江苏现代物流企业发展战略

发展江苏现代物流业,最重要的是做好规划,制定正确的战略目标,确定实施要点,包括如何完善工商企业的物流流程以实现供应链的一体化,以传统物流企业为依托,发展一批具有综合物流代理功能的第三方物流企业。     

浅谈我国现代物流企业发展战略

提高物流水平,降低物流成本,提高市场竞争能力是企业永恒的主题.本文对照发达国家企业物流的运作模式和我国企业物流的现状,提出了我国现代物流企业的发展战略.     

现代企业的跨世纪发展战略——春兰集团的创新战略

全面介绍了春兰集团的发展战略思路和创新战略模式。     

湛江港现代物流发展战略研究

现代物流是当今港口发展的一个重要课题,是经济全球化和信息技术的迅速发展,企业生产资料的获取和营销范围的扩大,社会生产、物资流通、商品交易及其管理方式发生深刻变革,对包括港口在内的整个交通运输系统建设发展的必然要求。文章从分析湛江港发展现代物流的比较优势和不相适应要素入手,并以此为依据制定了湛江港现代物流发展目标和发展战略,提出了相关措施和建议。     

现代物流企业创新机制研究

我国物流业已进入快速增长时期,创新体制对物流企业的可持续发展具有重要意义.     

现代物流企业创新机制研究

我国物流业已进入快速增长时期,创新体制对物流企业的可持续发展具有重要意义。     

试论现代企业的战略创新

试论现代企业的战略创新章新华一、现代企业战略创新的意义与作用战略，原是一个军事术语，其含义是指对关系战争全局和最终结果起指导作用的深谋远虑的策略和设想。今天我们讲的企业战略，则是指在一个相当长的时期内，企业经营理者根据对本企业发展的各种因素、条件的研...     

企业加速发展战略与现代企业制度

一、企业发展的比较研究比较是认识事物本质的有力工具,能给予人们极其深刻的启示,获得新的思维。发达资本主义国家拥有许多著名的企业,如美国的爱芳、庄生公司,日本的资生堂、花王、丰田公司。亚洲“四小龙”是从“依附”走向自主发展的成功范例,拥有许多获得成功的企业,如南朝鲜的三星电子公司已是享誉全球的极具实力的国际化企业。党的十一届三中全会以来,我国也涌现出许多颇具实力和国际竞争力的著名企业,如上海家化联合公司、天津控妮化妆品公司、深圳石化集团公司、天津化工厂、天津静海县电焊条厂等。在企业发展的实践中既有…     

现代企业的三大软件与企业发展战略

20世纪下半叶,世界经济的发展突飞猛进,这一发展进程的一个显著的特征就是经济在逐步软化,而经济软化则使软件成了经济发展的主角。其中知识、信息和管理共同构成了现代企业的三大软件,成为决定现代企业兴衰成败的主导力量。也就是说,知识、信息、管     

我国现代农产品物流发展战略研究

现代农产品物流的发展对于提高农产品价格,促进农民增收具有十分重大的意义。文章采用文献分析法研究了现代农产品物流发展的作用、我国农产品物流发展的主要问题和我国农产品现代物流发展战略三方面问题。得出了以下结论:发展现代农产品物流的作用在于降低物流成本、促进农民收入增收和提升农产品价值。农产品现代物流发展战略主要有增强现代农业物流管理理念、提高农产品物流信息化水平和实施农产品物流标准化等方面。     

中国企业物流发展战略探讨

文章根据我国企业物流运行现状结合现代物流发展趋势,提出了中国企业物流的发展战略模式及企业物流战略的规划设计。     

关于发展山西现代物流的战略思考

山西物流产业已进入起步发展阶段。现代物流产业的发展将对整个山西经济起到积极的促进作用。山西应依托较为完善的综合运输体系,统筹规划,合理布局,多层次地发展物流园区和物流据点,大力引进先进的物流技术和管理,引进和培育有实力的物流企业,高起点、跨越式地建设现代物流体系和相关产业群,使现代物流业成为山西省的支柱产业之一。     

物流一体化与中国工业企业的发展战略

在发达国家 ,企业物流已从内部一体化向外部一体化演化 ,旨在降低整个供应链的成本 ,扩大竞争优势。然而中国的企业物流却支离破碎 ,运作效率极其低下。中国企业要缩小同发达国家的差距 ,除了政府要为发展现代物流创造良好的宏观环境外 ,企业要提高物流信息化水平 ,构筑一体化物流 ;要广泛运用第三方物流 ,积极与外部企业缔结战略联盟 ;要不断开拓全球性物流 ,在全球寻求市场空间。     

略论现代企业发展战略

面对工业化、现代化进程中知识经济初见端倪的新情况和市场竞争中出现的新态势，加强企业发展战略研究与设计显得极为重要而迫切。     

如何发展企业现代物流管理

在全球经济激烈竞争的今天,无论是政府还是企业都已经意识到企业物流管理对提高企业经济效益的重要性。本文通过分析我国企业物流现状及存在的问题,指出当前引进现代物流管理的重要意义。并从实际出发,提出对如何发展企业现代物流管理。     

中国企业现代物流的发展探究

本文通过对现代物流的定义,并结合我国目前物流企业的发展现状,从我国企业信息化、标准化和人才培养的现状三个方面分析我国企业发展现代物流所面临的瓶颈问题.笔者根据蓝海战略的思想,从战略层的高度分析我国企业现代物流发展的战略选择和具体的运作模式,并通过剖析现有的发展模式,提出如何实现现代物流发展的思维突破.     

对现代企业物流管理创新的思考

随着经济全球化步伐的加快和中国经济的快速发展,全球商品贸易规模逐渐不断扩大,物资空间移动的深度和广度也随之扩展,因而对于物流的快速反应能力、物流信息化、物流活动的效率都提出了更高的要求。同时,物流需求高度化、个性化、多元化,要求物流服务企业必须不断改进和优化企业的经营模式,提升物流服务,有针对性地开发新型物流服务,以适应物流市场的变化,提高企业的竞争力。     

中国企业现代物流的发展探究

本文通过对现代物流的定义,并结合我国目前物流企业的发展现状,从我国企业信息化、标准化和人才培养的现状三个方面分析我国企业发展现代物流所面临的瓶颈问题。笔者根据蓝海战略的思想,从战略层的高度分析我国企业现代物流发展的战略选择和具体的运作模式,并通过剖析现有的发展模式,提出如何实现现代物流发展的思维突破。     

论现代企业管理创新与发展

现代企业管理面对经济全球化,必须增强核心竞争力,实施创新发展战略,实现可持续发展。特别是要不断增强自主创新能力,深化企业制度创新,持续进行技术创新,强化创新人才管理,切实加强知识产权管理,实施品牌管理创新,加快企业文化创新。     

对我国企业物流发展与创新的思考

在阐述现代物流理念及其特征的基础上，指出了当前我国企业物流存在的主要问题，提出了我国企业物流发展的对策和建议。