汽车零部件供应商选择方法应用研究

零部件采购是汽车制造企业供应链管理的重要环节,而供应商的选择是供应链管理的基础。文中将多属性决策理论中的改进TOPSIS法和熵值法的评价优势相结合,引入到汽车零部件供应商选择中来,并以具体的案例说明基于熵值法的改进TOPSIS法是一个可靠、有效且可以持续改善的汽车零部件供应商评价模型,为企业进行供应商选择、管理、监督、改善等活动提供更为有力的依据。     

基于层次模糊评价法的供应商选择

供应商选择是供应链管理的重要内吝之一。文章在分析供应商选择评价指标体系的前提下,建立了基于层次分析法和模糊评价法的层次模糊评价法。该方法避免了不确定性对供应商选择结果的影响,为供应商的选择提供了一个更为科学、合理的方法。     

工业企业供应商选择的分析和评价

本文分析了工业企业供应商选择的影响因素,将供应商提供的功能与选择该供应商所需的成本相联系,提出了企业供应商的选择评价模型;运用价值工程原理和层次分析法对工业企业供应商进行了选择评价;并以实例加以分析具体如何选择供应商问题,为有关管理人员进行供应商选择决策提供了科学依据。     

基于数据包络法的钢铁企业供应商选择模型研究

文章针对钢铁企业供应商选择的实际情况,按照成本型和效益型两大类指标,构建了选择指标体系;并对数据包络法进行了改进,建立了供应商选择模型,实现了对供应商科学、准确的选择.     

基于区间直觉模糊集TOPSIS法的供应商选择

供应商的选择一直是供应链管理的核心和关键,直接影响着整条供应链的运营。文章首先介绍了供应商选择的研究现状,在此基础上构建了供应商选择的评价指标体系,并引入直觉模糊集TOPSIS法进行供应商的选择。最后用一个实例阐述该指标体系和方法的应用,为供应商的选择提供了一种新的方法。     

基于主成分分析法和熵值法结合的供应商评价研究

供应商评价是预防供应中断发生的有效措施,从供应商风险评价的角度讨论了供应中断风险管理中供应商选择的重要性,建立了供应中断风险下供应商评价的指标体系,在此基础上,结合主成分法与熵值法计算供应商的得分并进行排序,最终得到供应商的优劣等级,为供应商的选择提供理论依据.     

基于DEA/AHP方法的供应商选择的研究

供应商的选择是企业发展战略研究中的一个热点问题，分析和研究供应商选择的有效方法具有重要的现实意义。本文将数据包络法（DEA）和层次分析法（AHP）相结合，提出一种解决供应商选择的新方法，通过实证分析，验证了该方法的可行性、实用性及有效性。     

基于组合赋权和VAGUE集的工程供应链供应商选择研究

基于工程供应链管理思想,构建了工程供应链供应商的评价和选择的指标体系,建立了一种基于VAGUE集理论和组合赋权的工程供应链供应商的选择决策模型。利用AHP确定主观权重,采用熵值法确定客观权重,将主观权重和客观权重结合起来,得到组合权重,并结合VAGUE集理论进行选择,充分考虑了供应商选择问题的模糊性和不确定性。工程实例应用分析证明了该模型的有效性和实用性。     

模糊综合评价法在供应商绩效评价体系中的应用

供应商的选择和评价是企业产品质量保证的源头,评价供应商受很多不确定因素的影响.本文在分析供应商评价指标体系所应遵循的CQDS原则的基础上,建立了供应商绩效评价体系的层次结构,构建了基于模糊综合评价法的供应商绩效评价模型,并对基于模糊综合评价法的供应商绩效评价进行了详尽的阐述.     

基于平衡记分卡的航空制造业供应商绩效评估体系设计

供应商的选择结果直接影响到最终产品的情况。本文对航空制造业的供应商从财务、客户、内部业务、学习．与成长等4个方面进行了具体考察,建立了基于平衡记分卡（Bsc）的航空制造业供应商选择的指标体系,并采用权值因子法进行权重分配。     

飞机制造商对材料供应商的选择和评价研究

本文针对航空制造业的现状,解析适航规章中对材料供应商的要求,提出产品适航性的指标。再结合航空制造业对供应商的其他要求,建立了合理的航空材料供应商的评价指标体系,并对如何采用模糊层次分析法(FAHP)进行指标评价及供应商选择、确定评价指标及选择方法的应用进行了阐述。     

