自主创新打基础 力争实现双突破

随着我国汽车行业零部件技术向通用化、智能化和环保化方向发展，我国轴承生产企业也面临来自国外知名轴承公司的激烈竞争和挑战，其结果必将加速我国轴承工业的产业结构和产品结构的调整步伐。机遇与挑战并存、生产与发展同在，襄阳汽车轴承股份有限公司（以下简称襄轴公司）如何在“十一五”期间抓住机遇，在增强企业的生存能力的同时求得持续、快速的发展，是襄轴公司在“十五”期间完成了企业经营机制彻底改变的基础上，依靠自主创新实现新跨越的最佳发展阶段。     

襄轴产品首次打入世界五百强

最近，襄轴公司接到了来自美国通用、麦德纳、辉门等公司的轴承产品批量订单，这标志着襄轴生产制造的“ZXY”产品首次被纳入世界顶级企业的采购体系，并与之进行批量配套。     

改出一片新天地——记襄阳汽车轴承股份有限公司董事长高少兵

襄阳汽车轴承股份有限公司（以下简称襄轴）过去曾拥有许多辉煌：生产的汽车轴承7815E荣获行业最早的一块银质奖；“东风”军车所用轴承至今仍由襄轴独家供货；在轴承行业率先改组为目殳份制企业并于1997年成功在深交所上市；年最高上缴国家利税近亿元；通过自身努力创建了规模宏大、检测手段齐全、专业从事汽车轴承研究和开发的汽车轴承研究所。从建厂到上世纪末，无论从规模还是从效益上讲，襄轴堪称中国汽车轴承行业霸主之一。     

感受襄轴的大气与美丽

改革改制与重组后的襄阳汽车轴承股份有限公司（以下简称襄轴），如今正焕发出勃勃生机：经济效益直线上升，员工收入稳步增加。随着企业效益的不断好转和产品质量的显著提高，近年来，省、市各级领导及全国各地的大批客户纷纷前来襄轴进行实地参观和考察，这其中更包括一些世界知名企业，如前不久刚来襄轴进行参观考察的美国通用公司、麦德纳公司、辉门公司及印度的塔公司等。     

改制后的襄轴管理上了台阶

2006年，襄阳汽车轴承股份有限公司（以下简称襄轴）提出了“管理上台阶、产品上质量、经济上规模”的经营思路：在用人机制上，推行干部轮岗制和管理人员末位淘汰制；在财务管理上，紧紧以费用控制为中心，提出了“分厂是成本中心，公司是利润中心”的管理理念；在质量管理上，做到了严把“四个关口”，即原材料采购关，产品制造关，成品检验关，产品抽查关；在发展战略上，明确提出了襄轴未来的发展思路，即大力拓展国际国内市场，用三到五年的时间，把襄轴建成中国最强的轴承企业之一。     

依托科技创新 襄轴策划新的跨越

企业是市场竞争的主体，是科技创新的主体，也是产生知识产权和转化知识产权的主体。襄阳汽车轴承股份有限公司（以下简称襄轴公司）作为汽车轴承的专业生产企业，通过“十五”期间的生产经营实践，切实感受到企业只有走科技创新之路，与同行相比在科技创新方面具备较大的竞争优势，才能在市场上形成实质性的竞争优势。“十一五”期间，襄轴公司策划从进一步推进科技创新着手，紧密跟踪我国汽车及其零部件市场新的发展动向，加强襄轴公司的科技创新能力建设，在竞争激烈的汽车轴承市场上实现新的跨越。     

襄轴以市场为导向实施产品结构调整

襄阳汽车轴承股份有限公司作为国内最大的汽车轴承的专业生产厂家，触摸着国内汽车轴承的市场需求和轴承技术的发展态势。2000年以来襄轴公司本着企业围绕市场、产品紧跟技术发展的原则，ZXY汽车轴承的市场开发、技术研发思路及产品结构调整的措施都是紧扣我国汽车及其零部件市场的发展变化而进行策划和实施的。     

