航空公司低成本构成战略分析

航空公司的成本构成包括可变直接运营成本、固定直接运营成本、间接运营成本等.实施航空公司低成本战略的动因是市场竞争日益激烈、单个航空公司的降价策略选择、航空公司之间的价格竞争等.降低航空公司的成本应采取节油、优化航线网络结构和机队结构、提高飞机利用率、建设管理信息系统、扩大资源共享等措施.     

基于动态联盟的煤炭物流资源整合与管理策略

煤炭物流是衔接煤炭生产、加工、转运和消费等过程关键环节之一,在煤炭成本中占据了较大比重,对煤炭物流资源进行有效整合,提高对煤炭物流的利用率,可以有效降低煤炭企业的运营成本和风险。文章针对我国煤炭物流行业发展现状,提出了基于动态联盟的煤炭物流资源整合与管理策略。     

企业无形资产的资本化运营原则

企业在进行资本化运营活动中，不仅要重视有形资产的资本化运营，同时更应重视无形资产的资本化运营．无形资产的资本化运营在企业的资本化运营中占有重要地位．无形资产的资本化运营没有固定的模式，但是在进行无形资产的资本化运营过程中应遵循一定的原则．     

科斯理论新解（之二）——关于企业成本和社会成本的界定及其产生的原因

科斯理论提出企业成本和社会成本问题,是对经济学理论的贡献.但是科斯把管理和交易混淆起来,是一个失误.应该明确二者的区别和联系.企业成本和社会成本不是交易成本而是管理成本.工作(劳动)的占有性是管理成本的重要原因.克服工作(劳动)的占有性是降低管理成本的重要手段,这需要明晰产权.只有明晰了劳动者的产权,才是真正产权明晰的社会.但这已经不是资本主义社会、而是以现代公有制为基础的社会主义社会了.     

浅析企业全面预算管理加强内部控制

企业的预算管理在企业运营中占有重要的位置,预算管理作为一种管理机制,是战略执行的有力工具。通过预算目标的确定、分解与汇总、执行与调整、评价与考核,起到规划发展、协调行动、沟通认识、控制成本和风险、激励业绩、整合资源、提高经营效益的作用,进而提升企业核心竞争力,因此想加强企业内部控制就必须做好企业的预算管理工作。     

基于供应链视域下的生产运营计划制订和管控研究

根据当前企业生产运营计划与控制的状况的分析,指出其在交货期控制、信息集成等方面存在的诸多问题,提出了构建基于供应链环境下的生产运营计划系统和信息平台模型. 通过统一上下游资源、优化供应链流程,快速应对市场的变化;通过生产同步化,提高生产运营计划系统的柔性和灵敏性,有效降低过程运营成本,使供应链效能最大化.     

高效采购物流运营对实施成本领先竞争战略的优势分析——以沃尔玛为案例

沃尔玛(WAL-MART)(以下简称"沃尔玛")作为美国的跨国零售巨头,近年大力开拓中国市场,取得了令人瞩目的业绩.大量的文章研究袁明,其低成本(全面成本领先)的核心竞争战略以及独有的企业管理和文化是成功的关键所在,而采购物流的高效运营是支持低成本和规模化采购以实现成本领先竞争战略有效实施的基础.本文从沃尔玛采购物流运营的角度出发,浅析其在实现成本领先战略中所带来的竞争优势,包括采购物流的流程分析、供应商管理、信息系统支持等方面.     

企业物流成本会计核算及改进策略探讨

随着社会经济的发展与进步,企业间的竞争不断加剧,为改善自身经济效益,通过控制成本进行优化改善已经成为现代市场经济中的主要方式。现代化市场经济中,物流成本在生产经营总成本中占据较大比重,已经成为现代物流成本管理中企业进行会计核算的重要环节,故而,依据实际状况采取有效的改进措施能够合理降低企业运营成本,强化成本管理,优化经济效益,提高自身市场竞争优势。本文主要从企业物流成本会计核算所存在的问题出发,进而提出针对性的解决策略。     

我国问题金融机构市场退出路径研究

问题金融机构市场退出是金融市场有效性的标志之一,但市场退出需要遵循成本最小化的原则.我国问题金融机构市场退出的随意性较大,缺乏规范性和合理性,导致公共资金的严重浪费.问题金融机构市场退出路径的设计和实施是优化我国金融市场运营机制的关键性策略,需要进行一系列的合理判断、抉择和处置,解决好退出路径上的关键性问题.相比于西方国家,我国问题金融机构的市场退出机制的建设尚有漫长之路.     

