论名牌战略的市场基础与效应

随着社会主义市场体制的逐步建立和国内市场向国际市场日益开放，几乎所有企业都面临着一个生存和发展的问题。围绕这个问题，众多企业八仙过海各显神通，各自采取多种竞争战略，而名牌战略被许多企业在经营实践中已证实为最成功和最有效的战略之一。     

企业品牌战略的对策思考

品牌是企业和产品的象征和代表，品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略，辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌战略的企业应正确理解名牌战略的意义和处理三者之间的关系，并需依照三者的关系，有计划有步骤地循序推进。     

加入WTO对我国企业名牌战略的挑战及对策

随着我国加入WTO的成功,我国经济已经融入世界经济。在机遇与挑战面前,我国企业如何打造国际性品牌,实施名牌战略,是企业形成核心竞争力获得持久竞争优势的关键,深入分析和探索企业名牌战略实施的对策,对于我国企业实施名牌战略,成功的进入国际市场具有十分重要的意义。     

名牌战略新论——从星巴克看企业名牌战略的实施与发展

名牌战略是企业战略制胜的关键。然而,在实践中,特别是在中国企业的实践中,对于名牌战略存在着些许的误用与曲解。本文基于知名跨国公司星巴克连锁咖啡公司对于名牌战略的成功应用,以及国内一些失败的个例,对于名牌战略的实践与应用进行了新的探讨。     

工商携手共创中国名牌

<正> 一、企业实施战略管理的新时代 名牌战略是企业战略管理体系中的组成部分,没有企业的整体战略管理,名牌战略就难以顺利实施。应当看到,企业实施战略管理是社会经济发展到一定阶段的客观要求。 1.战略是市场竞争的法宝。战略制胜已得到世界各国的共识,战略是经济发展的强大驱动力(生产驱动、销售驱动到战略驱动,是与市场不同发展状况相关的)。现在我国企业面临着两个战场的竞争:一是国内市场多元化的竞争格局(不同所有制、不同地区、不同业     

实施名牌战略是中国企业的必然选择--海尔集团带给中国企业的两点启示

实施名牌战略无疑是目前国际经济形势下，中国企业发展壮大，增强国际竞争力的必由之路。以海尔集团的成功，说明中国企业在完善名牌战略中需要进一步重视品牌定位问题和规模扩大方式问题；以及海尔的成功经验带给中国企业关于企业文化和产业专业化与产品多元化方面的启示。     

名牌问题是经济发展的战略问题

在今年全国质量月活动的重要内容——“第十一届全国质量论坛”上，国京质检总局党组书记李传卿发表了题为《名牌问题是经济发展的战略问题》的报告。他指出，要把实施名牌战略作为经济发展的战略问题来抓，抓住机遇，全力推进我国名牌事业的发展；实施名牌战略的基础在企业，要为企业创名牌提供良好的服务，创造良好的环境。     

企业实施名牌战略必须依靠公共关系

名牌是当今时代的宠儿，是一个国家，一个地区，一个企业经济实力和地位的象征。创世界名牌是时代的要求，市场的呼唤，企业和消费者的共同追求。能否实施名牌战略，直接关系到企业的兴衰成败。企业要想占领21世纪世界经济发展的制高点，必须实施名牌战略，并靠名牌占领国际市场，这是国际商界的共识。尤其对于日益为国际商界关注的中国企业来说，能否实施名牌战略，直接关系企业乃至国家的兴衰。研究认为我国企业实施名牌战略必须以公共关系为武器，才能保证名牌战略的运行实施，否则，将举步维艰，难以将名牌战略落实到实处。     

论企业名牌经营

品牌是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略,辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌战略的企业应正确理解名牌战略的意义和处理三者之间的关系,并需依照三者的关系,有计划有步骤地循序推进。     

