企业财务预算管理之我见

一、财务预算管理战略定位与目标分析 企业财务预算是在预测和决策的基础上，围绕企业的战略目标，对一定时期内企业资金取得和投放、各项收入和支出，企业的经营成果及其分配等资金运行所作的具体安排。因此，企业财务预算应当围绕企业的战略要求和发展规划，以业务预算、资本预算为基础，以经营利润为目标，以现金为核心进行编制。     

企业集团的预算控制初探

对企业集团而言，预算控制是进行集团整合，实现集团整体目标的重要手段。与单体企业相比，集团的预算控制有所不同。我国目前对预算的研究，基本集中在预算的编制方法上，尚缺乏对企业集团预算控制的研究，本拟从与此相关的几个问题加以分析。     

商业企业推行全面预算管理概述

一、推行全面预算的必要性和作用推行全面预算对提高企业经营管理水平 ,加强财务监控 ,提高企业经济效益 ,有积极作用。１９９９年上海市委组织部、上海市监察委员会、上海市财政局、上海市国有资产管理办公室 ,联合颁发《关于建立健全全市国有企业监管体系 ,加强财务监控的若干意见》的通知 ,要求国有大中型企业执行全面预算。在我国市场经济越来越发展的今天 ,企业在经营过程中的不确定因素越来越多 ,产品升级换代越来越快。因此在企业经营管理理念中引进全面预算管理显得非常重要。全面预算是对企业生产经营过程中各类经济活动计划的数量…     

全面预算管理在中小制造企业的实施

在中小制造企业的管理水平日益提高的状况下,更多的企业认识到全面预算管理在企业中的实施具有重要的意义。自从将全面预算管理的模式从国外引进以来,在不断的探索与实践中,我国企业对于全面预算管理拥有了更清晰的认识及理解。全面预算管理作为企业日常经营及战略目标的纽带,将企业各方面的业务及生产、经营项目串联起来,能够高效、全面、科学、合理的分配企业资源,进而为实现企业长远的经营目标而发挥其作用。但是部分的中小制造企业在实施全面预算管理的过程中,仍或多或少的存在一些问题亟待解决。本文首先对全面预算管理进行了概述,进而对全面预算管理在中小制造企业中出现的一些问题进行简要阐述并对其原因加以分析,最后本文根据企业中出现的一些问题提出针对性的解决措施。     

全面预算管理的研究现状

随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧,企业的全面预算管理已从最初的成本控制、财务计划发展成兼具计划、控制、激励、评价功能的一种综合企业经营管理机制,成为确保企业战略目标实现的有效工具.实行全面预算管理,可以有效整合企业资源,降低成本费用,培养企业的核心竞争力.但如何正确认识全面预算管理,建立一套符合本企业实际的全面预算管理体系,却成为各公司亟待解决的关键问题.     

全面预算管理在企业中的应用

当前,预算管理在企业发展过程中发挥的作用日益显著。面对激烈的市场竞争,企业发展必须加强内部管理,而全面预算管理作为内部管理的一种重要工具,使得企业不得不重视全面预算管理的应用。本文对此进行探讨。     

中小银行全面预算管理浅析

近年来,中小银行内外部经营环境发生较大变化,监管导向趋严,利率市场化进程加速推进,区域信用风险事件时有发生,银行传统盈利模式受到严峻挑战,也对银行预算管理的前瞻性、准确性提出更高要求。本文在概述商业银行全面预算管理的基础上,剖析了中小银行在全面预算管理中存在的主要问题,提出完善预算管理的相关对策。     

浅谈现代企业全面预算管理体系之构建

本文沿着“何谓全面预算管理体系—为何要构建全面预算管理体系—构建何种全面预算管理体系—如何构建全面预算管理体系”的思路,循序渐进、逐层深入地对现代企业全面预算管理体系的构建问题进行探讨。     

关于全面预算管理的几点建议

全面预算管理是按照企业制定的发展战略目标，层层分解、下达于企业内部各个经济单位，以一系列的预算、控制、协调、考核为内容，建立的一套完整的、科学的数据处理系统，自始至终地将各个经济单位经营目标同企业发展战略目标联系起来，对其分工负责的经营活动全过程、全方位、全员进行控制和管理，并对实现的业绩进行考核与评价的内部控制会计管理系统。主要包括：确定预算方针和目标，     

青岛:预算评审先行一步

谈起预算评审,青岛市财政局预算评审管理处一位人士自豪的表示:"我们在贯彻财政部的政策时,往前先走了一步!"先行者的探索先走一步,也代表着没有可以效仿的案例。在这种情况下,青岛市财政采用了一种稳扎稳打的办法。该人士表示,青岛市财政局的预算评审工作是从2007年政府投资基建项目开始起步的,2009年进行专项资金评审试点,至2010年全面铺开。     

振兴东北金融先行

十六大以后,中央明确提出要振兴东北老工业基地,于是,东北经济的复兴成为众目关注的焦点。 目前,东北经济受多种因素制约,开放度不够。2002年,东北三省实际利用的外商直接投资只有40.11亿美元,仅占全国的7.6％,进出口总额为298亿美元,只占全国的4.8％。2004年,我国进出口总额预计将超过1万亿美元,如果东北地区利用外资和进出口以20％以上的增长速度计算的话,吸引外商的直接投资也只能达到50多亿美元左右,进出口总额仅有500亿美元左右。     

预算的视野

评价一个地区财政健康运行的首要条件,在于其预算管理是否到位。正如对敌,取得先机,就取得了整个战斗的主动权。换言之,一个合格的预算部门,能确保该地区全年财政平稳运行,在开始就赢了一半。     

酒企营销预算思路

近年来搭乘中国经济快速发展的红利,白酒行业得到迅猛发展。2011年全国规模以上白酒企业1169家;白酒类前10位上市企业2011年实现销售收入3746.7亿元,同比增长40.3%,利润增长51.9%。但是,随着我国经济转型的加快,白酒行业同质化、行业集中度低、竞争惨烈化加剧,特别是行业发展中广告与促销费用膨胀风险加速累积。1995年的央视"标王"孔府宴酒,其品牌"孔府宴"在2002年转让给山东联大集团;1996年的央视     

预算公开那些事儿

随着预算公开的步步推进,人们看到的除了一本更透明的账本外,还有公开背后的那些故事和那些人