试论信息对企业竞争力的影响

在信息化社会里,信息是企业的竞争力的重要组成部分。企业的信息文化、信息管理和信息技术是决定企业竞争力的因素。文章分析了信息竞争力的特征,提出了提高我国企业信息竞争力的思路。     

对我国企业核心竞争力的探讨

缺乏核心竞争力是我国企业普遍存在的问题 ,其主要体现为 :技术创新能力差 ,产品创新机制不健全 ,陷入多元化经营误区 ,人力资源质量低下 ,人力资本流失严重。因此 ,应通过正确的战略定位 ,提高企业技术创新能力 ,加大人力资本投入 ,改革组织结构 ,营造优良的文化氛围 ,进而培育和提升我国企业的核心竞争力     

试论我国企业核心竞争力及其培育

企业核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉。当前我国大部分企业核心竞争力尚未形成,急需培育企业的核心竞争力。     

浅析我国企业核心竞争力及其培育

企业核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉。当前我国大部分企业核心竞争力尚未形成,急需培育企业的核心竞争力。     

企业核心竞争力的构建

一、企业核心竞争力理论构成及特性企业核心竞争能力包含多个层面，归纳起来主要包括以下五个方面：１．企业技术开发能力。技术开发是指利用从研究和实际经验中获得的现有知识，或从外部引进技术，为生产新的产品、装置，建立新的工艺和系统而进行实质性的改进工作。目前，国外一些大的企业或公司，像IBM、松下、西门子、微软等公司都成立了专门的技术开发机构，在激烈竞争中，抢得先机，形成自己的人力积累，使别人难以模仿和超越，保持企业的竞争优势。２．企业的战略决策能力。企业的战略决策决定了企业核心资源的配置。在产业发展相…     

试论企业核心竞争力及其培育

在新的战略机遇时期,市场竞争日趋激烈,企业要想形成自己独特的竞争优势,必须要构建出自己强大的核心竞争力,并不断地培育和提升。文章从分析企业核心竞争力的涵义、特征及其构成出发,提出了如何培育企业核心竞争力的几点举措。     

构建我国企业核心竞争力的战略思考

本文结合我国企业现状,从企业组织与管理、企业家精神与战略意识、企业文化、技术与创新、人力资源和企业制度系统整合的角度,论述构建我国企业核心竞争力的对策。     

制造企业竞争力的体系

如今社会中企业发展是非常快的,更多新成立公司的冲击使得企业之间面临着更强的竞争,而一些老的公司由于种种原因造成竞争力不足而失去了原先占有的市场,使得公司的步伐可谓是步履维艰。其实简单的说这就是一种竞争力体系的表现,不管是初来乍到的新公司还是经验丰富的老公司,失去了竞争力体系的支撑也就失去了竞争的动力与能力,从而使他们很容易在短时间内就被残酷的竞争所淘汰。所以看来,如何制造一个合适与企业发展,又可以为企业提供足够的竞争机制与意识的企业竞争力体系是非常重要的。     

企业竞争力及其竞争方式的改变

竞争是市场经济的产物。竞争力是维持企业生存的基础。比较企业的竞争力不能仅比较利润率等几个具体经济指标,面企业经营的特定领域范围进行具体分析。企业的竞争力只有在其适合的领域中才能得到体现,有活力的企业即使面临激烈竞争的环境,也能够勇敢面对,并在竞争中不断增强企业竞争力。     

企业如何进行竞争对手和自我竞争力分析

市场经济 ,竞争无处不有 ,无时不在 ,并且竞争形态、竞争方式、竞争手段呈现出多样性和复杂性。现代企业经营战略 ,正是适应这种激烈的市场竞争而产生与发展的。因而 ,从广义讲 ,企业经营战略就是竞争战略。但是 ,就狭义而言 ,竞争本身仍有许多规律可供探讨 ,比如 ,如何分析竞争对手 ,如何判断本企业所处的竞争地位 ,怎样取得竞争优势 ,以及处于市场不同地位的企业应该如何制定本企业的竞争战略等等 ,均是竞争战略所包含的重要内容。竞争对手分析 :知己知彼方可百战不殆分析竞争对手 ,一般包括以下五个方面的要素 :长远目标、企业宗旨、现行…     

