如何利用ERP的系统控制管理达到财务业务管理一体化

<正> ERP系统是建立在有效地应用企业的各种资源来提高整个企业效率基础上的,其目的是对贯穿于企业内部各种信息进行集成,改变目前企业中各个独立核算运转信息系统的状况。ERP系统通过将各个部门的信息系统连接在一起共同来实现企业的目标,通过部门顺畅的信息交流、业务流程自动化等来帮助企业运作,使企业各种信息形成一个整体。     

供应链管理和物流管理ERP

电子商务(e—Business)正在改变工业化时代企业客户管理、采购、定价及衡量内部运作的模式。消费者开始要求能在任何时候、任何地点、以最低的价格及最快的速度获得产品。企业不得不为满足这样的需求而调整客户服务驱动的物流运作流程和实施与业务合作伙伴(供应商、客户等)协同商务的供应链管理。ERP(企业资源规划系统)为企业实现现代供应链管理提供了坚实的信息平台,是企业进行电子商务的基础。     

ERP系统下完善财务内部控制管理的相关探讨

ERP系统的实施,可以推动企业财务管理工作的顺利实施,促进企业的健康发展与运作.在新的经济背景下,这套系统的运用可以显著的减少企业内部信息传递效率,降低企业内部信息的失真率,帮助企业更好的进行内部管理.本文主要针对ERP系统下完善企业财务内部控制管理展开深入的研究,并提出几点针对性的建议,以供相关人士的借鉴.     

ERP环境下如何加强企业内部财务控制

本文首先对ERP环境下某某企业的ERP管理系统应用的现状进行了较为系统的研究．探讨了基于ERP管理系统的某某企业的主要内部财务控制措施：采购管理,财务管理和风险评估,并且论述了控制效果。     

基于ERP的采购业务管理与控制

ERP系统的使用给企业管理带来了诸多益处,尤其是在采购业务上,让企业的采购业务更加高效,让企业采购成本得到有效控制。基于此,本文先是分析了采购业务流程,然后研究了在应用ERP系统的基础上,对采购业务展开的管理与控制,以期采购业务能够得到高质高效的落实。     

基于ERP思想的公立医院财务一体化管理实践

近年来,医疗卫生体制改革不断推进,致使公立医院收入结构出现明显转变,收入增速趋缓、费用支出增加,导致过去传统管理弊端显露。为提高医院管理水平,ERP理念逐渐被引入医院财务管理中。在基于ERP思想下,基本实现了医院财务管理一体化与精细化,在数据传递方面也明显提高。     

物资ERP系统对财务核算的影响

随着钻井市场竞争的日渐激烈,钻井企业生产规模的日益扩大,每月原材料核算工作量相当大,迫切需要出台一套物资管理系统,能将物资中的原材料业务与财务系统原材料核算业务对接,本文主要简述我公司引进ERP物资系统后,对财务核算带来的几方面主要影响, 最后又指出ERP系统的发展前景.增强企业员工对ERP系统的了解,让ERP系统更好地应用于企业财务核算,增强企业管理水平.     

我国企业如何实施ERP系统

我国企业实施ERP系统的成功率一直很低,这种现象日益受到理论界和企业界的关注.本文在阐述ERP的涵义和特点的基础上,分析了企业实施ERP的障碍,提出了正确认识、领导重视、明确定位、合理的解决方案,对企业流程进行改造和客观评价等建议,以使企业ERP系统的实施更加有效.     

浅谈企业ERP管理及如何成功实施ERP

我国加入WTO以后,国内企业生存、发展的外部环境发生改变,企业将在一个国际化的新环境中,面临更大的发展机遇和挑战。当前,我国企业通过引进国外先进的生产制造技术,产品质量大幅提高,但是在企业管理理念、管理方法方面由于体制等原因,相对比较落后,有待进一步提高和强化。ERP系统作为90年代初期国外管理学者定义的企业资源管理系统,对企业的发展贡献很大,越来越受到国内企业的关注,同时在国际化的大环境     

刍议ERP系统的财务监控职能

随着全球化、信息化经济时代的到来,企业内外环境发生了根本的变化,国内许多大型企业为了尽快提高管理水平,与国际接轨,适应国际化战略的需要,纷纷建成了ERP系统.ERP系统给企业带来了全新的管理理念与方法,使传统的财务工作面临许多新的变化.笔者就如何发挥ERP系统财务的监控职能进行探讨.     

