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相似文献
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1.
李静 《投资与合作》2011,(8):212-212
企业文化对企业来说,是企业在生存经营和改革发展中形成的内容,而企业文化创新是企业生存和不断发展的内在动力。本文首先对企业文化创新对现代企业的作用进行概括,之后提出企业在创新中的突出问题,接着对更好地创新企业文化列出了解决措施,最后对文章进行总结。  相似文献   

2.
企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。推进企业文化建设是工商银行建设综合化、国际化一流金融企业的内在要求。如何构建充满生机与活力、体现时代特征、具有自身特色的企业文化,培有员工所认同的企业精神和核心价值观,是营业部党委一班人必须深深思考和认真面对的一个重要课题。  相似文献   

3.
什么是企业文化,企业文化就是企业意识及内涵的总称,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象.是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的.被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张。以及由此产生的组织行为。  相似文献   

4.
对现代企业财务管理几个问题的思考与探索   总被引:3,自引:0,他引:3  
现代企业制度是建立在企业产权界定十分明晰基础之上的。企业作为一个相对独立经营主体,具有自负盈亏、自主经营、自我发展的内在动力和机制。企业财务管理是企业组织生产和营销活动。确保企业生存和发展的理财工作。随着社会主义市场经济的建立,目前我国企业的财务管理存在着许多问题,本文提出建立以资金管理为中心的财务管理制度,推行责任会计,实行分权管理,建立科学的标准成本控制制度以实行财务总监委派制等见解和建议。  相似文献   

5.
偿债能力对企业的生存和发展、市场经济的繁荣、社会经济的发展都有非常重要的意义。因为,企业有无偿债能力是企业得以生存和发展的基本前提,在市场经济条件下,企业的偿债能力非常重要。一个经济效益好,但没有偿还到期债务的企业面对的是付款危机;一个有偿债能力而无获利能力的企将会萎缩、衰退;而一个既无获利能力,又无偿债能力的企业只有一条路选择——破产。可见,偿债能力分析是反映企业时务状况的重要内容。本文从企业偿债能力存在的问题入手,有针对性的提出改革建议。  相似文献   

6.
生态文化建设与企业战略的辩证思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
要强化企业战略环境生态的和谐,提升企业战略管理品质,必须创建企业生态文化管理机制与理念。企业生态文化是一个企业如何解决外部生存和内部如何共同生活的哲学,是企业生存发展的重要支柱。企业的战略生存和发展需要通过企业生态文化的建设,树立起自觉维护企业生态环境的公众和企业意识,成为企业行为,在企业生存战略价值观的引领下,运用管理手段,超值地完成企业的生存价值和员工的使用价值。  相似文献   

7.
田宏辉 《中国外资》2014,(5):158-158,160
施工企业快速发展对国民经济有积极的促进作用,但在发展过程中也面临诸多挑战和风险,尤其是财务风险关乎企业的生存和发展。财务风险是现代企业经营中所不可避免的,树立财务风险观念,强化风险管理,建立和完善风险机制,加强风险防范,已成为施工企业加强财务管理,提高经济效益,促进自身发展的内在要求。  相似文献   

8.
我国加入世贸组织后,对国有商业银行来说,既是难得的机遇,又是严峻挑战,我们应该思考国有商业银行经营理念问题,以便我们在市场竞争中从容应战,笑傲市场。现代经营理念是在市场经济发展规则作用下,企业在市场竞争中积累形成的竞争思想,是企业生存和发展的价值观。通俗地讲,经营理念的核心是确定企业的生存和发展之本到底在哪里,企业的盈利来源在哪里,  相似文献   

9.
郑开礼 《中国外资》2011,(13):142-142
<正>先进的企业文化是引领员工和企业科学发展、和谐发展、可持续发展的灵魂。建设适应社会发展要求、符合企业发展战略、体现员工根本利益的企业文化,是企业生存与发展的内在要求。企业文化建设要与时俱进,依据社会的变化而变化,适应社会的发展而发展,始终处于不断创新、不断扬弃的过程之中。依据党和国家现行方针、政策,结合本企业实际,我个人认为,当下的企业文化建设应重点在以下几个方面下功夫:一、在以人为本,培育企业价值观上下功夫人是企业发展的主体,也是企业管理的核心,事业因人而  相似文献   

10.
改革开放以来,我国企业特别是民营企业在经济变革中都经过十几年的艰苦创业,已经有一大批具备了一定规模和持续发展的基础,涌现出一大批优秀企业家。然而,企业从最初的"创业"到"发展"的历程中,不可避免地遇到一些挫折和"领导危机",有些企业失败了,有些企业茁壮成长起来。这些企业成功之因是因为这些企业初具规模后,形成了一套严格管理模式和价值观,而价值观又是企业文化的核心。因此,对企业文化的重视是企业得以生存、发展并取得成功的关键所  相似文献   

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