首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
目前 ,随着国内火力发电量的增长、出口煤炭的增加及“关井压产”政策的实施 ,煤炭经济形势出现了一些新的转机。然而 ,由于近几年来买方市场的严重冲击和企业自身问题 ,煤炭行业仍呈现极其困难的局面 ,成为个别尚未扭亏的行业。特别是国有大型煤炭企业 ,绝大多数都处于经济上的尴尬境地 ,甚至有的举步维艰 ,少数经济状况略好的企业 ,也只是勉强生存。煤炭是基础能源产业 ,国有大型煤炭企业是煤炭行业的支柱 ,在我国能源消费结构中 ,目前煤炭仍占 70 %以上。因此 ,搞活国有大型煤炭企业 ,不仅是煤炭企业或整个行业扭亏脱困实现生存与发展的…  相似文献   

2.
近年来 ,随着短缺经济的结束 ,物资市场出现了供大于求的现象 ,买方市场特征明显 ,煤炭行业普遍存在煤炭滞销、资金周转困难等问题 ,严重影响企业的正常生产和经营 ,国有煤炭企业集团的物资供应管理内、外部环境发生了深刻的变化、如何加强企业内部管理 ,深挖内部潜力 ,强化物资管理 ,是摆在我们面前的一个重要课题。一、国有煤炭企业集团物资供应管理的现状1 储备定额缺乏科学性。储备定额的制订只是在计划经济模式基础上进行了压缩、降低 ,而不是随着物资市场的内外环境的改变 ,根据现有的有利条件 ,科学、合理地制定储备定额 ,有些物资已…  相似文献   

3.
市场经济条件下,国有大型煤炭企业如何融入区域经济社会发展中.充分发挥其社会职能和责任,在实现企业自身持续稳定发展的同时.推进地方经济社会协调快速发展.是当前国有煤炭企业必须面对且十分紧迫的现实课题。  相似文献   

4.
浅议煤炭买方市场环境下企业的产品策略中国煤炭经济学院贸易经济系姜文芹近两年,煤炭市场已基本处于买方市场状态,其显著特征是:作为买方的用户对煤炭产品和供户的选择余地大,煤炭经营者之间竞争激烈,市场风险大。此种市场环境下,各煤炭企业特别是国有煤炭企业以怎...  相似文献   

5.
从代理的角度看国有大型煤炭企业的制度安排山西省煤管局粱秀萍一、现有大型煤炭企业制度的不合理性现有国有大型煤炭企业的体制,因为受过去传统体制的影响,过分强调行政的作用,在企业内部制度和权力的安排上,并不反映企业生产自身的客观要求。同时,在市场经济体制下...  相似文献   

6.
探讨了买方市场条件下,我国大型一体化煤炭企业在运营中日益暴露出来的一系列问题,主要涉及目标定位、项目规划、计划编制、定价机制、考核制度、预警机制、应急预案和标准化建设等方面,并在此基础上提出了相应的改进建议。  相似文献   

7.
国有煤炭企业运营面临的形势和突出问题吴文岳李飙王振刚石英王占军张漫桥一、当前的形势1当前全国性煤炭供大于求态势继续升级,国有煤炭企业的生存和发展受到前所未有的挑战。无论是关内还是关外,都已形成买方市场,市场竞争加剧,煤炭企业运营越发困难。突出表现为...  相似文献   

8.
一、股权结构有待进一步调整、优化目前我国多数国有大中型煤炭企业都进行了公司化改造 ,从国有独资的工厂制转变为国有控股的有限责任公司 ,其中一部分已成为上市的股份公司。但股权结构不合理 ,国有大型煤炭企业还都是国有独资公司或绝对控股的公司。国有股一股独大 ,成为我国煤炭企业快速变革之中的一个过渡性问题。其实在市场经济发达国家和地区的企业并不排斥“一股独大” ,比尔·盖茨在微软公司、李嘉诚在和记黄埔公司都曾占有很高比例的股权。国有企业因产权主体不够明确 ,和市场经济条件下最普遍的产权存在形式———“人格化”产权…  相似文献   

9.
论国有大型煤炭企业股改上市   总被引:1,自引:0,他引:1  
目前 ,在国内资本市场上 ,已有兖州煤业、西山煤电、郑州煤电等国有大型企业成功实现了上市 ,大同、开滦、阳泉等大型煤炭企业也在进行股份制改造 ,积极争取上市。但是 ,随着国有大型煤炭企业股改上市工作的深入 ,一些潜在的矛盾和问题也日见突出。认识存在的问题 ,才能进一步深化改革。正是基于这一点 ,本文就国有大型煤炭企业在进行股改上市工作中存在的问题 ,做一些思考和探索。一、关于股改上市的目的一般而言 ,国有大型煤炭企业进行股份制改造并上市 ,有以下几个目的 :可以使企业的整体发展思路和运行机制更加符合国家对企业的要求 ,有…  相似文献   

10.
物资供应统计工作是煤炭企业物资工作的重要组成部分,物资供应统计是在一定时间、地点条件下具体的数量及其关系的表现。对物资供应情况进行统计,可以起监督、预测作用,一份及时、准确、系统的统计资料和统计分析报告,可为领导的决策提供详尽的数据。  相似文献   

11.
煤炭企业作为可耗竭资源型企业,转型问题更为复杂、任务更加艰巨.在国家推动经济发展转型的大背景下,煤炭企业只有抓住机遇,加快转型的步伐,才能赢得发展的主动权.本文结合国有大型煤炭企业现状,就煤炭企业转型路径进行探讨.  相似文献   

