论现代企业秘书人员的信息素养

现代企业秘书人员的信息素养包括很多方面,在现代化与信息化的社会发展背景下,秘书人员的信息素养主要包括几个方面,信息能力、信息知识、信息观念与信息意识等。从目前的现状来看,我国新时期秘书人员的信息素养水平较过去已有大幅度提高,但是在飞速发展的今天,水平整体提高的同时,仍面临着一些主要问题。文章以现代企业秘书人员应具备的信息素养为主要出发点,浅谈现代企业秘书人员面临的一些主要信息素养问题,以及提高秘书人员信息素养的有效策略。     

企业决策过程中信息不对称的成因

在现实社会中，人们之间的竞争在很大程度上是一种获取相对信息优势的竞争，企业之间更是如此。尤其在企业决策过程中，信息更是至关重要的因素。但是在这个过程中由于处理能力、利益的驱动等因素，可能导致信息不对称现象的发生。     

虚拟企业协同创新风险评估研究

随着信息经济时代的到来，企业获取信息、分析有利经济信息，从而获得有利于自身经营决策信息的速度越来越快，准确度也越来越高，不同企业之间的竞争日益加剧。为了在这种日益激烈的竞争中占据一席之地，虚拟企业作为一种全新的企业模式应运而生，不同企业之间通过合作来组建新的企业，通过协同创新来获取竞争实力是大势所趋，然而在这样的一个过程中，风险无处不在，如果不能处理好合作过程中的风险，那么将会使得虚拟企业的运营功亏一篑，并会带来巨大损失。     

善用决策工具

所谓决策，就是在获取数据信息并将这些数据有效地转换成竞争优势的过程中选择一个更好的方案。而如何去选择更好的方案呢？面对日益庞大的数据和信息，仅仅依靠企业的过往经验或决策者的个人感觉，几乎已经不可能做到了。     

探究我国企业会计信息质量现状

随着经济的迅猛增长和社会信息化进程的不断加快，今天的企业竞争的焦点就是信息，尤其是企业会计信息质量，直接影响着决策者、投资者和管理者关于企业的决策和导向。然而，在实际操作中很多企业存在会计信息质量失真现象，无法给企业发展提供准确的信息数据，针对于此种现象，本文深入探索我国当前企业会计信息质量的现状，并分析造成这种现状的原因，从而探寻有效的优化策略，为企业的发展提供必要的信息保障。     

论中小型民营企业人力资源管理

当代企业管理是以人才为中心的管理，人才是知识、信息、技术等资源的载体，人力资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争实质上就是人力资源的竞争，戴尔·卡耐基就曾说“假如我的企业被烧掉了，但把人留住，我20年后还是钢铁大王”。企业强调以人为本，而中小民营企业在与其他企业人才竞争中并不占优势，相反还存在一定的劣势。[第一段]     

合作与竞争:基点在哪里?

当代企业竞争正在进入合作竞争，利益共享的时代。构筑战略竞争力，很重要的一方面就是判断企业将来的发展趋是合作还竞争。     

信息部门员工管理现状与激励对策研究

信息时代,企业的竞争就是人才的竞争。如何解决人才流失问题已成为国有企业信息部门的焦点问题。作者试图构思“三留人”策略,期望能为信息部门的人才问题提供有效的建议。     

基于网格的供应商管理库存（VMI）研究

近几年，市场竞争已经由企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争，供应商管理库存模式体现了供应链的集成化思想，从整条供应链出发，综合考虑各企业节点的库存信息。通过网络达到信息共享化、及时化、透明化，使各企业节点能够实时观测并依据信息及时做出需求预测、计划补给等决策。但基于Internet／Intranet的供应链管理信息技术支撑体系对管理信息系统中数据密集型问题的求解。通常会产生大量的计算需求；再者由于传统的分布式计算环境需要配置大量计算资源。这不仅会造成资源闲置、成本过高，还会使各企业节点的信息很难达成协同和无缝连接等问题。新一代互联网技术——网格计算可以很好的解决各企业协同、信息共享过程中出现的一系列问题。     

信息部门员工管理现状与激励对策研究

信息时代,企业的竞争就是人才的竞争.如何解决人才流失问题已成为国有企业信息部门的焦点问题.作者试图构思"三留人"策略,期望能为信息部门的人才问题提供有效的建议.     