以客户需求为己任 以服务提升产品档次

作为中国轴承仪器的发祥地和生产研制基地，烟台轴承仪器有限公司（以下简称烟台轴仪）自成立起就始终处于高科技、高性能轴承仪器产品科研生产制造的最前沿，获得了大量的荣誉与称号。自2000年改制以来，烟台轴仪又先后于2002年荣获“中国机械行业竞争力之星企业”称号，同年经认定为省高新技术企业；2005年荣获“中国机械500强——轴承20强”称号；2007年荣获中国轴承工业协会“向全国轴承生产企业推荐的优秀轴承工艺装备制造企业”称号。     

襄轴坚持自主改革创新渡过难关

襄阳汽车轴承股份有限公司（以下简称襄轴）在经历今年1至2月份订单锐减之后，3月份以来，襄轴迎来了红火的生产经营局面。2月中旬，襄轴预计3月份产值为3000万元，争取达到5000万元。但一进入3月，生产计划就调高了两倍多，达到6000多万元。因为产能原因，公司有选择地放弃了不少订单。单月6000多万元的生产计划是襄轴改制后的最高指标。3月份增加得最多的是社会用户和外贸出口的订单，主机配套市场保持了稳定。     

重组之后话襄轴——访襄阳汽车轴承股份有限公司董事长高少兵

2005年元月6日下午，宁波天胜轴承集团公司与襄阳汽车轴承股份有限公司战略重组签字仪式结束后，笔者随即找到了正在处理公文的襄阳汽车轴承股份有限公司董事长高少兵，想请他就襄轴公司广大员工关心的有关襄轴资产重组情况谈一下看法和体会，高少兵愉快地接受了采访。他说襄轴的资产重组可谓是历经艰辛、曲折漫长，好在今天终于有了一个圆满的结局。     

襄轴倾力打造企业品牌

襄阳汽车轴承股份有限公司(原襄阳轴承厂，以下简称襄轴)是行业知名企业，在计划经济时代，按照行业分工，主攻汽车轴承的研究与开发，是行业内最早拥有“国优”、“部优”、“省优”等一系列名优产品的企业之一。三十多年来，凭借过硬的产品质量赢得了用户的信赖，树立了“ZXY”品牌在汽车行业和汽配市场上的名牌产品形象。     

西北轴狠抓市场结构和产品结构调整

近日，笔者从西北轴承股份有限公司了解到，该公司用户的产品生产已安排到2005年年底，2006年的定单不断传来，特别是石油机械轴承、冶金机械轴承、工程机械轴承、重载汽车轴承及出口产品在市场中供不应求，这个可喜的局面缘于西北轴市场结构和产品结构的成功调整。     

改制使襄轴重获“新生”

2003年，襄阳汽车轴承股份有限公司(以下简称襄轴)实施了以“双退出”为主要内容的改革改制工作。8000余名员工一次性全面完成了身份置换，开创了湖北乃至全国大型国企上市公司一次性全员转换身份的先河。2004年4月，襄轴又与跨国集团格林柯尔公司实现了战略重组，从而为襄轴彻底转换经营机制、实现再次腾飞奠定了基础。     

襄轴技术人员为重庆力帆进行现场服务

日前，襄轴公司技术、质量、营销人员应重庆力帆公司邀请，前往该厂就轴承的安装、使用与保养等技术与质量问题进行现场服务。为借机展示“襄阳轴承”良好的市场形象和员工的优良素质，在工作现场，襄轴公司业务技术人员不厌其烦，手把手耐心细致地帮助力帆公司相关人员进行轴承产品的安装和拆卸。     

