远看同仁堂

三百年历史的同仁堂享誉华夏,世界闻名。同仁堂三百年的传承历史,是我们企业的具有经典意义和高品位的典范。企业的生命维系于它的文化,文化底蕴越深厚,个性越鲜明,企业就越有生命力。同仁堂这块金字招牌的背后就是博大精深的中国儒家传统文化的支撑。     

关于重组企业的企业文化定位思考

重组企业要实施与发展战略相适应的企业文化战略首先,科技创新与装备进步,必将促使新产品的开发越来越快,凝结在新产品中的文化含量和文化附加值也将越来越高。放眼市场,任何一种有价值的产品,都凝聚着一定的、丰富的文化内涵,这个文化内涵、文化个性、文化特色实质上构成了产品销售的内在依据。文化含量越大,文化附加值越高,产品的市场辐射能力也就越强。现代产品开拓市场的这一趋势,     

浅谈企业文化建设

<正>企业文化是企业在长期生产经营活动中创造的具有企业特色的物质财富和精神财富的总和。企业文化是连接传统文化与现代文化、政治文化与经济文化、世界文化与民族文化的桥梁,具有鲜明的民族、地区和时代特色。优秀的企业文化,是有中国特色社会主义文化的一个新的生长点,是社会主义精     

传统文化的负面效应

当今世界,企业已进入文化竞争的时代。 企业文化要解答的基本问题通常是：我们从哪里来？我们为什么存在？我们要到哪里去？…… 然而,企业文化植根于本国的社会环境和民族的历史文化土壤之中。中国传统的民族文化,至今仍对中国人的价值观、世界观、思维方式、行为习惯、精神面貌产生明显的影响,已经成为民族文化性格的基本要素,它一定会通过各种途径影响到企业文化。     

持续提升企业价值——企业文化管理实战路径

企业文化的实质是持续提高企业的价值。美国约翰·科特教授与其研究小组,用了11年的时间研究企业文化对经营业绩的影响力,结果证明:凡是重视企业文化建设的公司,其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。那么,企业文化是通过什么持续提升企业价值的呢?答案只有一个——持续解决问题。而首先要面对的是“企业能否持续高效的运作”而带来的管理绩效问题,这个问题直接的表现是文化的差异和冲突。内部看:冲突越大,文化一致性就越差,凝聚力就越弱。外部看:企业的文化导向与外部环境冲突越大,企业的适应性就越小,竞争力就越弱。企业文化…     

从奥运年看中国设计的本土文化元素运用

传统与现代,国际与本土的设计风格的矛盾,是困扰中国设计师的一个难题,设计师应该了解和保持文化中的个性,同时又要处理好全球文化与本土文化的辩证关系;而随着奥运年的到来,中国设计师开始把民族的文化精神熔铸其中,通过在设计中运用中国文化元素,在奥运这个大契机的带动下,使数千年文明的中国传统文化价值在新的历史时期绽放光彩,使中国设计开始凸显自己的中国风格。     

浅谈保险企业文化建设

文化是一个国家、民族的灵魂,企业文化是行业的精神脊梁和旗帜,保险企业文化则是保险行业的灵魂和精神支柱,它是在保险业长期经营运作过程中被企业员工至少为大多数人员共同认知并遵循的极具个性意识及内涵的物质形态和精神财富的总和,是保险企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。要搞好保险企业文化建设,笔者认为要做到以下三个方面。     

儒学精髓对构建中国企业文化的启示

企业文化作为一种现代管理科学理论，是企业的经营竞争哲学，而儒家思想源远流长，构成中国民族文化的核心，从而以儒家思想为基础来构建企业文化有助于企业在发展中具有延伸性和保持性。面对经济全球化浪潮的洗礼，中国企业要走的路还很长。运用儒家思想的精髓来进行中国企业的文化建设是有必要的。     

文化营销在传统营销中的应用

文化营销是有意识地构建企业的个性价值观并寻求与消费者的个性价值观匹配的营销活动。被赋予了文化个性的产品在顾客眼中是活的、是聚焦偏好的、是难以讨价还价的。企业要创造出产品在顾客心中的个性定位，就必须进行文化营销，将文化注入产品、价格、渠道和促销之中。     

建设有民族特色的企业文化

在经济全球化的浪潮中，我们的企业如何去适应并发展中国的企业文化，笔者认为主要应该有这样几个方面。要有中华民族的特色随着经济全球化的推进，文化也将趋多元化。但是，只有民族的才是世界的。企业文化是一定的民族文化的体现，它是从属于民族文化并由民族文化来决定的。中国几千年文明社会所凝聚而成的中国传统文化，有其不可抗拒的魅力和众多的精华。作为亚文化的企业文化，必然受到中华民族文化模式的多方面影响。重视仁爱的传统。孔子的最高道德标准是“仁”，“爱人”是其思想中心，强调从无私的动机出发，舍己利人，舍己为人；墨…     