论企业名牌战略构成及其意义

名牌是企业和产品的象征和代表,名牌在企业的营销活动中发挥着重要作用,探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略,辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌战略的企业应正确理解名牌战略的意义和处理三者之间的关系,并需依照三者的关系,有计划有步骤地循序推进。     

企业名牌战略的对策思考

品牌是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略,辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌战略的企业应正确理解名牌战略的意义和处理三者之间的关系,并需依照三者的关系,有计划有步骤地循序推进。     

我国企业实施名牌战略问题探析

名牌是一个企业的无形资产，是企业核心价值核心竞争力的体现，实施名牌战略，是企业实现可持续发展的重要手段。随着社会主义市场经济的不断完善，这个话题也越来越引起人们的兴趣和关注。那么成功的名牌战略应该如何实施呢？本文主要叙述品牌战略的内涵和我国企业品牌战略中存在的问题，并提出了实施品牌战略的一些对策和建议。     

企业名牌战略浅议

品牌是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。实施名牌战略的企业,应正确理解名牌战略的意义,正确处理名牌战略中所包括的核心战略、辅助战略、维护战略之间的关系,并需依照三者的关系,有计划有步骤地循序推进。     

国外名牌企业的成功经验与启示

借鉴国外名牌企业的成功经验，实施我国企业名牌战略应注意的基本问题。     

企业名牌战略的对策思考

品牌是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。核心战略,辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌战略的企业应正确理解名牌战略的意义和处理三者之间的关系,并需依照三者的关系,有计划有步骤地循序推进。     

浅议企业名牌战略的构成

品牌是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略、辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌战略的企业应正确理解和处理三者之间的关系,并需依照三者的关系,有计划有步骤地循序推进。     

民营企业品牌国际化探析

<正>近年来,随着中国经济的迅猛发展和与国际市场的大范围接轨,越来越多的中国企业加入到国际产品的供应链中,企业的品牌意识逐渐增强,痛感没有品牌只能"为他人做嫁衣"的困窘,力争创造自己的国际品牌。政府也明确倡导"名牌战略"和"走出去"战略。不管是"走出去战略",还是"名牌战略",民营企业都以其市场的灵活性和巨大的成长     

名牌战略“战上海”

名牌产品是一个民族的精神象征，是一个国家和城市综合竞争力的体现，也是一个企业兴衰存亡的根本。上海市从1995年开始建立名牌战略领导小组和名牌产品推荐委员会，把实施名牌战略作为质量工作的重中之重。在名牌战略的实施过程中，上海市坚持与结构调整、技术进步、企业改革，市场开拓和政府     

品牌资产与品牌经营战略

我国市场的竞争已呈质量、资本、技术和品牌多方面的综合素质的竞争态势,其中,品牌竞争已达到了白热化的地步,谁拥有名牌,谁就能在市场中站稳脚踉．因而,实施名牌战略已成为企业取胜的关键,而实施名牌战略的核心应是了解品牌资产的实质性特征和选择品牌经营战略。     

实施标准化与名牌战略结合的重要意义初探

"名牌战略"是我国当前调整国民经济和促进产业经济发展的主导型策略之一,它包括在经济布局与产业结构调整中的优势选择、发展以及保护策略。创建和发展名牌产品,实施名牌战略,拉动经济增长已成为目前我国企业参与市场竞争的首要抉择。民族要振兴,靠的是企业的振兴,企业要振兴就必须创建自主品牌,而要创建名牌,就要以标准化为基础。从一般产品到名牌产品,从品牌企业到品牌产业,在这一发展过程中,标准化战略可以催生大品牌。海尔、联想等企业在发展过程中意识到,要想在市场竞争中抢先一步,胜人一筹,必须实施标准化战略,培育品牌,壮大品牌。名牌战略的实施有助于标准化战略的实施,标准化战略的实施又是推动名牌战略实施的一项重要的基础性工作,名牌战略和标准化战略相结合,正在成为越来越多企业的发展共识,而充分重视标准化与名牌战略结合的重要意义更是当务之急。