上海市物管企业用工制度和人力资源配置问题

一、问题的提出 从物业管理企业运营成本角度看,物业管理业是一个典型的劳动力密集型行业,企业的主要成本就是人力成本.最新统计数据显示,上海市物业管理企业中,人力成本占到总支出的40%-80%之间,平均为60%,特别是保洁、保安、绿化三项服务的人力成本占到相应服务项目总成本的80%以上.     

加强企业内部成本管理控制的探讨

在现代企业管理中,内部成本管理控制占有十分重要的地位,它克服了传统成本管理局限在生产这一狭小层面的不足,把重心转向企业整体战略这一更为广阔的研究领域,注重采购、技术、财务领域及竞争对手的成本分析等,有利于企业正确地进行成本预测、决策,从而正确地选择企业的经营战略,正确处理企业发展与加强成本管理的关系,提高企业整体的经济效益.     

网络课程成本与效益研究

现代远程教育办学的核心为网络课程的开发与运营,同样,其办学成本亦取决于网络课程的开发与运营成本。因此分析网络课程运营的成本成为衡量网络学院办学效益,指导办学管理的重点之一。     

浅议医院成本管理

成本管理是医院运营过程中一种重要的管理方法,是医院管理的一个重要组成部分.在成本管理的实际工作中,只有坚持原则,才能保证成本管理的各个环节有机结合,才能保证成本管理的各种方法严谨精细.成本核算的多项内容决定了必须不断加强成本管理,理顺各种经济关系,促进医院效益的不断提高.现代化的医院必须汲取其他成本管理方法中的精华,融入到自身的管理中,才能从根本上提高医院的建设水平.     

论精益运营模式下成本管理框架的构建

21世纪以来，企业经营环境急剧变化，基于“快、准、好、省”的精益运营成为了世界上众多企业追逐的经营管理目标。但企业传统的成本管理系统与精益运营模式不匹配。本文基于精益管理、集成管理理论和网络价值流等基础理论，对传统成本管理进行了再造，并构建了精益运营模式下以企业政策安排和集成成本管理系统为基础、以客户价值为导向、沿企业整个供应链对企业整个价值流成本进行全面核算、分析和实时控制成本管理框架。     

大规模定制生产模式降低成本的几种方法

本文介绍了未来生产模式的发展趋势和在大规模定制(Mass Customization,MC)的生产模式下实施总成本统计的方法,从多功能团队并行设计、柔性制造、供应链管理、企业流程再造等方面论述了在大规模定制生产模式下,降低间接成本、生产准备成本、管理成本、运营成本等的方法.     

精益化视角下企业成本管理探析

成本管理是每一个企业运营过程中持续关注的常态化课题,事关企业的生存发展,关系企业未来健康运营。在某种程度上讲,成本的竞争是企业竞争的核心,而成本管理则是企业的制胜法宝。精益成本管理是基于精益思想提出的一种现代化管理理念,在企业的成本管理过程中,需要立足于实际情况,从精益化的视角下重新审视企业的成本管理工作,从而充分发挥...     

浅谈物流成本控制中的库存管理

物流作为商品的流通活动每天都在发生.在产品从开始生产直至到达消费者手里的整个过程,产品的包装、储存、搬运、配送、运输等方面的费用在总费用中占有相当大的比重.应从库存策略、库存成本和库存管理模型三个方面对库存进行控制和管理.     

德国央行会计预算管理简介

德国央行将运营管理的目标确定为必须成为成本高效的实体,会计预算管理以人员成本控制管理为重点,也以人员因素作为标准和基础来归集、分配、核算和考核其他各类成本,这是德国央行会计预算管理的主要特点.德国央行由其组织部门具体负责人力资源的管理,人员控制就是要使业务完成和其人员需求得到匹配;成本会计在德国央行内部管理中得到有效运用.     

精捷化配送——现代物流配送的创新与发展

当前,我国物流业发展迅速但低水平竞争明显,从运营管理角度提升绩效应当是第三方物流企业管理改进的方向,其运营管理要向精益化的成本控制目标与敏捷化的物流反应相结合的基于商品和订单细分所形成的运营战略目标柬的方向改进.     

酒店客房低值易耗品的有效管理

进入二十一世纪,随着现代服务业的高速发展,酒店业的竞争也变得异常激烈,酒店客房成本居高不下已经成为许多酒店利润空间缩小甚至亏损的主要原因,减少和控制客房成本支出是酒店实现良好经营状况和巨大利润的重要环节.其中客房低值易耗品在客房成本支出中占有很大比重,本文就如何对酒店客房低值易耗品进行有效管理提出了自己的观点和看法.