12.
煤炭企业在计划经济体制下打上的烙印最深,因而走向市场后“不适应症”也最为突出。特别是由于全国煤炭总量失控,防着煤炭买方市场的形成,煤炭销售日趋困难,煤价下跌,贷款回收艰难,煤炭企业的生存和发展面临严峻考验。随着国有重点煤炭企业的下放和关井压产战略措施的实施,煤炭企业发展的宏观环境将有所改善,但煤炭企业要真正适应市场经济还有一段路要走。企业如何适应市场经济,真正成为市场竞争的主体,摆脱困境,获得长足发展,本期有关枣庄矿业集团公司蒋庄矿的特别报道也许会有所启示。  相似文献   

13.
铁路运输如何为煤炭企业服务   总被引:1,自引:0,他引:1  
由于我国煤炭资源分布和产业布局的不平衡 ,运量大、运距长的煤炭运输特点决定了铁路不可替代的地位 ,但是由于铁路运力紧张 ,特别是大通道能力不足和运力结构的不平衡 ,再加之铁路系统管理体制不适应市场经济的要求 ,从而严重制约了煤炭企业特别是国有大中型煤炭企业的生产和销售 ,同时也抑制了一些地区的煤炭消费。在煤炭市场竞争日趋激烈的今天 ,国有大型煤炭企业能否巩固已占领的市场 ,并不断开拓新市场 ,最关键的就在于铁路运输如何为国有大型煤炭企业服务。一、国有大型煤炭企业与铁路是一对利益共同体煤炭不仅是我国的主要能源 ,也是…  相似文献   

14.
煤炭部非常重视煤炭企业的战略管理和煤炭行业的总体发展,在“九五”时期煤炭工业改革与发展的总体思路中,对“九五”煤炭工业工作的指导思想、任务、目标、政策、战略措施都提出了明确要求,是我们煤炭企业今后工作的纲领。 战略管理理论是现代社会发展起来的管理科学,是适用于大型企业集团和跨国公司的高层管理。 用战略观念指导煤炭企业行为,将煤炭企业活动纳入战略管理轨道是国有大型煤炭企业在现代企业制度下实现“两个转变”和长远发展的重要途径与手段,也是国有大型煤炭企业在市场经济中带有长期性、整体性、决定性、全局性的高层决策。 作业管理和经营管理是企业管理的基础,战略管理是作业管理和经营管理的综合,也是  相似文献   

15.
(一) 煤炭企业物资供应计划是物资供应部门通过向国家申请订货或市场采购,按品种、质量、数量、期限、持续、均衡地取得煤炭生产经营所需要的物资所编制计划的总称。在有计划的商品经济体制下,物资供应计划的编制工作要求能最有效地利用物资供应部门现有的人财物有限资源,在满足外部环境约束的情况下达到经济效益要求及一系列有关保证煤炭生产物资供应的目标。依据煤炭企业物资供应管理活动实务,可表现为一个完整的技术经济指标体系。由于物资供应工作不仅要保证煤炭生产物资供应,且要尽可能地减少物资供应中的劳动消  相似文献   

16.
文章首先对煤炭企业物资供应逆向物流的相关概念进行了阐述,在此基础上强调了煤炭企业发展物资供应逆向物流的必要性。进而分析了目前在煤炭企业当中物资供应逆向物流管理当中存在的问题并且提出了相关的解决方法,值得相关从业人员参考。  相似文献   

17.
一、关于股改上市对煤炭企业的影响目前 ,在国内的资本市场上 ,已有兖州煤业、西山煤电、郑州煤电、神火股份、金牛能源、上海能源、兰花科创等国有大型煤炭企业成功实现了股改上市 ;开滦精煤、大同煤业、铁法煤电等多个大型煤炭企业也正在抓紧进行这一工作。不可否认 ,股改上市对煤炭企业是有积极影响的 :煤炭企业发行股票并上市交易 ,有利于煤炭企业筹集生产建设资金和分散公司的经营风险 ;有利于转换企业经营机制 ,强化企业经营管理 ;有利于树立公司形象 ,提高市场占有率。国有大型煤炭企业在股份制改造过程中 ,要从企业自身的实际情况出…  相似文献   

18.
对国有重点煤炭企业资本经营的基本构想平煤集团公司张厚钧在计划经济条件下,国有重点煤炭企业经历了由产品生产到商品生产,由生产型到生产经营型的两次转变。在市场经济条件下,企业应如何发展?根据国外企业的发展轨迹和发展趋势以及国内优秀企业的经营实践,新的经营...  相似文献   

19.
在市场经济条件下,企业能否获得良好的经济效益,达到利润最大化成本是关键因素。随着改革的不断深入和我国加入世贸组织,市场竞争会更加激烈,国有煤炭企业将面临严峻的考验。为适应市场经济的要求,降本增效、保持优势,必然是国有煤炭企业经营者首选的工作主题。本文试就市场经济条件下国有煤炭企业成本管理谈几点看法。 一、确立与市场相适应的成本管理新观念  相似文献   

20.
大型施工企业的材料供应部门在建筑施工和物资供应走向市场化经营的形势下,常常受到单一供应经营所收取的采购保管费用不足以养家糊口,效益低下的困扰。笔者从实际工作中体会到,走向市场经济中出现的问题,还要从市场经济的发展中寻求解决的办法。除改善外部条件,增加供应采购保管费收入外,要改变单一供应经营模式,走向多元经营之路。基本策略是依据供应形成的优势条件,从市场需求出发,搞好多元化经营。下面就多元经营问题谈谈自己的看法。 国有大型施工企业在国民经济发展中具有重要地位。作为国有大型施工企业的材料供应部门,与企业伴随产生,形成历史久远,条件较好,有从事多种经营的优越条件,具体有以  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号