关于企业文化发展的回顾与思考

企业文化对中国企业而言从来不是一片荒漠,不论是近代中国民族企业提出的企业精神,还是新中国社会主义企业的思想政治工作,都深深地打上了企业文化的烙印。从１９世纪下半期我国近代民族资本主义企业兴起至今,我国企业文化大致经历了以下三个阶段： 一、近代民族资本主义的企业文化 在灾难深重的半殖民地半封建的近代中国,民族企业家艰苦创业,维护祖国利益,重视对企业精神的培养,我国近代企业文化具有以下特点： 以“实业报国”为企业精神。这是众多民族企业家办厂和经营的主要指导思想与价值观。 在经营管理企业的指导思想上,继承…     

如何突破企业文化建设难点

应把企业文化建设作为一项事业来做 文化力量的根本是精神力量,一个民族的文化是民族的灵魂,深深地影响民族的心理、性格和精神世界.企业文化是中国特色社会主义文化的重要组成部分,作为国企要在加快发展先进生产力的同时,建立适应市场竞争、体现时代特征的先进企业文化,维护广大职工的长远利益和根本利益.企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,它对企业的深化改革、可持续发展起着至关重要的作用.     

西方人看传统在企业文化中的积淀

中国企业文化发展的最根本问题是企业文化的中国化。胡 平在《企业文化》一书的序言中指出:"中国的企业文化在与国 际交流中最有生命力的还是受中国传统文化影响的那部分。要 想发展、繁荣中国的企业文化,一方面要吸收国内外企业文化 的优秀部分;另一方面要把我们好的传统继承下来,在融合的 过程中创新,实现两种文化的对接和超越。"     

当前企业应遵从的主流文化理念

文化因个性而独特。组织的文化即组织的个性,不同的文化形成组织不同的志向、动力、追求和激情。但每个企业除了应保持和倡导的个性之外,又有其共同遵从和倡导的共性理念和文化。不同时代的企业或组织有着不同的共性理念和文化。那么,当今企业应该倡导和遵从什么样的共性文化理念呢?笔者以为,有以下七种基本的主流文化理念:的创新理念当今世界是一个创新的世界,21世纪是一个创新的世纪,创新已经成为当今社会和世界一股不可阻挡的时代潮流,成为我们这个时代的最基本特征。党的十六大报告指出“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的…     

加强国有企业文化建设践行社会主义核心价值观

加强和改进国有企业文化建设,是贯彻落实中央文化强国重大战略部署的根本要求。国有企业作为加强企业文化建设、推进企业文化落地的主要力量,要在弘扬民族精神、促进社会进步、培育和践行社会主义核心价值观中充分发挥表率作用,实现国有企业文化与发展战略和经营管理的深度融合,进一步形成有国有企业特色的优秀文化,真正把文化软实力转化为企业核心竞争力,提升民族凝聚力和创造力、增强综合国力,促进国有经济的健康发展。     

汪海：中国企业要运用好民族文化

中国博大精深的传统文化，深植于人们的脑海，既有其封闭落后的一面，又有其精化所在，是一种能够有效动员社会力量的雄厚资源，开掘这笔社会财富的价值，在于你能否将小生产社会所遵循的和谐，升华到社会大生产的新伦理之中。我国企业的特色要从民族文化中汲取营养。以传统思想为根基的中国企业家精神素质，既是一种凝聚力，更是一种竞争力。以现代理性审视传统文化、发掘其意义、彰显其价值，发挥其功能。这种再发现、再阐释、再运用，本身就是一种文化创新。充分挖掘中国民族文化内涵，在此基础上形成中国特色的企业文化，将是中国企业形成管理强势的必然选择。     

从来自星星的你剖析文化软实力

文化是历史的财富,一个民族,越是经久不衰,其文化也就越凝重深厚。中华民族五千年来所形成的文化,博大精深,蔚为壮观。这是无数先人心智和精神的凝结,是我们承载下来接续下去的一笔无与伦比的财富。文化是我们的民族之根,是我们的民族之魂。那么,我们应该如何扎好这个"根",守好这个"魂"呢?     

企业礼品

在中国越来越多的中国企业和政府开始选择自己民族最有代表的品牌文化产品当做赠送政府要客和商务客人的首选了，也有更多的文化人选择文化产品赠送亲朋好友了……     

用社会主义荣辱观引领企业文化建设

企业文化是社会文化体系中有机的重要组成部分,是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现,是民族文化和现代意识影响下形成的、具有企业特点的群体意识以及这种意识产生的行为规范。在社会转型和文化嬗变时期,各种不同的意识形态和价值取向相互渗透,企业文化建设要坚持社会主义先进文化的发展方向,以正确的荣辱观为导向,正确的荣辱观即胡锦涛同志倡导的以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观。社会主义荣辱观坚持以爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义为基本要求,体现了中华民族的传统美德和时代要求,明确了当代中国最基…     

关于企业文化的三定则

企业文化,企业所吸收和萌生 的文化,或者说,文化在企业中的渗 透和凸现。它兼具一般文化的共性 和企业特有的个性。凡企业都有文 化,有文化必表露无遗,或先进,或 落后;或活跃,或僵滞;或新意盎然, 或滥调陈词。犹如一切事物都有其 特有的规律一样,文化也不例外。要