加强应收账款管理

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包括应收货款、应收票据和其他应收款项。对于企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业既想借助于它来促进销售,增加销售收入,增强企业竞争力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来资金周转困难、坏账损失等弊端。因此,加强应收账款管理并不意味着企业不能拥有应收账款,而是应将其控制在一定的合理范围内．     

降低财务费用的措施

<正>财务费用是企业在筹集生产经营所需资金的过程中发生的费用,包括:利息支出(减利息收入)、汇兑损失(减汇兑收益)以及支付给金融机构的手续费等。具体内容为:(1)利息支出,指企业短期贷款利息、长期贷款利息、应付票据利息、票据贴现利息、应付债券利息、长期应付引进国外设备款利息等利息支出(除资本化的利息)减去银行存款等的利息收入后的净额。     

谈谈企业债权管理

<正> 企业债权主要包括应收账款和应收票据。债权管理的目标是控制债权资产的整体规模,优化资产的内部结构,以加速销售货款的收回,减少坏账损失。 一、债权资产的最佳规模 债权资产的最佳规模是指债仅的总成本最低时的债权占用额度。企业债权资产的成本主要包括:(1)债权资产的机会成本。企业的资金如果不投资于应收账款或应收票据,就可用于其他投资,如投资于有价证券便有一定的利息收入。这种因投资于债权     

加强资金管理 规避资金风险

<正> 财务管理是企业管理的中心,而资金管理则是财务管理的中心。因此,从现代管理的角度来说,加强资金管理、规避资金风险,在企业整个管理体系中占有核心地位。本文拟结合工作实践,从应收账款管理、应收票据管理及资金管理的角度,谈谈如何加强资金管理和规避资金风险。     

企业如何管理应收账款

应收账款是指企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项,包括应收销售款、其他应收款、应收票据等。 一、应收账款产生的原因应收账款产生的原因:第一、市场竞争。这是应收账款产生的主要原因。激烈的市场竞争促使企业千方百计地扩大销售。市场经济时代,竞争异常激烈,有时为了保信住市场,扩大市场,企业被迫或者主动采取赊销的办法。当然赊销并不是盲目的,是建立在对销售对象有充分了解的基础之上的,特别是它的商业信誉。第二,销货和收款时间的不同。有时由于商品成交的时间和收到货款的时…     

浅议对其他应收款数据失真的审计

<正> 其他应收款是指企业应收账款、应收票据和预付账款以外的非购销活动的应收债权,包括各种赔款、保证金、备用金、应收股利以及应向职工收取的各种垫付款项等。其他应收款数据失真是指企业其他应收款核算的内容不规范、不合理,造成其余额不真实、不准确的现象。新修改的《会计法》重点突出规范会计行为,对企业容易导致会计信息失真、失实的主要环节作出禁止性规定。在日常审计过程中,发现     

容百科技扯出信披“重大”难题

对于信息披露重大性的判断,从更好保护投资者角度来说,主采"投资决策标准"兼采"证券价格标准"是比较适合当前科创板的方法因信息披露等问题,去年11月容百科技(688005)成科创板第一家收到监管函的上市企业。监管部门对其的关注点,是一笔2.06亿元应收账款及应收票据到期无法兑付——超过公司2019年前三季度的净利润。     

完善应收账款管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。另外,对于一个企业来讲,应收账款的     

加强应收账款的管理提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行．企业应收账款数额普遍明显增多．应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

刍议加强应收账款的控制与管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，因此，管好、用好、盘活应收账款，对企业提高资金使用效率，加强资金安全，具有重要意义。     

往来帐上的诸多问题及对策

企业往来帐一般包括应收帐款、其他应收款、应付帐款、其他应付款等帐户,企业会计准则对往来帐的管理与核算作出了明确规定。但从实际情况看,一些单位乱挂、乱记往来帐的问题层出不穷、花样翻新,主要表现在以下几个方面：     

