财务云起

十几年前,景岗山《我的眼里只有你》通过在中央电视台黄金时段的播放而家喻户晓。今天,一个并不新鲜的词-财务共享服务（SSC）,成为很多CFO眼中的那个＂你＂。这听起来有点不可思议,但变化正在加速进行。短短几年,财务共享服务成为CFO关注的焦点。来自安永调查结果显示,中国境内已有超过450家共享服务中心,涵盖了各行各业。在深圳,中兴通讯副总裁、首席财务官韦在胜正在推进其＂彩云平台＂.     

子公司融入集团财务共享服务中心的对策思考

财务共享中心的建立是一次企业财务资源的重分配,因此在子公司融入集团财务共享的过程中,会在对外关系、流程管理与人力资源等方面有所调整,本文认为在初步运营阶段关注这些问题能够帮助业务再造与标准化过程的进行,进而提升财务共享服务中心的运营效率.     

财务三分天下,寻求转型突破——基于奥德集团有限公司财务共享服务中心案例

一、建设背景(一)行业机遇可遇不可求,能力提升成必然在国家大力倡导清洁能源的大背景下,燃气正处于行业黄金发展期,奥德面对较好的发展机遇。奥德集团有限公司是以燃气为主业,涵盖能源、金融、地产、制造、建造、旅游和农业等多种产业综合发展的企业集团,为中国民营企业500强,山东民营企业100强.     

财务共享服务中心的典型案例分析与研究

财务共享服务中心研究是一个既具理论价值又有现实意义的研究课题,它不仅可以丰富财务管理的内涵,拓宽财务管理研究领域,深化对财务共享服务、财务集中管理、会计集中核算的认识,而且可以为我国迅猛发展的企业集团财务管理提供参考和借鉴。本文本着理论与实践相结合的指导思想,阐述了财务共享服务的含义与作用,并结合笔者对国内企业财务共享服务中心的大量实地走访与调查研究,对典型案例进行了深入研究分析,力图寻找国内集团企业建立财务共享服务中心的最佳实践,为后续企业建立财务共享服务中心提供借鉴和指导,以期达到降低管理成本、提高经营效率、控制财务风险、提升财务决策支持能力的目的。     

财务外包本土化

财务外包是在保留企业自身财务部门的前提下,将传统的财务工作流程重新调整分配的过程,而不是完全取消企业自身的财务部门。     

财务共享之美

步入经济全球化时代,企业要想获得长期竞争优势,就要在全球范同充分运用各种资源与能力,从而使企业整体运作更有效：如何在多个市场保持统一、高效的管理机制,如何以最低的成本获得最好的运作流程？建设共享服务中心（SharedServicesCenter．缩写为ssc）是有效的途径之一、由于财务会计．特别是会计核算业务的标准化程度高、重复和周期性强,企业在建立共享服务中心之际往往率先发展财务共享服务中心（FiHalleeShared Service Center,缩写为FSSC）．     

财务共享服务现状与展望

虽然越来越多的企业正在借助共享服务和外包的理念推动企业财务职能转型,但其中尚存不少问题。对于中国企业来说,一方面需要在工作中不断提升,另一方面也要继续探索下一步的行动。调研的总体情况此次ACCA与德勤管理咨询对财务共享服务的联合调研一共收到249份回复问卷。其中60%的受调研企业的财务职能没有使用任何共享服务/外包,21%的受调研企业使用了共享服务,9%的受调研企业采用了外包方式,10%的受调研企业则采用了共享服务及外包相结合的混合模式(见图1)。     

财务领导力修炼——2009中国CFO年度人物特别报道——YES，财务领导力

对大多数人来说,财务领导力听起来很“时髦”,但其实它是老问题。当前复杂的经济环境使首席财务官（CFO）们意识到,财务领导菌并非是“赶时髦”的东西,实际上,公司急需财务领导力。     

跨国公司CFO的闪亮"转身"

一家欧洲公司为了实现转型,把其亚太区的部分业务外包给了一家美国公司,而这一切都发生在中国,实施时间仅仅用了6个月.对大多数在华跨国企业而言,这个案例颇具启发意义.     

"大智移云"背景下的财务云问题探析

数据作为"大智移云"时代信息时代最重要的生产资料,是未来商业的核心,谁拥有了数据,谁就拥有了未来.随着大数据衍生出的财务共享服务中心,该种管理模式早已得到了企业的认定和信任,将财务会计逐渐与管理会计融合.此外还有很多企业将其更好地应用于实际的管理流程中,涌现出了企业的成本中心、利润中心等全新的会计模式与形态.虽然财务共享服务中心的产生在一定程度上会带来简化企业会计流程的作用,随之企业的运营成本也会降低,步入财务信息化时代.但是随着"大智移云"等信息技术的逐渐成熟,结合了云计算而产生的财务云所带来的潜在风险也是无法估量的.     

