微软的招聘试题：怪

微软招聘员工,除了考专业知识外,更看重一个人的聪明程度.从上世纪九十年代进入中国开始,微软就把招聘优秀大学生作为重要工作.据参加过招聘考试的学生说,微软笔试题古怪刁钻,有些简直异想天开,令人匪夷所思.不过,微软似乎不为所动,年年出一些怪题目.几年下来,这些"怪题",反倒成为许多大企业招聘时的"经典"试题.     

500强企业用人之道：世界银行要求跳槽3次

微软：寻找“聪明”人 “微软一直在寻找自己需要的聪明人，而聪明人的含义又很特别。”微软有自己的一套办法考查人的“聪明”程度。比如，微软的招聘人员会给你“3388”四个数字看你能不能在最短时间内通过加减乘除得出24。还有一些问题，更是“刁钻古怪”，比如考官会问你“美国有多少加油站”等。而这些问题当然不是考你的记忆力和常识，事实上也没有什么标准答案，     

CFO俱乐部

《微软的选秀秘密》(美)威廉·庞德斯通中信出版社出版内容简介为什么啤酒罐两头缩小?为什么镜子里的影像左右颠倒而不是上下颠倒?不用天平,怎样才能称出一架喷气式飞机的重量?如果你能够移走美国50个州中的任何一个,你会选择哪一个州?M&M巧克力是怎样做出来的?你怎样设计比尔·盖茨的浴室?每小时有多少密西西比河水流过新奥尔良?你怎样测试一个盐瓶?每天,钟表的指针重叠多少次?世界上有多少名钢琴调音师?微软和其他一些高科技公司在招聘面试中总是会提出一些像上面这样的怪题和难题,以此来考核应聘者的智力、想像力,以及解决问题的能力。…     

微软招聘出奇招小学算术题考验大学生

<正> 作为全球最负盛名的公司之一,微软如何网罗英才呢?记者亲历其在复旦大学的校园招聘会,让人大开眼界,笔试题目竟只有小学三年级水平。下午3点半,记者以一名应聘者的身份坐进笔试考场,心里有些忐忑。试卷到手,不禁吓一跳。第一道题目竟是:“给你两个8,两个3,只运用加减乘除和括号运算。如何得24?”整整一页试卷,所有题目都有点“稀奇古怪”,有的是判断时钟打点所需时间,有的是判断一个人所戴帽子的颜色,不仅和计算机丝毫不搭界。而且没有一点科技含量。用微软全球技术中心总经理唐骏博士的话说:“小学三年级水平的人就可以做。”     

’98年度审计职称考试分析与’99年应试建议

一、1998年度全国审计专业技术资格考试湖北省情况分析:1998年湖北省共有889人报名参加全国审计专业技术资格考试,实际参考人数650人,综合出考率73.2%,合格人数为199人,综合合格率为30.6%,报考人数、参考和合格率比1997年均有较大提高。二、1998年全国审计专业技术资格考试命题特点:1、命题范围紧扣考试大纲。根据对考试试题的分析,其内容均在大纲规定的范围之内。2、命题的难易程度把握适当。经分析,1998年度考题的难易程度均符合全国考办及命题委员会关于出题的目的要求。审计师、助理审计师综合知识试题难度基本上与1997年持平;实务试题难度略高于1997年,未出现偏题、怪题和高难度试题。     

我喜欢招聘的员工

唐骏:激动的音乐、激情地演讲,现场考试,现场面试,当天出结果,微软的招聘颇具特色. 有一年,我出了3道特殊的考题,并且告诉应聘者:如果有人答出一道题,微软就会录用;答对两道题,微软会开出双倍工资:答对3道题,就可以自己给自己开工资了.     

