企业信息化时代的管理创新——基于协同管理软件的分析

本文基于对ERP、协同软件应用的分析，将企业信息化与管理创新结合，来考察信息化是如何推动管理创新的。在企业信息化初期，信息化引起了管理创新；随着以网络技术运用为核心的企业信息化的快速发展，企业管理需求又推动了管理软件的创新与开发，管理需求与信息化相互促进融合，从而在以信息社会和客户导向的经济背景下，最终实现企业精确管理、整体协同、全面激励的管理目标。     

基于协同管理的企业信息化研究

随着现代信息技术的不断进步,协同管理在企业管理领域得到了应用,本文介绍了企业信息化的概念、协同管理的内容以及协同软件的基本概念,对协同管理在企业信息化领域的应用进行了初步分析,从整合现有信息资源,利用协同软件创建企业协同管理系统平台方面进行了探索。     

基于信息化的企业管理创新研究

随着信息技术的发展，信息化逐渐成为了企业管理创新的动力源泉。本文从信息化背景下企业管理创新的必要性出发，在深入分析当前我国企业管理创新中存在的主要问题的基础上，就如何进一步推动我国企业的管理创新进行了积极的探讨。     

电子商务时代企业信息化管理变革

一、电子商务与管理信息系统的关系电子商务系统是知识经济时代的信息处理系统 ,而ＭＩＳ则是工业经济时代的信息处理系统 ,但是这两个系统并不是相互孤立的系统 ,在开发电子商务系统的过程中尽管使用了Ｉｎｔｅｒｎｅｔ等最新信息传输、处理手段 ,但是到目前为止其开发过程和所遵循的规则及标准 ,仍然符合ＭＩＳ系统的开发准则。也就是说 ,电子商务就是使用新的技术手段开发的新型ＭＩＳ系统 ,是建立在ＭＩＳ基础之上的、使用范围更大的信息处理系统 ,是在ＭＩＳ基础上发展起来的信息处理系统。为了能够在现有的信息处理系统———ＭＩＳ的…     

企业信息化的建设与应用

我们这几年在企业信息化的推进与实践过程中，做了一些力所能及的事情，取得了初步成果。我刚刚拿到第四次中国企业信息化建设与应用的调查报告，可以看出信息化正在逐步深人普及、成效正在逐渐显现，在所调查的企业里面，成本降低的占77．6％，库存降低的占68.3％，提高生产制造率的占66．9％，提高资金周转速度的占66．4％，提高市场份额的占64．4％，提高合同履约率的占63．2%。在我们所调查的这些企业里面，大体有三分之二甚至更多的企业已经看到了企业信息化带来的成效。     

企业财务管理信息化协同模式研究

随着社会经济的快速进步,信息技术水平的不断提升,当前的市场经济体制也出现了一定的变化。想要使企业得到可持续性的发展进步,就必须要对企业进行信息化的改进,特别是在企业的财务管理过程中。通过对于企业财务信息化协同模式的有效应用,我国的市场经济也正呈现出繁荣昌盛的态势。因此,本文主要对企业财务管理信息化协同模式进行一定的研究与分析。     

企业信息化是建设中的ERP与BPR的集成

中国信息化的核心和基础是企业信息化。因此，企业信息化是现阶段国家信息化工作的重点、更是难点，要把企业借助信息技术加快技术创新、管理创新和制度创新，作为实现“以信息化带动工业化”战略的落脚点或切入点。     

我国企业信息化发展分析与趋势判断

尽管这几年我国企业信息化水平不断提高，但不同类型企业之间以及同类型企业之间的差距比较大。     

信息化：企业管理创新的动力源

信息化是企业管理创新的动力源，面对全球范围内信息技术的普及和广泛应用，企业管理必须适应这种新的经营环境，做出相应的调整和创新。目前，信息化滞后已成为我国企业管理创新的最大障碍，企业要想在竞争中求得生存和发展，应从知识管理，供应管理、生产管理、客户管理、库存管理、财政管理六个方面运用信息化，实现管理创新。     