试论提升民航运输企业的核心竞争力

核心竞争力一般是指企业所特有的、竞争对手难以模仿的竞争能力,它是企业在竞争中获得持续性竞争优势的源泉和动力。企业核心竞争力是在企业长时间发展过程中形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独有的,能为企业带来价值性的,支撑企业过去、现在和未来竞争优势,并使企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。在世界经济全球化、航空业呈现联盟化、集团化和“天空开放”的外部环境下,我国民航业面临更加严峻的竞争形势,急需提升核心竞争力,以增强国际竞争力。     

企业创新与企业竞争力

中国经济始终在矛盾中不断成长，一方面是中国产业国际竞争力不断提升，另一面是中国企业总是被认为“只依靠低成本竞争，缺乏创新能力”，因而社会各界都不断地对企业家呼吁“要提高创新能力，不能靠低成本竞争和价格战”。企业家似乎也都在讲创新的重要性，但我们看到更多的还是实施低成本战略和各行业的价格大战，而在自主技术创新上有突出表现的企业却少之又少。本文试图回答这样的问题：目前中国企业为什么缺乏创新能力和创新表现？为什么更多地选择低成本战略（和价格战）而不是差异化战略？     

试论企业信用与企业核心竞争力

在新的历史形势下,要实现经济发展方式的优化调整,必须加快社会信用体系建设,加强企业信用建设,把企业信用优势转化为产品的核心竞争力、企业的核心竞争力,乃至城市的核心竞争优势。     

培养核心竞争力是企业成功之路

核心竞争力也称核心能力或核心专长 ,它是企业独创并拥有能为消费者带来特殊效用、使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。这种能力是其他竞争对手难以模仿的。文章认为 ,核心竞争力是引导企业成功的关键要素。     

环境标准差异对我国企业竞争力的影响及对策

各国环境标准的差异是影响企业竞争力的重要因素。我国环境标准较低，使企业暂时获得了价格竞争力，但这种竞争优势的维持是不能长久的，甚至是有害的。要使我国企业获得长远和根本的竞争优势，必须积极参与多边贸易谈判，与国际环境规范接轨，大力推行ISO14000标准，并通过引进外资与先进技术来提高我国企业遵守较高环境标准的能力。     

试论企业核心竞争力及其培育

核心竞争力的概念最早是由美国经济学家普拉哈拉德和哈默提出来的,是指企业（或企业集团）在竞争中获取、配置关键资源,能使企业形成并保持长期稳定的可持续竞争优势及稳定的超额利润的能力。     

提升企业经营管理能力,提高企业核心竞争力

随着我国经济的飞速发展,市场竞争的程度也日趋激烈,在经济全球化的市场经济体制下,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须着眼于未来,树立现代企业的管理理念和发展战略,宗旨就是提高企业核心竞争力,企业核心竞争力是企业赖以生存和发展的重要保障,是企业竞争优势之源,培育和提升核心竞争力是企业可持续发展和有效配置资源的需要。     

可持续发展与企业竞争力

一、引言可持续发展概念自提出以来 ,越来越得到社会各界的瞩目 ,其基本思想已被国际社会广泛接受 ,并逐步向社会经济生活的各个领域渗透 ,成为当今时代的最强音之一。作为社会经济活动基本单位的企业 ,一定意义上讲 ,从它产生的第一天起 ,就与可持续发展结下了不解之缘 ,因为它既是自然资源的有效利用者 ,又是工业污染的源头 ,同时更应也必将是可持续发展战略的实施主体。正如《中国 2 1世纪议程》所指出的 :“产业部门的可持续发展意识和它所制定的可持续长远规划是实现国家可持续发展总战略目标的核心”。世界资源研究所更是将“可持续发…