谈井控装备维修过程中的质量控制

前言 质量是企业的生命,质量是企业永恒的主题,产品质量的好坏直接影响着企业的经济效益和社会的安全稳定.如何保证产品质量、提升质量管理水平、提高产品质量可靠性是我们永远的话题.但质量结果都是由实施过程来实现的,要保障产品质量可靠性,就必须实施过程质量控制.     

浅谈开展QC小组活动的意义及活动程序

QC小组活动是企业现场作业班组工人自觉组织的、应用质量管理的理论和方法，解决企业生产现场质量问题，为改进产品质量和工作质量，降低生产消耗，提高企业安全生产以及经济效益的有计划、有组织的群众活动小组。QC小组活动是开发职工智力，提高全员素质的良好形式。通过QC小组活动，不仅能保证产品质量和工作质量，而且能提高职工和质量意识，促进职工开发智力，激励职工的创造性，培养出一大批具有聪明才智的质量管理骨干，从而大大提高企业职工的素质。     

浅谈建筑企业质量管理

作为生产经营型的建筑企业的总目标是最大限度地提高企业经济效益和社会综合效益,以满足用户的要求。建筑企业只有不断提高工程质量,向用户提供更多的优质产品,才能赢得信誉、取得更好的效益,才能保证企业的生存与发展。     

以质量求信誉 向管理要效益

我国建筑业由局部封闭型市场转变为开放型市场以来,出现了企业竞争的态势。特别是国家治理、整顿、压缩基建投资规模,任务急剧减少.建筑市场的竞争,空前激烈。那么,企业在如此激烈的竞争中靠什么提高信誉、求得生存,并得到发展?通过实践,我们总结有三条:一是工程质量以优取胜;二是施工工期以快取信;三是向管理要效益。     

我国开展新一轮质量管理培训

为贯彻党的十五届四中、五中全会精神 ,宣传贯彻《中华人民共和国产品质量法》 ,落实《质量振兴纲要》和《国务院关于进一步加强产品质量工作若干问题的决定》提出的“增强全民质量意识 ,提高劳动者素质” ,“认真开展质量培训教育”的要求 ,国家质量监督检验检疫总局、国家经贸委、中华全国总工会、共青团中央决定 ,在全国企业中广泛开展新一轮质量管理培训。新一轮质量管理培训的基本内容包括 :( 1)要对企业经营管理者和职工进行质量意识教育 ,牢固树立“质量第一”、“质量责任重于泰山”和“质量是企业的生命”的观念。( 2 )要对企业经…     

以质量求生存 向管理要效益——全质管理在南露天矿煤炭生产中应用

产品质量的优劣尤关企业的生存与发展,实现生产高效益则是企业所追求的最终目标,煤矿生产就是要千方百计地降低原煤灰分,减少矸石混入来提高经济效益,增强企业的生机和活力.为实现这一目标,就必须从煤炭产的全过程入手,依靠科技进步,全面加强质量管理,以优质的工作质量求得优质的工程质量,进而保煤产品质量 .     

企业质量管理应抓好“三个教育”

加强质量教育工作,是当前深化改革形势发展的要求,也是企业职工自身素质提高的需要。企业要推行全面质量管理,不断提高企业和职工的素质,必须把质量教育工作作为“第一道工序”来抓,并且要联系实际,不断深化。笔者认为在企业质量管理过程中应抓好“三个教育”。 1 强化全员的质量意识教育 质量意识是全面质量管理的灵魂,是职工主人翁责任感、职业道德、思想状况、工作态度的集中反映,也是正确处理     

严格质量管理 努力为用户服务

在近几年建筑市场竞争十分激烈的形势下,我们坚持“靠整体优化提高经济效益,靠创优良工程提高企业信誉,靠科技开发增强发展后劲”的经营方针,以“质量第一,用户至上”全心全意为用户服务为宗旨,不断地迈出新步伐。1989年以来,共创省优质工程6项,创优良工程34项。1991年在建设部组织的全国房屋建筑工程质量检查中,被抽检三个工程项目全部合格,其中一个项目达到优良,受到建设部的通报表扬。一、狠抓质量教育,不断增强职工的质量意识和为用户服务意识     

施工企业工程质量管理应从强化工序管理入手

提高施工企业的社会信誉和经济效益,首要的问题就是要提高建筑产品的质量,以质取胜。为此,企业必须不断改进内部经营管理形式,尤其是产品质量管理的形式和手段应讲求科学,讲求实用,努力促进管理效益的提高。要使工程质量管理具有科学性和实用性,一个重要的方法就是以每个施工工序或关键施工工序为研究对象,从强化工序管理入手。强化工序管理的必要性和重要性 (1) 强化工序管理是质量管理向细度发展的必要措施。工程质量管理是一门管理科学,强调注重工序管理,可使质量管理工作进行层     

坚持不懈抓管理 走质量效益型企业发展道路

施工企业怎样走出困境,并取得良好的经济效益?我公司电气安装工程公司把“从严治厂,以优取胜”作为企业的经营方针,坚持不懈地抓管理,依靠技术进步,树立企业信誉,提高企业素质。自1984年企业整顿以来,工程(产品)合格率保持100%。1987年获湖北省质量管理奖,1988年晋升国家二级企业,1990年被湖北省建筑协会授予优秀施工企业称号。他们的主要做法是:     