回望开局之年

2006年是中国轴承行业“十一五”规划的开局之年。年末岁尾，我们乐观地看到，轴协的能量在释放，作用明显增强。国内轴承行业绝大多数企业近一年来通过各种有效措施，加大改革创新力度，增强了轴承行业的整体竞争能力。如瓦轴抓住国家振兴装备制造业的大好机遇，加速技术改造和工艺进步，充分发挥员工的积极性、主动性、创造性，走出了一条创新发展之路；哈轴在改革改制中，突出效益中心，使企业综合竞争力全面提升；襄轴通过抓管理上台阶，巩固企业改革改制成果，使企业步入发展的快车道；西北轴进一步强化管理，做大做精三大支柱产品，推进产品和市场优势的有效提升，等等。     

襄轴技术中心通过省级认定

近日，湖北省发展和改革委员会专家组就襄轴技术中心的建设进行现场实地考察。专家组经过审议后给予了高度评价，一致认为襄轴公司技术中心创新体制运行较好，组织机构设置合理，两级管理系统合理有效；做了很多较好的基础性技术工作，代表了汽车轴承行业的水平和地位；市场战略制定合理，重视市场开发和新产品研发，轿车轴承虽然初见成效，但发展趋势明显；科技项目的开展能有效运行，研发系统人员构成和激励机制合理；人员素质高，具有一定的研发能力和水平，具有爱厂如家的精神，大力推动了公司产品研发工作，为公司的发展做出了积极的贡献。     

进军挂车业 潍柴版图再扩大

目前,作为国内综合实力最强的汽车及装备制造集团之一,同时也是惟一同时拥有整车、动力总成、汽车零部件和豪华游艇四大业务平台的企业,潍柴控股集团有限公司与欧洲三大半挂车制造商之一的考格尔拖车股份有限公司签署意向书,意在合作生产挂车。双方同意长期在中国合作并贡献各自的优势。     

成都天马铁路轴承公司获中央800万专项补助

4月29日，中国航空工业集团公司与哈尔滨市政府举行了建设轴承产业基地合作协议签字仪式，这标志着哈轴与中航工业集团酝酿了近3年的组建中航哈尔滨轴承有限公司，从而打造出国内高端轴承产业基地的战略正式进入实质性阶段。新组建的中航哈轴公司，由中航工业下属的中航工业东安、中航工业成发科技、中航工业黎明和中航工业西航四家企业与哈轴以合资合作方式成立，公司占地面积35万平方米，总投资不低于10亿元，主要从事航空航天轴承、铁路轴承、高端精密轴承、特大型风电轴承等高精轴承的设计、研制、生产、维修、营销和售后服务等业务；并从事轴承技术衍生产品的研制、开发、生产、销售、服务等业务。     

强强合作共进双赢--一汽将把滤清器企业做强做大

为参与市场竞争，适应入世挑战的需要，日前，一汽四环汽车股份有限公司与德国曼·胡默尔滤清器有限公司在一汽举行合资意向书签字仪式。汽车滤清器产品作为汽车的六大易损部件，始终是零部件供应商跟踪的焦点，滤清的效果决定着发动机的性能，随着汽车电喷化及环保法规的要求，汽车行业对滤清器产品的技术要求越来越严。目前，一汽集团公司从事滤清器的生产企业其研发、生产工艺水平远落后于国外，产品更新换代难度很大，跟不上整车的发展速度。针对这种情况，一汽集团公司对企业内部的滤清器业务进行整体规划，与国外先进企业合资，力争把…     

中国轴协在湖北襄樊召开“维护企业品牌、打击假冒伪劣”工作会议

2007年7月25日至27日，中国轴承工业协会及其打假工作委员会在湖北襄樊市召开了全国轴承行业“维护企业品牌，打击假冒伪劣”工作会议。中轴协常务副理事长郑如辰、秘书长王全清、副秘书长胡周铭，轴协“打假工作委员会”秘书长蔡适应、国家轴承质量监督检验中心主任助理王辉，济南辉煌九鼎知识产权代理服务公司总经理韩建昌和瓦轴、哈轴、洛轴、万向钱潮、西北轴、襄轴、浙江天马、上海集优、阜阳、龙溪、永安、天水海林等轴承企业的负责同志和《轴承工业》编辑部的代表出席了会议。