移动计算的五大机会

正成千上万创业公司把移动计算视作他们大获成功的机会。在此我们列举5家公司。根据普华永道的统计,在美国,每月约有30多家移动计算创业公司获得投资商的注资。全世界范围里,数万创业家正在梦想、写程序、尝试创造出某件"惊天动地"的东西。下面是我们认为移动计算的五大机会所在。每个以一家创业公司为例。     

民营企业创始人分裂调查

最初的阳光灿烂甚至暗藏杀机。对民营企业而言，公司创始人的分裂仍是许多创业团队不得不面对的现实问题。为什么是他们？他们分手的根源又是什么？这种分手又会给公司的运营带来何种影响？     

创业团队是不是合久必分

创业团队的人员流失率之高已经是一个普遍的现象。据国外一家研究机构对100家成长最快的小公司所做的调查,发现其中有一半的创业团队无法在公司头5年中顺利存活,而Ch and ler & Hanks在他们研究的12个创业团队的个案中发现,只有两家在创立5年后创业团队还保持着初期般的完整。创业团队为什么会分裂?创业团队的构成创业团队的构成可以分为两大类:第一类称之为有核心主导的创业团队。这种创业团队一般是有一个人想到     

TR50 2010：世界最具创新力的公司

为了挑选出世界上50家最具创新的公司,《科技创业》杂志的编辑们寻找了一年。这些公司展示了他们技术创新的优势,使用这些技术不仅促进了经济发展,也改变着我们的生活。我们挑选出技术最具前景的公司,无论他们是企业巨头,还是刚融资创立的新兴公司。接着,我们分析了他们的商业模式,应用和扩大自身技术的策略,以及他们成功的可能性。最后选出首批年度TR50。     

周老板的成功变革

一个姓周的朋友开了一家公司,公司的主要职员基本上都是当时和他一起创业的弟兄。正是这帮弟兄不计报酬、忘我工作才使企业发展到今天,现在企业上了规模,有了良好的效益,可当时与周老板一起创业的这帮弟兄的工作热情却明显减退。他们自认为是公司的元老,颇有一点倚老卖老的样子。     

横空出世，“小管家”改变“大家政”

大学毕业后，张松江与3个朋友一起创业。他看到一个美国品牌保洁公司招加盟商的广告。4个人就跑到那家公司去考察。在对方“专业”的讲解后，他们相信了“保洁市场利润空间无与伦比”。他们立即凑了3万9千元加盟金，交给了那家公司。随即，对方给他们进行了为期两天的保洁清洗培训。出师后，他们在北京南站附近租了13平方米的一间房，公司开业了。此后，他们用了一个月时间招到7名员工，     

周老板的成功变革

一个姓周的朋友开了一家公司,公司的主要职员基本上都是当时和他一起创业的弟兄。正是这帮弟兄不计报酬、忘我工作才使企业发展到今天,现在企业上了规模,有了良好的效益,可当时与周老板一起创业的这帮弟兄的工作热情却明显减退。他们自认为是公司的元老,颇有一点倚老卖老的样子。     

创业综合症

现在我最常的会面是和一个又一个创业公司的CEO们(现在这一波创业潮的创业者似乎更喜欢用CEO，COO，CTO，甚至CXO，而不是传统的总裁或者总经理之类的)。尽管他们也许在昨天还是一个普通职员，或者还是个学生，他们每个人现在都有着很诱人的“商业模式”，特别是那些准备在互联网上一番厮杀的人。他们也有一些共同的特点，     

创业故事：“零首付”实施现状调进

林大四学子：没毕业先创业 王啸、邱威成、陈燕和魏怀凯是东北林业大学园林学院应届毕业生，即将毕业的他们现在并没有在找工作，而是利用专业特长合伙创办了一家装饰设计公司。今天，经过近5个月努力，在学校和工商、社区等支持下，他们的公司正式开业了。据了解，这也是东北林业大学首个由应届毕业生自主创业开办的企业。     

用超声波感知虚拟目标

正一家创业公司表示,能利用超声波凭空让人产生触觉,让手势控制和虚拟现实更具魅力。一家名为Ultrahaptics的创业公司想让手势控制和虚拟现实更具魅力,他们利用超声波让你产生像亲手触摸到虚拟物体和平面一样的感觉。汤姆?卡特(Tom Carter)是Ultrahaptics公司的联合创始人,他是布里斯托尔大学计算机科学的研究生。他说,公司的技术能够将气压波从手中以某种方式反射出去,可以让每个指尖感受到不同的触感,从而改善无触摸界面的用户体验,比如微软     

资源对公司创业行为的影响研究

全球金融危机以来,公司创业越来越成为企业界与学术界研究的热点问题。公司创业战略的制定与执行是决定其绩效的关键所在。创业战略的制定究竟取决于哪些因素？资源观认为,公司创业就是不断地投入资源以连续提供产品与服务的过程。在对创业资源进行系统分类的基础上,界定了创业资源维度,在理论上深入探讨了资源对公司创业行为的影响。     

风险投资退出绞尽脑汁编结"创意"

先后在英属开曼群岛注册一家公司,然后收购国内权益,中国的很多创业投资人都曾尝试过这种办法.此外,他们还在设计形形色色的变通机会".     