关于对企业应收应付款审计的几点思考

应收应付款是债权债务中最重要,也是内部控制相对薄弱的部分。大部分财经违法行为正是利用其内控漏洞而得逞的。加强应收应付款管理,堵塞其内控漏洞,是现化企业管理中不可忽略的重要环节。     

强化清欠工作 挽回企业损失

<正>透视当今国有大中型企业,无不背负着沉重的应收账款包袱。应收账款是市场经济体制下竞争激烈无序的产物,它对企业生产经营活动的正常进行形成"瓶颈"。下面就某公司应收账款的形成原因和应收对应措施作简要介绍。     

浅述在清产核资中应收款项的清查

一、应收账款及坏账准备的清查 在清产核资中，应收账款及坏账准备的清查是资产清查的重要内容之一，具体包括：清产核资基准日止的应收账款(主要是指应收销货款)和其他应收账款。下面谈谈其清查的方法和程序：     

浅谈煤炭企业的应收账款管理

一、煤炭企业应收账款管理存在的问题1 长期不对账。由于交易过程中货物与资金流动在时间和空间上的差异以及票据传递、记录等都有发生误差的可能 ,所以债权债务双方就经济往来中的未了事项进行定期对账 ,可以明晰双方的权利和义务。而现实中有的企业长期不对账 ,有的即便是对了账 ,但并没有形成合法有效的对账依据 ,只是口头上的承诺 ,或缺少连续性。2 对应收账款仅按账龄进行辅助管理且对账龄概念确认不准。许多企业仅是在其资产负债表的补充资料上加以说明三年以上的应收账款的数额 ,但是这个“三年”是指超过赊销期后的三年 ,还是债权…     

企业实行债务重组的相关问题

债务重组是指债权人在债务发生财务困难时、本着友好协商的原则,债权人对债务人做出让步的一项具体会计准则,是近几年为解决企业之间债权债务纠纷问题而新生的方式。国有企业应根据企业目前的应收款和应付款情况,合理确定进行债务重组的对象和范围;通过相应的中介机构,使债务重组真正发挥积极的作用和效果,减轻企业负担,帮助国有企业真正脱困,促进整个国民经济健康发展。     

防范应收款项风险措施探析

<正>自2015年起国资委开展"两金"清理和压降工作以来,五矿矿业在国资委要求和上级安排下积极推进应收账款和存货的清理和压降工作,取得了一定的成效,特别是应收账款清理和压降,实际效果尤为明显;并在这一工作的基础上进行延伸,从应收账款延伸到应收款项。公司应收款项由2015年清理前的17.56亿元降低到2019年底的1.02亿元,为固化工作成果,公司制定了应收款项管理制度,降低企业存量资金成本,有效     

企业应收账款的管理

应收账款是企业对外销售商品、提供劳务或完成建造合同等而应向购货单位、接受劳务单位或建筑工程发包单位收取的款项 (即“赊销” ),包括应收销货款、应收工程款、其他应收款等。 应收账款形成后,企业应采取有力措施,作好款项回收工作,这就是应收账款的收账管理。企业对此应采取的措施主要有： 建立欠账客户详细情况数据库,由专人负责应收账款的动态管理,借助计算机建立每个欠款客户的详细资料数据库,内容包括客户名称、款项性质、应收账款形成原因、账龄、金额、计提坏账准备情况、回收记录以及责任人等。还应设置欠款逾期报警线…     

企业集团内部应收、应付票据合并抵消的实际操作

<正> 随着企业之间交易以商业汇票结算的越来越多,集团内部母公司与子公司、子公司与子公司相互之间的应收票据和应付票据,就成为企业集团合并报表的一项重要抵消内容。为了进一步说明集团内部应收票据和应付票据的合并抵消实际操作,以下分两种情况举例说明。     

企业应收账款风险防范及管理

<正>应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权,合理的应收账款对于企业扩大经营规模、提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。从财务管理的角度,应收账款管理是一种营运资金的管理,良好的应收账