的，甚至是卓越、杰出的，但是领导者也会有盲点、误区甚至是致命的弱点。人们往往把领导者比作灯塔、风标、掌舵人。因为领导者是智慧的，他们制定了游戏规则，他们是弄潮儿，他们带领着大家走向美好的憧憬。     

爱戴不是领导者的追求

领导者应不应该受人爱戴？无所谓的，因为它不是最终目的。有关情商的一个重大误区就是领导者必须受人爱戴，因而领导者就必须善待他人。这些领导知道该在何时因为何种原因对何人严厉，这一状态该持续多久，应该严厉到什么程度。“情商”不是“做好人”，而是做一个有功效的人，包括追求功效而待人严厉。     

管理者不等于领导者

<正> 领导者与管理者常常被混为一谈,其实二者并不完全一致。领导者不一定是管理者,管理者也不一定是领导者。管理者一般是被任命的,其影响力来自职位所赋予的正式权力。领导者可以被任命,也可以是从群体中产生的,影响力主要来自非职位权力,正是人们愿意追随他,才使他成为了领导者。有的管理者可以运用职权迫使人们去从事某一项工作,但不能影响他人去积极工作,他并不是领导者;有的人并没有正式职权,却能以个人的魅力去影响他人,他是一位领导者。     

个人领导力与团队建设

管理学有“闲者为上，能者为中，工者为下，智者为侧”之说，从而反映了不同层面的人的不同状态。领导者需要产出的是思想、智慧和高屋建瓴的决策。领导既是一门艺术，又是一门科学。领导是在领导者和追随者之间有影响力的一种关系，是领导和追随者共同希望的产出、令人崇敬的未来和共同的目标，激励大家向着更好的产出迈进。领导就意味着人们之间为了更好的未来而改变的影响力。     

谎言改变人生？

真话逆耳，很多人不爱听，说真话被杀的就不少，人们只相信他自己愿意相信的。有的企业家想通过说谎来改变世界。有的人说谎确实改变了世界，因为谎言重复了不只一千遍，但有的人说谎只改变他自己一个人——除了他，谁都不信。     

嘲笑中的诺贝尔奖

1941年他出生于以色列特拉维夫一个乡村，父母都是老实巴交的农民。但他似乎基因变异，打小就让大家觉得脑袋有毛病，他总喜欢胡思乱想，别人习以为常的事物，他却总要刨根究底，就是老师也很多时候难以作答，而老师就格外刁难他，故意出他的洋相，他就成了大家嘲弄的对象。幸好他智力超群，一路过关斩将，求学路上倒是顺畅，1972年就从以...     

马化腾的雄心

中国互联网这个圈子里，马化腾是一个让人爱恨交织的人物。提起他，那些自称遭受过腾讯不正当竞争的创业者无不咬牙切出。但同时，他们也不得不承认，马化腾是一位卓越的领导者，他对于技术的热爱，对于用户体验的敏锐反应，是很多公司望尘莫及的。     

领导者 执行文化的基础

很多企业领导者都认为，作为企业的最高领导者，他不应该屈尊去从事那些具体的工作。这样当领导当然很舒服了：你只需要站在一旁，进行一些战略性的思考，用你的愿景目标来激励自己的员工，而把那些无聊的具体工作交给手下的经理们。自然，这种领导工作是每个人都向往的。     

情商决定领导效果

一个具有感召力的领导者能够使得人们就一个共同的使命而感到兴奋异常。他会提出一种使命感，这种使命已经远远超越了日常工作的考核标准，取而代之的是一个具有深远意义的理想     

领导用好人才四法宝

领导者要知人就一定要心底坦荡，眼光放宽，不能一只眼睛看人，更不能戴着“有色眼镜”看人，要反对那种论亲疏、看资格、视顺逆评价人的错误做法，要从多渠道、多层次、多视角了解和考察下属，然后将他放到最适合他发挥作用的位置上去工作。     