严管实干 向管理要效益

“八五”期间,总公司制定了“立足国内,放眼世界;以内保外,以外促内;一业为主,多种经营”的发展战略和“建立智力型企业,发展多种经营,走国际化公司道路”的目标,紧紧围绕提高经济效益这个中心,以全面质量管理为主线,推动科技进步,使职工队伍素质明显提高,经济效益年年增长,两个文明建设出现了新的飞跃。先后获得“全国先进施工企业”、“全国交通系统两个文明建设先进单位”等荣誉称号。我们的主要做法是:     

要重视产品以外的质量

要重视产品以外的质量程建平时下，产品质量越来越受到人们重视，《产品质量法》更加深入人心。然而，产品以外的质量在一些地方却显得无足轻重，甚至每况愈下。某畜禽饲料厂产品质量不错，厂房也是全新的，然而，企业管理和卫生状况却相当糟糕，职工带小孩上班，垃圾从楼...     

浅论走质量效益型道路是施工企业的必由之路

国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》中指出:“我国企业素质差的问题仍然存在,技术落后,管理更落后”,“质量不上去,消耗不下去,经济效益不提高,企业就不能继续生存和发展”。我国企业管理现代化水平虽有很大提高,形成了以抓经济效益为主要目的企业管理模式,但是,作为劳动密集型行业的施工企业,在活源紧张,材料提价,建筑市场疲软的今天,要求得生存和发展,只抓经济效益已经远远不够了。根本的出路就在于抓质量,以质量求效     

浅议企业信誉

企业是社会的基本经济组织,其一切活动的核心是追求经济效益的最大化。在我国由计划经济体制向市场经济体制转变的过程中,影响企业经济效益的因素呈现多元化,企业信誉在市场竞争中的地位及其对经济效益的影响日渐突出,成为一个企业是否成功、成熟的重要标志。因此,如何正确把握企业信誉的内涵、特点及其与经济效益之间的关系,进而在生产经营中创立、保护及提高社会信誉,便成为一个重要课题。本文对此进行粗浅的探讨。 一、企业信誉的内涵及特点 企业信誉是指企业在从事生产经营活动中给内部职工及社会公众留下的印象和获得的评价。这种印象和评价是综合性的,它决定于企     

塑造良好企业形象之我见

塑造良好企业形象之我见高宗沼企业形象是企业文化的重要组成部分，是企业面貌、职工素质、产品质量、服务态度、公共关系、经营作风、经济效益和社会效益等在社会和顾客心目中的印象，是企业精神培育和两个文明建设成果的综合反映，是企业素质在外界的整体显示，也是社会...     

抓住机遇 挖掘内涵 向质量品种要效益

吉林造纸厂是全国大型制浆造纸综合性企业。几年来,我厂在外部经济环境趋紧,产品销路不畅,流动资金紧张等不利条件下,坚定不移地走以内涵为主,挖潜增效的道路,不失时机地对企业产品结构进行调整,在提高产品质量上下功夫,从而提高了企业的适应能力,使企业逐步摆脱了经济效益滑坡的困境,走上了投入少,产出多,效益高的健康发展轨道。一、依靠技术改造,调整产品结构产品是企业的生命,企业的活力主要表现在它     

数量、质量工资管理办法的探索

一、实行数量、质量工资分配办法,是适应两个根本性转变的需要 在社会主义市场经济条件下,煤炭企业也和其它企业一样,必须以市场为导向,按经济规律进行运作,通过降低成本,提高产品质量和信誉,扩大生产规模,高投入、高产出等途径,创造最佳的经济效益。工资作为生产经营必须投入的部分,企业生产经营者必须     

要创名牌更要保护名牌

在机械行业开展“产品质量翻身战役”中，要把树立名牌意识、创名牌产品作为提高产品质量的重要内容，使广大职工认识到，没有名牌的企业是没有竞争力的企业，没有名牌的行业是不光彩的行业，没有名牌产品的经济是缺乏活力的软弱经济。所谓名牌，是指消费者对某一享有信誉和具有一定知名度的商标的习惯称呼。名牌，对企业发展至关重要，它是一笔不断增值的无形资产，是紧密联系消费者、提高产品市场占有率的重要标志。既要重视并积极创造名牌，又要对已有名牌加以保护。一是要保持名牌的高质量和特色，并不断改进提高，使之经常处于领先地位…     

靠质量闯市场靠信誉争客户

靠质量闯市场靠信誉争客户寇通莱天津电建三公司几年来在电力基建市场上艰苦奋战，坚持解放思想，大胆实践，全心全意为用户服务，完成了８个中小型项目，为公司赢得了信誉，为企业增加了积累，职工也提高了收入。一、转变观念抓社会市场质量是企业的生命，在社会主义市场...     

建设“两化”矿务局 促进企业上等级

“七五”以来,我局积极响应国务院提出的“抓管理,上等级,全面提高企业素质”的号召,以企业升级为中心,加强基础工作,实行科学管理,深化企业改革,突出三件大事,坚决贯彻落实“安全第一”的方针,结合煤矿特点,狠抓质量标准化和现代化矿井建设,使全局出现了六个提高(即提高了原煤产量、产品质量、综合经济效益、装备水平、管理水平和职工素质)、两个降低