连续创业是乐趣

有时候,"人生"会用砖头打你的头.不要丧失信心.我确信,爱自己所做的事情,这就是这些年来坚持走下去的唯一理由. 对于大多数企业家而言,只要经营好一个企业,一次创业成功,便足以功成名就.然而,并非所有的企业家都是这样,当前的中国正在悄然出现一批"得陇望蜀者",他们被称为"连续创业者",他们对创业上瘾,不仅创立公司,而且不断地创立--成功--创立,他们始终充满了激情和创意,他们利用自己在行业内的地位和敏锐的商业嗅觉,灵敏地察知下一个商机,不断地投身于一个又一个的创业企业.比如像沈南鹏、季琦、唐越等人.     

能源创业公司应该被当作慈善对象吗？

仅仅几年前，麻省理工学院对面的肯德尔广场上，万豪酒店的会议室里聚集着兴致勃勃谈论着的风险投资商们。他们将要用新的太阳能电池和生物燃料技术为创业公司提供资助，从而解决气候变化的问题。     

一家中小企业的资本之旅

公司规模达到50人,就好像—个人开始进入青春期一样,开始迅速成长。 8年前,陈宏夫妇共同创建了Gric通信公司,主要从事互联网和远程通信业务经营。公司现有150人。像大多数创业型公司一样,公司初创时期他与妻子共同管理公司,亲自挑选雇员,观点通常一致,分歧很少。 公司创建早期,由于资源有限,他们没有多少职业经理人,对市场机遇的反应就像灭火救灾一样。随着时间的推移,公司积累了资金,不断壮大。当公司规模超过50人时,他们就需要建立     

康旺隐茶杯：5年引领加盟商创富不寻常

在长沙康旺公司里,每天来自全国各地的咨询电话此起彼伏,他们都是康旺隐茶杯的加盟商和准加盟商。的确,对于长沙康旺公司来说,5年来,公司在产品上不断创新,康旺隐荣杯机种类不断更新;其次是创新服务,使得全国各地的加盟商无论是在哪个地方,都能感受列康旺公司的创业支持关怀。5年来,长沙康旺公司引领许多加盟商走向创富路,一路走来不寻常。     

怎样踏进生意门槛

一个要创业的人,常常问:我该怎么样开始?对于有小本创业理想的人来说,通常不是缺乏资金,而是缺乏一门专业。那些在机关和公司做中等职位的人,收入固定,他们也懂得钱滚钱的投资手法,而且较有闲资,其能力足干创业。但这类人所有的钱还不足于开大公司,做小本经营,又缺乏实干经验。另一类人,略有小本经营经验,例如开过快餐店、时装店之类。但是此类人缺乏资金,又不一定能够处理好财务上的问题。其实,资金和经验都不是创业的必备条件。你所需要的是踏进生意门槛的勇气。     

精英的游戏

在如今的中国商务场合,最流行的八卦不是谁跳槽了,而是谁去创业了。高管创业、海归创业、媒体人创业,但凡有些人脉资源、一技之长的行业精英,无不把创业当做自己人生的下一个"大事件"。十年前,从小公司到大公司谋职、从大公司的中层跳到中小公司做高管、从不知名的大公司被挖到世界500强,是在中国商业江湖打拼的典型成功逻辑。这种成功依靠两种     

专家视点

<正>创新做出改变大卫·李认为,伟大的技术公司最开始的时候,都是一些雄心勃勃的人希望造成一些改变。我欣赏圣雄甘地的一句格言,他忠告我们,"你希望在世界上看到什么变化,你自己就要发生变化。"在SV Angel公司,我遇到许多追逐非凡梦想、胸怀大志的创始人,而我作为创业公司的一个早期投资者,常常想起这句话。这些创始人开办创新型公司,不是因为这很时髦,而是因为这是实现他们理想中的改变的最好方法。去年10月下旬,我听到马克·扎克伯格在2011创业学校(Startup School 2011)谈他为什么开始做Facebook,他的意思是,他不会为了开公司而去开公司。     

[本期专题]

"零首付"实施现状调查 "零首付"创业贷款遇尴尬 紧接着上海工商部门推出的注册资金"零首付"创业政策,中国工商银行上海分行与同济大学签订了首份"银校合作协议",推出了"零首付"创业贷款,力图更方便地帮助初涉创业领域的同济大学生们获得他们急需的资金:但在实际的操作过程中,却受到了信息传达不畅和(大学生初创)公司尚未成熟的影响,从而为该协议的效益的发挥打上了不小的折扣.