如何在青春期合伙企业做领袖？

该由谁说了算？ 首先，选领袖 俗话讲，人有干口，主事一人。企业选好了合伙人，一定选一名能带领大家前行的领导者。如果平均股权和决策权，做公益可以．但做企业不行。做生意，一定要确保有一人有一票否决权。老板与别人最大的不同之处在于：只有他是原点决策，其他人都是过程决策。所以，创业早期决策最好搞一言堂。     

从日常生活中习得的领导力

身边的很多人和事都告诉我们领导力的真谛：我们要做什么,而非要成为什么。当人们产生让世界变得更好的愿景时,每个人都能成为领导者。     

用激情感染每个人

我们要爱我们的敌人,敌人也就消失了20江南春分众传媒控股有限公司董事长不熟悉江南春的人都说他是个儒雅的企业家,熟悉他的人说他是一个拥有天才般思维的领导者。领导者和管理者最大的差别就在于,一个真正的领导者不仅知道自己的责任,更能够用自己的热情激发出员工身上最大的能量。在这个过程中,他的行为理念会成为效仿的榜样,从他的身上员工能看到美好的愿景,并且共同分享成功的喜悦。因此从这个意义上说,江南春注定会成为一个好的领导者。大学时候,江南春的诗情和才华使他成了校园内的风云人物。据说当时他特别喜欢在公众场合露面,无论到…     

象刀郎那样营销

有一个来自新疆的沧桑男人，用他沙哑的喉咙把那些人们熟悉的西部民歌用重新编过的乐曲唱了一遍，突然就在一夜之间走红了。就在那一眨眼的工夫，奔驰车里，高级餐厅里，出租车里，甚至连街上那些捡垃圾的都在听他的歌。而且，大家还认为他是有男人味道的、回归生活的，其狂热的程度实在让人瞠目结舌。     

欧登塞：童话大师的美丽故乡

说到欧登塞这座城市，很多人会感到陌生，但如果说到安徒生，大家就非常熟悉了，之所以把一座城市和一位童话大师联系在一起，是因为欧登塞是安徒生的故乡，他出生在这里。 欧登塞是丹麦王国最古老的城市之一，建于公元988年，位于丹麦西兰岛和日德兰半岛之间的菲英岛上，是一个满目葱绿、景色宜人的小城，这一点从他名字的传说中可见一斑。     

韩美林的艺术精神

韩美林的艺术很动人。他创造了很多令人爱不释手的动物形象,作品广为传播,大家熟悉他。他绝大多数艺术作品中美的内容和思想,都能点亮人们心中审美共鸣的火花,他的艺术联想和美学思考与广大群众同根同源、思路合拍,表达了民族的情感,大家接受他。他的作品中充满     

谈企业思想政治工作的管理

企业竞争归根到底是人才之争，是人的积极性和创造性的竞争，是人的全面素质的竞争。企业的管理者是企业发展的纽带，企业的大船靠领导者掌舵，靠广大管理者保驾护航，靠千万名职工群众的支持和拥护。因此管理者要提高自身素质，从人性化角度实施管理，做职工的贴心人，调动好、保护好、发挥好职工群众的积极性、创造性，齐心协力，共展企业宏图，永保企业航船乘风破浪、勇往直前。     

个人领导力与团队建设

管理学有"闲者为上,能者为中,工者为下,智者为侧"之说,从而反映了不同层面的人的不同状态.领导者需要产出的是思想、智慧和高屋建瓴的决策.领导既是一门艺术,又是一门科学.领导是在领导者和追随者之间有影响力的一种关系,是领导和追随者共同希望的产出、令人崇敬的未来和共同的目标,激励大家向着更好的产出迈进.领导就意味着人们之间为了更好的未来而改变的影响力.     

创业：人格的爆发

人在少年时代形成了人格，人格在很大程度上决定了人们的作为，其实很多人在人格类型上更有冒险、社交、执着的特点．因此他们可能就是有天分的创业者，这一辈子如果他没有能创业就可能是一个巨大的遗憾，而创业即使很累甚至没有得到其他人眼里的好处，但仅仅进入创业流程本身就让他更兴奋与觉得生活更有意义。