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中国企业已经到了必须“走出去”的时候。跨国经营的优势在于以区域经济间的比较优势为基础,充分发挥两者间的互补性。与中国经济有着显著互补性的国家和地区分布于东欧、南美、中亚和非洲。如果考虑潜在的市场规模,则东欧的条件最好。 相似文献
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墨西哥,拥有得天独厚的地理位置,北邻美国,南接拉美,辐射北美和拉美两大市场;得益于墨西哥自身积极的自由贸易区战略,其先后与欧、美、日及拉美国家建立自由贸易区,现已签订十几个自由贸易协定,涉及40多个国家。出于成本和贸易壁垒的双重考虑,墨西哥成为各国企业进入北美及拉丁美洲等市场的“跳板”,并深受中国制造商青睐。面对墨西哥市场的强烈诱惑,中国企业是否已准备妥当,如何运用这一营销模式仍然值得深思。 相似文献
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无论是从国家政治与传媒的互动关系、传媒企业经营的实际经验,还是跨文化传播的客观规律来看,本土化都是提升中国媒体国际传播能力的必由之路,甚至是“跳板”。英美等国在上升周期内通过本土化战略构建了庞大海外传播体系,牢牢掌握住了国际舆论的话语权。美联、路透、法新等世界性通讯社、新闻集团、维亚康姆、迪斯尼等国际一流传媒集团也都通过本土化树立起了世界性的品牌形象。实践证明, 相似文献
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吴长江说:“国际化是一个很复杂的过程。我们要做国际化的企业,不仅把产品卖到国外,还要输出文化,把自己的网络推向全球,这才是真正的国际化。” 相似文献
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由香港贸易发展局举办的“香港/上海CFO(首席财务官)论坛”,200511月1日在上海国际会议中心隆重举行。香港特别行政区财经事务及库务局局长马时亨.香港贸发局副总裁黄锦辉及上海市常务副市长冯国勤共同主持揭幕仪式。香港上海汇丰银行有限公司主席郑海泉.中国电力国际发展有限公司副董事长兼首席执行官李小琳.香港交易及结算所有限公司财务总监詹德慈、香港长江实业集团执行董事赵国雄等商界代表,就私募股本筹集.香港财资市场的优势.首次公开招股及房地产投资信托基金.海外并购等金融业热门议题,与参会者分享了精辟见解。逾300位内地著名企业的CEO及CFO出席了本届论坛,与香港顶尖的金融业精英进行了面对面交流。 相似文献
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呼唤“大兵团”——大型石化企业的国际化经营鸣铮存在的问题当前,我国石化企业的国际化程度普遍较低。据了解,国际上一些大企业的产品出口额占其销售额的20%左右,而我国大多数特大型石化企业的这个比例还不到1%,有的大型石化企业的这个比例仅在0.08%—0.... 相似文献
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近日,波司登荣获中国工业大奖,其品牌影响力得到广泛认可。波司登作为国内较早闯入羽绒服行业的探路者,如今已蜕变成了家喻户晓的羽绒服品牌,而近来频频亮相于各大时装周的波司登,正在转变人们印象中波司登的国产羽绒服"民牌"形象,以"紧跟潮流,设计新颖"为依托,打破传统羽绒服概念,添加了更多设计元素,向国际名牌发展。 相似文献
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颜华 《21世纪商业评论》2005,(1):12-13
2004年12月8日,联想集团宣布收购IBM个人电脑事业部。在这场交易中,IBH获得了65亿美元的现金以及接近20%的联想股份,而联想得到是IBM全球PC业务(包括5亿美金的债务)和巨大的整合风险。如何看待这场商业交易,12月20日的《商业周刊》给了我们个独特的视角。 相似文献
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2007年,"安全"成为与中国制造业联系最紧密的一个词,全球市场对于中国产品安全性的关注,从最初的食品蔓延到药品、玩具、轮胎……美国《华尔街日报》指出:"安· 相似文献
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上任不到4年,金民豪带领下的香港迪士尼,尽管仍未彻底摆脱亏损局面,但业绩已累计增长近85%。未来,内地3-5小时交通圈将成为香港迪士尼的主要目标市场。 相似文献
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这个世界人口第四大国,拥有1200多万华人华侨,在文化上更接近中国。中国企业如何选择国际化的下一站呢?也许印尼会是一个明智的选择。 相似文献
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传统发达国家市场竞争日益激烈,进入门槛也日趋高筑。中国制造企业将目光投向第三世界市场已成为趋势,通过对新兴市场的扩张,在开辟新的国际市场的同时,向传统市场进一步渗透。尤其是中国的一些颇具国际竞争力的产品行业,采取这种通过中转国的“跳板式”营销策略无疑是一个不错的选择。 相似文献
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刘乾坤觉得对于创业者而言心态要放平和,要多对自己说几次“够了”!创业行业:视频房产名称:家和网成立时间:2006年3月创业投入资金:300万人民币目前规模:30人的团队年营业额:800万元人民币代表群体:拥有广泛资源的互联网创业者成功路径:将视频和房地产巧妙结合,找准了“市场足够大,入口足够小,出口足够宽”的最佳创业点提及个人的创业经历,家和网视执行董事刘乾坤会从一连串的定语讲起:第一拨研究WEB2.0的,第一拨关注电子杂志的,第一拨研究视频网站的,第三代关注个人门户的…… 相似文献