浅析企业管理中非正式组织力量的整合

企业作为一种特殊的组织,是高度集中的有机组成,它的高效运作必须以各种力量的整合为前提.非正式组织在伴随正式组织产生的同时,在企业管理的力量整合中起着十分重要的作用.本文提出了非正式组织的特点,通过分析它在企业中的积极和消极影响作用,指出必须对非正式组织正确实施管理手段,才能让它为企业所用,发挥其最大价值.     

非正式沟通的决策可行性意义

有效的决策必须符合信息、组织、物质和环境等可行性标准。作为正式沟通的一种补充 ,非正式沟通因其所具有的形式多样、内容丰富、交流直接、方式灵活等特点 ,在提高决策可行性上具有不可替代的作用。     

组织沟通管理的障碍与有效沟通的探究

沟通是组织之间以及组织内部成员之间实现信息共享与交换的桥梁,良好的沟通是组织持续运营的纽带。组织中的沟通管理不仅能增强组织凝聚力,还有助于提高信息传递效率,进而促进组织绩效的持续提高。但是,在很多企业中,企业的沟通管理的优势作用没有得到很好地发挥,组织的沟通管理存在障碍。本文就组织中沟通管理的障碍进行了探究,并提出了实现有效沟通的策略。     

企业中非正式团体对生产者个人的影响

在每一个企业中，除了有正式集体组织(如工段、车间、班组)外．客观上还存在一些自发的组织，这就是企业中的非正式团体。     

组织内的正式与非正式关系

本将正式关系与非正式关系视为解决信任和可靠性问题的两种方式。建立正式关系、正式的刺度安排和规则，也就是减少契约的不完备性，使其趋于完备，从而解决信任问题。而建立、维护和强化良好的非正式关系，则可以说是通过提高处理“不完备契约”的能力解决信任问题，中分析了这两种解决方式的特点及其相互关系，并分析了两种方式如何搭配更有利于提高组织的整体效率的问题。     

评析“正式组织与非正式组织”的关系

在我们这个社会中，存在着大量的正式组织与非正式组织，这两种组织的构成、特点各并，但非正式组织对正式组织有积极的影响，也有消极的影响。     

财政分权中非正式财政收入的膨胀及后果

非正式财政收入是指预算外和财政体制外的其他政府收入来源。本文认为,不规范的财政分权与非正式财政收入之间有着密切的关系,由于非正式财政收入的存在使得关于中国财政分权的有关理论值得商榷。消除非正式财政收入的消极影响在于建立合理分权与有效收权的财政体制。     

实现有效沟通,改善组织管理

沟通是实现有效组织管理的重要组成部分。在分析沟通的涵义、类型及作用的基础上，指出有效沟通的功能并着重论述如何实现有效沟通以改善组织管理。     

沟通与企业管理沟通刍议

沟通是在一定的企业文化背景下进行的,管理沟通是落实企业经营管理思想、有效发挥管理职能、实现管理目标的重要工具或条件。掌握沟通技能,消除沟通障碍,改善管理沟通行为品质和方式,提高管理沟通效率和效果,是企业管理者应该具备的素质和重要任务。     

论沟通方式对企业组织结构的影响

企业组织结构研究是管理学和组织学研究的重要内容，以往的研究大都将企业环境、企业规模、企业战略和生产技术作为企业组织结构的影响要素，并归纳出了典型的企业组织结构。而沟通方式也应是企业组织结构影响因素之一。随着经济和社会网络化程度日益提高，网络沟通方式对企业的影响也越来越大。通过分析网络沟通方式下的企业组织结构变迁，构建了双信息中心企业组织结构模型。     

组织危机沟通的有效性探析

组织危机沟通是组织部门在危机管理过程中所进行的信息、思想、情感及价值观等的传递与互动。随着经济全球一体化迅猛发展以及组织经营环境的多变,组织危机在不断上演,危机沟通作为组织危机管理的重要手段显得尤为重要。组织在危机沟通过程中应避免陷入一些误区,坚持以人为本、责任性、快速回应性、直接性、诚实性的原则,针对不同的危机沟通对象、时间阶段、空间位置、环境的内外部等,组织应采用与之相匹配的解决路径,以降低组织危机的冲击,并赢得社会各界的理解和信任,促使组织尽快摆脱危机。     

浅析组织内潜规则的有效沟通

众所周知,潜规则是企业文化中最为根深蒂固的一个组成部分,它看不见、摸不着却行之有效,它构成了企业处理内部事务与人际关系的基本准则,但是这些准则的相关条款,却长期以来秘而不宣用而不言。沟通无处不在,对于一个日趋“扁平化”的组织来说,沟通就显得更为重要。本文试图从组织内潜规则的有效沟通这个角度来探讨一下这个问题。     

基于沟通视角的组织周边绩效管理研究

组织周边绩效是关系到组织整体绩效实现的重要内容之一。本文从组织沟通的视角分析组织绩效管理过程中存在的问题和加强组织周边绩效的重要性,并提出改进组织周边绩效的相关对策。     

虚拟企业组织沟通有效性评价体系研究

沟通是合作的前提,组织间的有效沟通对虚拟企业尤为重要。为了确保虚拟企业合作过程的有效性和高效率,必须对虚拟企业运作的全过程进行组织沟通的有效性管理和监控。本文在分析虚拟企业组织沟通的特性以及所存在的障碍的基础上,提出了虚拟企业组织沟通的有效性评价体系,具有可操作性。     

企业技术创新中信息需求及组织沟通的作用

国内外实证研究结果表明,在企业的技术创新过程当中,很多情况下信息不足是企业进行技术创新的一个重要的约束因素。本文将从技术创新的角度来讨论信息对企业的重要作用,以及如何加强企业内外部之间的沟通来解决信息不足的问题。     

组织氛围视野下的饭店员工沟通建设

饭店的经营要求精细化管理,它的实现需要员工的集体努力,但是,饭店员工的个性和需求往往和既定目标存在冲突,这种冲突需要加强员工沟通才能化解,因此,关注饭店组织氛围的营造以推动员工沟通显得尤其重要。饭店组织氛围可以搭建员工沟通的基础,把握员工沟通的方向,实现员工沟通的目标,提炼员工沟通的精神,在强化饭店员工沟通方面收到事半功倍的效果。     

基于沟通模型的虚拟企业沟通问题探究

沟通通常是指企业或组织内的个人或部门之间的沟通,对沟通的研究一般也是从企业或组织内个人和部门的层面来进行。随着现代社会中虚拟企业的兴起,虚拟企业中成员企业间的沟通就显得越来越重要,沟通的好坏直接影响到虚拟企业的成败。本文基于沟通模型分析虚拟企业中沟通所面临的问题并提出了一些建议。     

论银行管理中的企业沟通

企业沟通在银行管理实践中具有重要意义,分析目前我国银行业在实施企业沟通过程中存在诸多问题,从提高管理者沟通能力、加大沟通主体培训力度、健全沟通管理系统和完善企业内外沟通机制等几个方面提出了建议,以实现提升我国银行业管理水平的目的。     

产业集群发展中非正式制度的作用与变迁——基于东阳磁性电子材料产业集群的实证研究

非正式制度在产业集群发展中所扮演的角色经历了一个动态的变迁过程。通过对东阳磁性电子材料产业集群发展的考察，我们发现，在产业集群发展早期，非正式制度对产业集群的形成与发展起到促进的作用。但随着市场经济的发展，产业集群中的人格化交易逐步被匿名的市场交易所替代，非正式制度治理经济交易的功能被严重削弱，并逐渐被正式制度所替代。