基于改进TOPSIS法的材料供应商选择评价研究

通过建立科学完善的材料供应商综合评价指标体系,利用定性与定量相结合的方法,采用组合赋权的方式,构建改进TOPSIS数学模型,帮助建筑施工企业选择优秀的材料供应商,经实例分析表明该方法具有一定的可行性。     

Integrating design metrics within the early supplier selection process

It has been found from the contemporary research in the fields of supply chain management and concurrent engineering that significant benefits can be achieved if suppliers are involved in product development. However, recent investigations in manufacturing industries have revealed that early supplier involvement in the design process is not widely practiced. One issue is the lack of an appropriate customer–supplier interface to assess the suitability of suppliers with reference to design criteria. This paper proposes a mechanism for evaluating supplier involvement during product development. The assessment tool includes four types of distinctive indices to measure supplier involvement in the design process, namely: Satisfaction Index, Flexibility Index, Risk Index, and Confidence Index. These indices measure the extent to which both the customer requirements and the supplier capabilities match or mismatch and therefore reflect the potential or risk of signing a project contract. The proposed methodology is discussed within a multinational telecommunications company and preliminary analysis indicates that the approach provides an effective mechanism for selecting suppliers involved in the product development process.     

可拓综合评价方法在图书供应商选择中的运用

本文综合分析供应商的供应能力、服务能力、价格、影响力和交货能力五个因素,构建高校图书馆图书供应商的评价指标体系,运用可拓综合评价方法选择最佳供应商,最后通过算例验证评价指标体系的可行性。     

VMI环境下供应商的选择与评价研究

从产品、组织、信息三大方面构建了VMI供应商选择评价的指标体系,最后结合某企业VMI供应商选择实例,将模糊层次分析法(FAHP)应用在VMI供应商选择中,从总体上构建了企业供应商选择较为完整的框架。     

基于二维空间的家族企业供应商合作关系研究

针对家族企业与供应商的合作关系进行研究，了解家族企业与供应商关系的现状，分析家族企业选择供应商的主要影响因素，明确家族企业在供应商管理和现代供应链管理方面所处的状态，并对家族企业供应商合作伙伴的选择提出合理化建议.     

供应商选择的模糊综合评价

分析了供应商选择的评价特点以及评价因素,提出了供应商选择的主要评价指标,介绍了供应商选择的模糊综合评价方法,并给出了示例分析。     

The moderating effects of supplier portfolio characteristics on the competitive performance impacts of supplier-facing process capabilities

We draw on the interorganizational relationship management literature to examine how contextual characteristics of the supplier portfolio (portfolio concentration, relationship length, and supplier substitutability) moderate the impacts of process alignment and partnering flexibility – two of a firm's key supplier-facing process capabilities to manage supplier relationships – on a product line's competitive performance. Our analysis of survey data on a firm's supplier portfolio for a major product line indicates that the impacts of process alignment and partnering flexibility on competitive performance are moderated by the three supplier portfolio characteristics. Specifically, while concentrated relationship portfolios, long-term relationships, and supplier substitutability amplify the positive effect of process alignment on competitive performance, concentrated relationship portfolios and long-term relationships attenuate the competitive benefits that firms derive from partnering flexibility. While long-term relationships and concentrated supplier portfolios enhance the competitive benefits of process alignment, operations managers also need to recognize the detrimental effects of these supplier portfolio characteristics on the competitive benefits of partnering flexibility.     

基于供应链视角的供应商风险识别研究

供应链风险识别,是供应链风险管理过程中的首要阶段,是供应链风险管理的基础。供应商作为供应链的始点,一直是供应链管理的重点。供应商风险管理是供应链风险管理的关键。在系统地梳理供应商风险来源的基础上,建立了供应商风险指标体系;并将供应商风险分为竞争型风险、中断型风险、制度型风险和战略型风险四类,进一步利用风险频度–风险损失矩阵对四类风险进行定位分析;最后提出了每类风险的管理对策与措施建议。研究结论为,企业实际的供应商风险管理提供理论借鉴。     

基于TOPSIS模型的火力发电企业电煤供应商选择评价研究

针对火力发电企业电煤供应商的特点,从成本因素、质量因素、到货因素三个方面,建立了由入厂标准煤单价、收到基恒容低位发热量、空气干燥基灰分、全水分、全硫、合格率、准时交货率、实收重量率8个指标构成的指标体系。采用了层次分析法确定的主观权重、熵权法确定客观权重,得到主观权重和客观权重相结合的组合权重,并使用TOPSIS模型对某火力发电企业的19个电煤供应商做出了评价和选择,对电煤供应商怎样提高竞争力以及火力发电企业对电煤供应商进行管理的重点内容提出了建议。