无中生有

有一家外企在招聘人员时,人力资源部经理给五位应聘者出了这样一道考题:每位应聘者需在十分钟内倒一杯热水放到考官的桌上来。五位应聘者一看面试的这间房子里,既没有杯子,也没有热水瓶或净水机,难道让人像魔术师一样来个无中生有的绝技吗?于是,面对这一怪题,五个人做出了不同的反应:十分钟时间到,五名应聘者中只有一人圆满完成了试题交待的任务,还有一人找到了杯子但装的是洗手间的自来水,其他三人莫名其妙地傻站在原地一动未动。完成试题任务的应聘者,是迅速跑到别的办公室,很礼貌地给人家打招呼,讨到一只一次性纸杯,再到饮水机上打满了热…     

教案学案一体化设计模型与实际应用

纵观近几年的化学高考试题．你会发现题目灵活多变，新题层出不穷，并且越来越注重化学知识运用能力的考查，在分析学生的得分率的同时也越来越暴露出学生知识综合运用能力薄弱的一面．体现出以往“教师自导自演．唱独角戏”教学模式的弊端。让学生自主学习、合作学习、探究学习，以学生为主体，教师为主导的新的教学理念教学模式应运而生。怎样才能做好角色的转变．把舞台还给学生？     

观点

5000人 阿里巴巴2009年计划招聘新员工,5000和3000 微软先裁员后招员工;1000名 腾讯2009年计划招聘新员工数量;80％ 万科“80”后员工比例     

中级财务管理考试历年出题特点解析

我们对2002-2004年的“财务管理”考试进行过统计分析,发现以下几个特点:第一,覆盖面广。历年试题总题量均在50道题目以上,财务管理科目的考试时间为3小时,考生要在规定的考试时间内完成大量的试题,不仅要求考生牢固掌握专业知识,而且要对教材内容达到相当熟悉的程度。这么多题     

巧做成考中英语完形填空题

完形填空题是集知识性试题和能力性试题为一体的综合性试题。完形填空做得好与坏直接影响到成考的成绩，现针对这几年成考的教学过程中所出现的一些问题，进行相关性的分析和总结，希望对考生有所帮助。     

暴笑一刻

好消息股民甲:“告诉你一个好消息。”股民乙:“什么好消息?”股民甲:“这次申购新股,我的号码与摇奖号码只差一个数字。”招聘某公司招聘会计,老王力荐自已的妻子。主任问:”你怎么能证明你的爱人能胜任这项工作?“老王说:”我们俩只要一吵架,什么陈年旧帐,什么鸡毛蒜皮的芝麻小事,她都记得清清楚楚,无一遗漏。“一加一等于几一家声誉不佳的银行招聘会计主任,面试时只有一道考题:”一加一等於几“,所有抢著回答的人均没有被录取,只有一个默不做声的应征者入选了。原来他等著人散去之后,关上门窗,凑到经理的耳边回答:你看应该是多少?暴笑一…     

唤醒国民忧患意识的一次演讲

我在中国大陆又讲到一道学生历史考试题：甲午战争是西元哪一年爆发？签订的叫什么条约？割让多少土地？赔偿多少银两？……（完全是死记硬背题目）我来到日本大阪,才知道他们考这道题目不是这样考的．而是下面的论述题：日本跟中国100年打一次仗．19世纪打了一仗——“日清战争”,     

一九九六年助理会计师资格考试“成本会计”试卷分析

1996年全国助理会计师考试,“成本会计”试卷评卷工作已告结束.从我们所阅的试卷看,考生及格率偏低.现将“成本会计”试卷及考生答卷情况分析如下:一、试卷命题情况分析“成本会计”是第一次开考,其题型、题量及分数分配情况如下表:“成本会计”试题题型及各章分数分配表(一)题型虽少,但涉及面广.“成本会计”试题虽题型只有五类,但几乎涉及成本会计的全部内容.除第一章外,其余14章均有考题,而且分数在5分以上的就多达9章.从试题的覆盖面来看,考生必须全面掌握成本会计的基本内容.(二)客观性试题比重大,增加了难度.作为客观性试题的单项选择题、多项选择题、判断题三类题总分高达70分.几乎包括了成本会计应掌握的全部基本理论、基础知识和一部分基本方法.要求考生对175个小题目作出准确的选择判断,只要有一个判断失误将不能得分,甚至还要倒扣分.尤其是多项选择题和判断题.迷惑性大,难度也较大.而且高达45分.这两类题能否正确解答实际上已成了考生及格与否的关键     

