把事情做对——联想手机品牌战略swot分析

自从2002年联想进入手机业务以来,现在已经是第4个年头了。4年来,联想经历了从多元化回归到PC业务为主的调整,也经历了国产手机的春天与冬天,联想手机也受到过人们的质疑。本文应用SWOT分析法,通过分析企业内部优势(Strengths)、劣势(Weakness)、外部面临的发展机遇(Opportunities)和威胁(Threats),分析当前的联想手机战略。品牌延伸VS受众认知联想手机作为联想品牌延伸的子品牌,优势首先来自于品牌优势。大卫·奥格威曾经提出,品牌延伸的一个重要法则就是该品牌具有较高的品牌资产。联想品牌无疑已经具备了这一条件。2004年12月北京名…     

基于SWOT分析的国产品牌手机发展对策研究——以小米手机为例

随着经济的不断发展和科技的持续进步,智能手机越来越普及,中国有13亿人口,智能手机的需求量非常巨大,这是国产品牌手机厂商发展的绝佳机会。本文以小米手机为例,首先简要介绍了小米手机的发展背景,随后详细利用SWOT方法对小米手机的竞争优势、竞争劣势、竞争机会、竞争威胁进行了详细分析,最后综合其各方面的机遇与挑战,探讨其发展方向与对策。