调整生产组织结构 提高机务段管理效能

文章剖析了机务段组织结构存在的弊端,提出了调整设想,并指出了调整时应注意的问题。     

信息两则

<正>——据财政部讯,2009年1～4月,纳入报统计范围的国有企业实现营业收入59789.2亿元,同比下降7.3%,降幅比1～3月缩小0.3个百分点,4月比3月环比下降5.1%;实现利润3236.4亿元,同比下降32.3%,降幅比1～3月缩小4.5个百分点,4月比3月环比增长0.5%;应交税金5540.7亿元,同比下降4.4%,4月比3月环比增长2.3%;     

加大组织结构调整力度促进交通企业持续,协调,快速发展

近年来,通过闯市场路子、用政策引子、树典型样子、抓领导班子,我省交通企业的改革和发展取得了很大成效,竞争能力和经济实力明显增强。但是,随着经济发展和改革开放的进一步扩大,交通企业结构不合理的矛盾也日益突出,加快企业结构调整步伐,已摆到了重要的议事日程。     

两化融合背景下我国轨道交通装备制造业组织优化研究

一、两化融合背景下产业组织形态的演进1.产业组织形态的演进过程第一个阶段是工场手工业时期。这时的生产方式主要表现为劳动者的分工与专业化协作,产业组织主要就是手工作     

浅谈站场建设投资结构调整

本文认为目前站场建设单一的投资主体和投资方式以及较小的投资规模不能适应实施站场设施结构调整的要求 ,必须从加大公路基础设施建设基金和国内银行贷款投入、积极争取国债资金 ,以及发行股票、债券等方面 ,调整站场建设投资结构     

道运企业联合与协作

中共中央关于制定国民经济和在社会发展第十个五年计划的建议指出,今后五至十年是我国经济和社会发展的重要时期,是进行经济结构战略性调整的重要时期,也是完善社会主义市场经济体制和扩大对外开放的     

实行运输区段管理 重构站段组织结构

介绍了青岛铁路分局在生产组织结构上的重大探索：重构站段组织结构,阐述了区段公司与铁路分局的职权划分。     

与企业管理有关的话题

——市场是海，企业是船；领导是舵手，团队合力是动力；打造船的综合实力，以便更好地迎接加入WTO的挑战。——企业管理就是疏渠，结合自身的实际情况，明确适宜的政策导向；充分挖掘人力资源、信息资源的潜力，使物料的加工过程不断增值，资金流得到有效控制，最大限度地创造其合理的回报率。     

企业财务管理如何适应知识经济时代

二十一世纪是知识经济时代,知识经济时代的到来将使财会工作面临着严峻的挑战,必将引起管理科学的革命性创新。企业只有加强财务管理,促进建立现代企业制度,跟上当今企业信息化发展的潮流,适应国内外市场的变化,才能有效地发挥会计对知识经济的反映和监督作用。 一、知识经济时代企业组织结构的变化 1.人员结构菱形化。企业由原先的的塔型结构(管理人员如塔尖,工作人员为塔底)变为企业从事知识信息工作的白领员工大幅增加,     

撑起共同的一片天--探讨供应链管理的组织结构支撑

我们知道,沃尔玛(Wal-mart)与凯马特(Kmart),柯达(Kodak)与富士(Fuji),摩托罗拉(Motorola)与德州仪器(Texas Instruments),他们都是各自成对的竞争对手。以前,零售商总是与其他零售商较量,制造商和批发商也各自与同类的对手竞争,每个实体都要足够强大以对付竞争对手。时过境迁,这样的竞争规则在以后将被改写,零售商、制造商或批发商都不能仅仅依靠自己的壮大而赢得胜利。大型企业要获得市场上的     

浅析审计调整法中的两个基本原则

审计调整法是审计工作中一项重要的技术手段 ,对于提高审计工作的质量至关重要。本文根据审计调整法的理论 ,剖析了审计调整法在实际运用中应遵循的两个基本原则 ,并结合实例进行了详细的说明与分析     

两个不该发生的故事

五辆警车拦截,傻了!感慨：从没想到“喝酒会被关”陈生是合肥市滨湖新区一处工地上的建筑工人,9月30日傍晚拿到了工钱,晚上工头请大伙儿吃饭。     

要从战略上调整企业结构

文章从管理、资产、人员、产品四个层面论述了铁路企业结构调整战略,并提出了应注意的若干问题。     

高速公路运营管理公司体制改革探索

一、高速公路管理公司组织结构现状分析 1.机构设置仍带有事业单位性质,分工过细,人员编制膨胀。机关层面上不直接面对客户业务的管理及服务人员过多,部门设置过多,人员分工过细,导致了人浮于事的现象。必须打破旧有的机关管理模式,体现综合功能,按行政管理和业务管理系列建立综合部(室),采取定岗定员定标准的方法,     

关于铁路经济结构调整的思考

本文列举了铁路企业经济结构不合理的现象，剖析了原因，并从投资角度提出了调整对策。     

管理中的经典老故事

老鹦鹉是个好老板一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价200元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价400元。     

结构生产力与我国产业结构的调整

本文提出生产力结构应为生产力的一个构成要素。因为传统的生产要素总是要按一定的方式结合在一起才能发挥生产力的作用。这个“一定方式”就是要素组合的结构。没有结构就没有现实的生产力。由于结构的调整而取得的使生产力各要素潜能得到充分发挥而产生的生产力正是一种结构．生产力。产业结构的调整是结构生产力的必然要求。     

公路建设工程施工应急管理现状及对策探讨

正近年来,由于公路施工生产安全事故频频发生,人民生命财产受到不同程度的威胁,也对我国公路建设施工企业应急管理能力带来了巨大的挑战。国内外对于交通领域应急管理的研究,多指向交通运输应急、灾害应急保障等方面,而公路施工作为高危行业,国内外对于公路施工应急管理的研究较少且不成熟。