美国IT公司这样“猎才”

微软，在用户名册中检索人才。虽说有关微软用人的报道很多，如公司高层包括比尔&#183;盖茨有时候亲自参与招聘等，但微软公司“猎才”的最大秘诀，就是在用户名册中检索人才。在微软公司的网站上，每月都有12000多个用户登录，他们主要是检索资料。微软编有一个专用程序，     

2000年度注册会计师全国统一考试试题及成绩分析(三)

（四）经济法科目１、各题型试题及分值在考试大纲中的分布２０００年度注册会计师全国统一考试《经济法》科目试题中,客观性试题共５４题,计５４分（上年为５４题,计５４分）;主观性试题共４题,计４６分（上年为６题,计４６分）。与上年相比,主观性试题中取消了单纯测试考试记忆能力的简答题型。本年度经济法试题题型、题量以及分值在考试大纲的分布情况见表七。２、本科目试题特点（１）全面考核,突出重点。根据表七所示,试题涵盖了考试大纲以及辅导教材的所有章的内容,体现了“全面考核”的基本精神,与此同时,试题又以“企业…     

简历、证书不重要,热衷“脑筋急转弯”,部分用人单位———招聘题目古怪令应聘者发蒙

在两分钟内讲完《天龙八部》的故事情节、如何把仅值1元钱的茶叶用8元的高价卖出、西红柿和巧克力打架,西红柿为何输了……这些“脑筋急转弯”的题目目前正被个别企业列入“招聘试题”中。不看专业、不看简历,只要在两分钟内,通过交谈使招聘者产生兴趣,就可能成为该公司员工,这     

“抢人”大战与企业加减法

最近,Google、雅虎、微软、百度等互联网巨头不仅在市场上剑拔弩张,在搜索人才的争夺上更是针锋相对。他们一方面在社会上招揽资深搜索技术人才,同时又大张旗鼓地把招聘战火蔓延至校园。校园招聘火热进行时为“抢”到合适的人才,招聘各方“前赴后继”进入校园,你方唱罢我登场。几个月前还坐在被告席上的李开复俨然以“命运决定者”的形象出现在学生们面前。“天天都是早上8点多起飞,3周之内足迹遍及哈尔滨、广州、上海、武汉等8个城市的近20所高校”,这是进入11月以来他进行的校园巡回演讲。演讲之后的第二天,他就转身坐在招聘的桌子后面,…     

把梳子卖给和尚

有这样一则故事,说的是一家大公司高薪招聘营销经理。负责人对众多的应聘者出了一道实践性试题。题目是:想办法把梳子尽量多地卖给和尚。 题目一出,就难倒和气走了一大批应聘者,最后只有三位应聘者想试试,负责     

把梳子卖给和尚

有这样一则故事,说是一家大公司高薪招聘营销经理。负责人对众多的应聘者出一道实践性试题,题目是:想办法把梳子尽量多地卖给和尚。 题目一出。就难走和气走了一大批应聘者,最后只有三位应聘者想试试,负责人要求以10日为限。 10日期限到。 负责人问小A:“卖了多少吧?”答:“一把”。“怎么卖的?”小A好一番表白自己历尽的辛苦,以及受到从和尚的责骂和追打。好在下山的途中遇到一个小和尚,一边晒太阳一边使劲挠着又脏又厚的头皮,小A灵机一动,赶快递上梳子,小和尚用后满心欢喜,于是就买下了这把梳子。