刍议企业利用ERP系统完善内部控制管理

随着企业自身规模的不断壮大,企业的管理办法要与企业的发展相结合,常规的管理方式已不能满足现实发展的需要,如果不建立与之相适应的管理信息系统,实现内部控制管理的规范化、标准化,提高企业经营效益,就很难在竞争激烈的时代获胜.因此,企业要规范化、规模化,引入ERP系统辅助内部控制管理具有内在需求.本文阐述了ERP系统功能可以...     

ERP财务系统在企业敏捷化中的应用

企业要提升敏捷性,信息化建设是关键,而财务系统又是企业信息化建设的核心。本论文首先介绍了ERP、ERP财务系统的概念及ERP实施相关的理论基础,分析它们在企业敏捷化的应用。     

基于ERP环境的财务分析功能创新

本文通过对ERP系统的分析和理解,结合现代企业财务分析所面对的问题以及经济发展的趋势,提出要进一步改进和创新当前财务分析理论,从而更好地指导和加强财务信息系统化的进程,就必须引进适应发展趋势的系统,将ERP真正应用到实际的财务分析工作中,从而有助于更好地实现服务于企业管理的目标。     

浅析ERP对企业管理及财务工作的影响

ERP是一种融合于先进信息技术的新兴管理工具,它既可拓展企业管理的范畴,对供应链上所有环节进行有效管理,提升基础管理水平,又可获得及时、可靠、准确的财务会计和管理会计信息,用于企业的各项决策。实施ERP系统,能够提高企业的运作效率,扩大市场机会。     

浅析如何利用ERP系统对成品油销售企业加油站实现有效管控

加油站的关键控制环节主要有两个链条,油品实物的进销存链条和销售资金链条,其间的关键风险点是成品油销售企业管控的重点和难点,而利用ERP系统可实现进销存数据自动采集,实现业务与财务数据融合,降低销售价格舞弊风险并整合资源平台实现分析与预警功能。"人"的因素、定制化开发ERP系统质量以及ERP自身风险是影响利用ERP系统对加油站进行内部控制的主要因素。只有通过提高"人"在系统内部控制中的作用,做好ERP系统定制化准备,完善ERP系统信息安全防护,跟踪并持续改善ERP系统运行,建立对该系统的风险监督和评估体系,才能提高成品油企业管理水平,进而实现对加油站的有效管控。     

基于财务业务一体化的会计业务流程重组

会计业务要适应经济全球化和我国现代化建设发展的需要,必须进一步优化组合,其中会计业务流程重组是实现会计目标的重要环节.文章从分析传统财务业务流程入手,指出传统财务业务一体化的会计业务的缺陷,着重构建了会计业务重组流程,对推进财务业务一体化有重要意义.     

财务业务一体化下的会计业务流程重构

在当前环境下,全球化趋势日益加深,技术更新周期不断缩短,用户需求不断变化,市场竞争更加激烈,企业正面临前所未有的大变局,因此,企业也要做出相应的革新,以适应外部环境的变化,继而谋求更大的发展。财务业务一体化有助于实现资金流、信息流以及物流的融合与统一,是企业管理模式发展的重要趋势。在财务业务一体化下,企业原有的会计业务流程已经难以适应企业管理要求,因此,必须重构会计业务流程,以促进管理水平的提升。本文简要分析在财务业务一体化下传统会计业务流程的弊端,阐述财务业务一体化下会计业务流程重构的必要性,并具体研究企业会计业务流程的重构。     

探析财务业务一体化会计信息系统中业务流程的构建

随着高速信息时代的到来,经济快速发展对企业的信息管理提出了更高的要求,传统的会计信息系统已经无法满足日益国际化的企业管理要求,财务业务一体化会计信息系统成为企业必然选择。根据企业实际的业务处理流程,对企业的会计信息系统实行财务业务一体化流程再造设计进行探讨,分析财务业务一体化会计信息系统的业务流程构建需要注意的要点以及实施的效果。