财务云起

1996年,景岗山的歌,《我的眼里只有你》通过在中央电视台黄金时段的播放而家喻户晓。今天,一个并不新鲜的词—财务共享服务(SSC),成为很多CFO眼中的那个"你"。这听起来有点不可思议,但变化正在加速进行。听     

寇光武:财务“云升级”

烟台万华聚氨酯股份有限公司(以下简称"烟台万华")是亚太地区最大的MDI制造企业,也是中国目前唯一一家拥有MDI制造技术自主知识产权的化工企业、中国第一个聚氨酯工业基地和全国首批创新型企业。作为这家颇具创新意识的新型企业的财务掌门人,烟台万华常务副总裁兼CFO寇光武对公司财务管理体系升级的把握,始终围绕在财务管理工作与IT技术的紧密结合的关键点上。寇光武认为,当前企业内部的财务工作与IT技术的融合越来越深,IT技术应用水平     

互联网融资vs传统融资

阿里巴巴赴美上市创造了市值神话,堪称互联网创业的一个传奇。值得注意的是,阿里巴巴的一些重要业务并未进入此次的上市范围,尤其是小微金融服务——一个被外界认为是阿里巴巴最具想象力的资产。对阿里金融而言,提供互联网融资服务当属重中之重。那么,互联网融资到底具有什么样的生命力?以此为出发点,本文就互联网融资与传统融资的关系,以及二者在未来如何开展竞争合作等问题进行了探讨。     

我国西部融资现状、融资效率和融资体系建设研究

我国西部大开发战略实施遇到的最大"瓶颈"就是融资及融资效率问题.目前,西部开发的融资现状是融资渠道狭窄,融资能力较弱且效率低下.产生这种现象既有主观和客观原因,也有历史原因和现实因素.为有效解决西部融资及其效率问题,作者从融资角度建议构建高效的西部融资体系,包括:构建西部有效的具有市场引导作用的政府资本融资体系;全方位的间接融资的货币市场融资政策体系;灵活多样的直接融资的资本市场融资体系;制度灵活且投资回报率高的民间资本市场融资体系;强有力的国外资本市场融资体系.通过构建高效的资本融资体系,支持西部大开发的顺利进行.     

企业融资渠道与融资行为分析

融资行为是企业极为重要的理财行为之一。从历史上看,人们甚至将融资活动视为财务管理活动的核心内容。一个多世纪以来,西方工业发达国家的企业在融资方面已经积累了极为丰富的经验,值得我们去了解、分析和借鉴。随着证券市场的不断发展,我国企业在融资方面的选择也越来越多,如何利用有利的融资方式促进企业的发展便成为任何一家企业不容忽视的理财问题。在所有的融资途径和方式中,以利润留存为主要形式的内部融资是企业融资中最为重要的融资方式。股权融资与债务融资之间明显的性质差异值得理财人员的高度关注。     

关键词：直接融资

在中国金融市场经历和创造着痛苦的同时,一个新方向也在发展中成长——重复性直接融资的市场全面打开。     

融资工具ABC

后金融危机时代,中国经济在宏观层面和企业微观层面表现出背离特征:宏观表现为人民币对外升值和对内贬值,国内出现通货膨胀;企业微观层面上,则出现通货紧缩和流动性不足。同时,企业与金融市场之间存在信息不对称,企业管理不规范;企业规模小,缺乏足够抵押物;单个企业融资规模相对小,融资成本     

Vendor Financing

This paper shows that, even in the presence of a perfectly competitive banking industry, it is optimal for firms with market power to engage in vendor financing if credit customers have lower reservation prices than cash customers or if adverse selection makes it infeasible to write credit contracts that separate customers according to their credit risk. We analyze how the advantage of vendor financing depends on the relative size of the cash and credit markets, the heterogeneity of credit customers, and the number of firms in the industry.     

融资需求、融资约束与盈余管理

本文从企业融资视角,分为融资约束和融资需求研究了融资对于企业盈余管理的作用。通过对盈余管理行为的成本收益分析发现:虽然融资约束和融资需求在理论上都可能导致企业盈余管理行为的增加,但是由融资约束引发的盈余操控成本较大,从而在一定程度上对企业的盈余管理行为起抑制作用;而由融资需求引致的盈余管理行为同样会导致较高的操控成本,但是由于需求较大,相应的盈余管理所带来的效用水平也较高,其愿意承担更高的沉没成本,从而导致较多的盈余管理行为。这从理论上解释了融资对于盈余管理的双重作用问题。该结论在运用我国中小板企业2004-2012年的数据进行检验时成立。     

家庭初建阶段理财方略

理财是一个渐进的、分阶段的逐步完善过程.不同家庭因工作、财务、家庭结构等背景的不同,理财的角度、重点、渠道都会有所不同.对工薪阶层,理财的核心是意外保障,疾病和养老等基本保障;对金领阶层,重点是对未来收入的保障,生活质量的提升和方式的选择,如选择50岁退休,则理财方案应解决如何在50岁前达到财务基本自由;对私营业主,理财重点是为了财务安全、遗产税的合理规避、资金的合理分流、资金的合理转移等等.以下案例的主角是一个组建刚1年多的新家庭.