信息化时代工程造价咨询企业管理的特点

在信息化时代,工程造价咨询行业发展呈现出了新的特点,市场竞争日益激烈。作为工程造价咨询企业,需要认真分析市场发展的基本情况,分析面临的机遇和挑战,培养大量优秀的工程造价咨询人才,推动企业的长远发展。因此,文章就针对信息化时代工程造价咨询企业管理展开论述。     

信息化时代的中小企业管理创新

在信息化时代,信息的传播速度和方式发生改变,导致企业经营环境发生变化。企业经营环境的变化,使得传统的管理方式已不能适应新的时代要求。中小企业有其自身的发展特点,但是要想在信息化时代保持良好的发展态势,必须进行和时代特征相符的管理创新。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

本文以企业信息化理论、财务管理信息化理论、资源规划理论为基础,对我国企业目前的财务信息化管理的建设情况和发展情况进行阐述,并针对其中存在的部分问题进行针对性分析,提出企业财务信息化协同模式建设的新思路,就如何对企业财务管理的决策可靠性进行提高,是企业的核心竞争力得到加强,进行了研究,并且提出了一些建设过程中的建议。     

浅议企业信息化管理

信息化是实现工业现代化的基础。实行信息化管理是传统企业向现代企业转化不可缺少的重要条件。企业实行信息化管理应切实加强对信息化管理工作的组织领导;必须实施科学化管理;建立内容丰富,信息畅通的物质技术系统;充分搞好企业信息网的开发与利用,推动企业信息化管理不断跨入新的更高的水平。     

基于信息化系统的电力设计企业管理创新研究

信息化系统在现代社会中越来越普及了,电力设计是城市高速发展过程中的一个基础的内在信息,有了电力设计的存在,便可以提高居民的用电生活水平充分的了解,因此电力设计企业信息化的建设是至关重要的,为了满足这一项要求,现代社会对电力设计企业信息化开始了深入的研究和探索,争取早日获得更加完善准确的信息,为现代城市的建设和发展寻求更有利的基础条件。现在的电力设计企业信息化建设正处于一个过渡期,当过了这个时期,电力设计企业的信息化将逐渐完善和成熟,到那时城市的进程将会加快,社会会变得越来越和谐。文章对基于信息化系统的电力设计企业管理创新研究。     

信息化背景下商业模式和企业管理创新研究

在信息化的环境下,大数据应运而生,企业的商业创新活动日期频繁,创新的商业模式纷纷涌现。传统的经济背景下企业为自身的经营发展,适应商业环境变化推出新的商业行为。文章从信息化的内涵和外延角度出发,对企业的商业模式概念和企业管理创新进行界定,从案例分析的角度研究了互联网经济背景下,企业生存的新环境和应对信息化挑战的新改革。     

企业信息化带来的三种变化

信息化究竟带来了哪些改变?我们认为有以下三种变化：第一种是替代性变化，它反映在经济GDP上的效应是1到2倍的增长；第二种是升级式改变，这种升级式的改变给经济GDP往往带来10倍以上的增长；第三种改变是结构性变化，它在GDP上的反映是促成了100倍以上的增长。在信息化过程中，也演绎着类似的变化。在从传统商业模式向e商业模式的发展过程中，企业的生态环境随着信息化的实施也发生了结构性的变化。     

信息化管理助力企业发展

企业信息化建设在企业的生产经营中发挥着重要作用,并扮演了必不可少的角色,被越来越多的企业领导者所认可,其效率的高低直接影响到企业的收益,其提供数据的准确性直接影响领导的决策方向,这对企业带来的是不可估量的效益。因此,信息化的程度将直接影响企业的管理水平,并助力企业的生产经营,提升企业的核心竞争力。     

企业财务管理信息化协同模式探讨

本文分析了我国企业财务管理信息化的现状，分析了存在于当前我国企业财务管理信息化发展中的弊端，阐述了构建企业财务管理信息化协同模式的主要内容：明确建设目标；统一规划资源；建立协同管理模式。强调在企业财务管理信息化协同模式实施过程中应注意的问题：实施前充分准备；加强项目监理力度；有效协调各方力量。