基于信息不对称的产品创新和过程创新选择分析——兼议中国自主品牌汽车企业的创新选择困境

企业R&D策略根据侧重点不同可以分为产品创新和过程创新。信息不对称影响着企业的产品创新和过程创新的选择,主要体现在:信息不对称导致消费者难以核实和检验产品创新所形成的竞争优势,品牌的消费者忠诚度造成了竞争企业产品创新和过程创新选择的困境,行业特征和信息不对称影响着企业产品创新和过程创新选择的空间。中国自主品牌汽车企业面临着不同创新的选择困境。因此,为应对信息不对称,清晰的品牌战略定位是企业创新策略选择的前提,企业要重视媒体的宣传,实现产品创新和过程创新的有效融合。     

统计信息及其在市场营销中的作用

统计就是对信息规律的发现以及梳理的一个过程，同时在市场的营销当中也是十分重要的，并且也能够满足现代企业的要求。通过对统计信息的整理以及分析、预测的情况和营销策略的改变，从而能够使企业的产品更加适应市场的变化，同时也能够提高企业的竞争力，并且为企业赢取到最大的经济效益。     

市场经济环境下的企业信息需求及其实现

企业信息需求是企业生产经营活动中关键环节。由于市场经济的驱动、竞争激烈、企业信息需求旺盛,并呈变化趋势,而影响企业信息需求的实现有多种因素。因此,必须增强信息需求意识,创建企业生存与发展的信息环境,实现企业信息需求能力的提高。     

浅论从财会信息特征看加强财会信息管理

财会信息本身实际上就是经济体系本身发展过程中的一个重要部分,也就是直接利用财会措施,来充分的反映出企业发展期间的一些信息变化状况,而在这一过程中所引起变化发生的原因,就被称之为财务信息。在如今市场经济体系的发展基础上,财会信息本身已经在企业发展的过程中,表现出了至关重要的作用,是企业经营决策实际制定过程中核心依据。本篇文章主要针对财会信息特征来对于加强财会信息管理的强度进行了全面详细的探讨,以期为我国财会信息强化管理的发展作出贡献。     

浅论从财会信息特征看加强财会信息管理

财会信息本身实际上就是经济体系本身发展过程中的一个重要部分,也就是直接利用财会措施,来充分的反映出企业发展期间的一些信息变化状况,而在这一过程中所引起变化发生的原因,就被称之为财务信息。在如今市场经济体系的发展基础上,财会信息本身已经在企业发展的过程中,表现出了至关重要的作用,是企业经营决策实际制定过程中核心依据。本篇文章主要针对财会信息特征来对于加强财会信息管理的强度进行了全面详细的探讨,以期为我国财会信息强化管理的发展作出贡献。     

浅论从财会信息特征看加强财会信息管理

财会信息本身实际上就是经济体系本身发展过程中的一个重要部分,也就是直接利用财会措施,来充分的反映出企业发展期间的一些信息变化状况,而在这一过程中所引起变化发生的原因,就被称之为财务信息。在如今市场经济体系的发展基础上,财会信息本身已经在企业发展的过程中,表现出了至关重要的作用,是企业经营决策实际制定过程中核心依据。本篇文章主要针对财会信息特征来对于加强财会信息管理的强度进行了全面详细的探讨,以期为我国财会信息强化管理的发展作出贡献。     

浅论从财会信息特征看加强财会信息管理

财会信息本身实际上就是经济体系本身发展过程中的一个重要部分,也就是直接利用财会措施,来充分的反映出企业发展期间的一些信息变化状况,而在这一过程中所引起变化发生的原因,就被称之为财务信息。在如今市场经济体系的发展基础上,财会信息本身已经在企业发展的过程中,表现出了至关重要的作用,是企业经营决策实际制定过程中核心依据。本篇文章主要针对财会信息特征来对于加强财会信息管理的强度进行了全面详细的探讨,以期为我国财会信息强化管理的发展作出贡献。     

对新形势下企业文秘工作技能的分析

瞬息万变的知识经济，对秘书工作提出了更高要求。秘书工作要适应新形势及企业发展，向改革型、经济型、外向型转变，以便更好地发挥参谋助手作用，为企业发展做出贡献。本文着重从政治鉴别、调查研究、思路创新、综合分析、信息的应用及捕捉等方面，对新形势下企业秘书应该具备的能力进行了分析。     

信息时代的小企业家

信息就是财富，及时准确地获得信息是企业兴旺发达的关键。国外一些有作为的小企业家非常善于利用客观存在的信息资源和市场机会来获取、掌握信息。我国小企业家们应该获取以下的信息：对企业改造、改革、改组，加强管理方面有用的信息；地方政府有关部门掌握的信息；人才方面的信息；国际市场信息；同行的有关信息，获取信息以后，要使信息增值。     

试论信息与决策

一、信息资源是决策的前提 1．在现代社会,信息就是竞争力 信息与材料能源构成了现代经济、社会发展的三大支柱。我们已经步入信息时代，可以说，信息就是资源，信息就是财富，信息就是竞争力。对于信息的获取和争夺，甚至比开辟新的原材料基地和市场更为重要。为此，世界各国在经济竞争中，都十分重视抓信息。美国制定了搜集和处理信息的计划；日本制定了第五代计算机十年计划；欧洲提出了“尤里卡“计划，实施信息发展计划。面对这种机遇和挑战并存的现实，我们要认清信息竞争的紧迫性，把开发信息资源摆上战略位置，使我们在国际竞争中立于不败之地。