美国新能源项目1366创新案例——衡量电负性制造创新:从麻省理工到工厂

正克雷格·伦德:我是1366负责技术的业务发展主管,我们是在麻塞诸塞州,主要是研究太阳能发展的一个公司。1366是一个美国的公司,如果你想要进行创新的话,有很多不同的方法进行创新。很多时候我们想到创新会想到智能手机,想到乔布斯,但是很多技术并不是创新的产品。所谓生产的创新,就是说使我们的生产更便宜、更廉价、更高质量。美国和美国的技术公司可能不太一样,我们关注的是流程,如何制造东西,并不仅仅是这个产品本身,如何使我们的产品制造过程更好、更有效。举个例子,浮法玻璃。在浮     

设备间的交响乐:一款应用协调多台设备

正创业公司Conductr要让开发者写出能够在多款设备上同时运行,充分利用起所有的显示屏资源。在晚上,我家的客厅里一般至少会有四块不同尺寸显示屏:一台电视机、一个机顶盒、一部iPad、一部iPhone,偶尔还会有智能手表或者我正在测试的其他设备。虽然这些设备上装有不少相同的应用和服务,但在大多数情况下,每台设备都是自己干自己的。罗伯特?利维(Robert Levy)很讨厌这一点,他是创业公司Conductr的首席技术官,该公司正在打造一个网络平台,让开发者编写出可以延伸至多个设备的应用程     

专访朱棣文:上任100天的两个争议决策

美国能源部长与《科技商评》的记者谈论尤卡山核动力废物站的未来,以及为什么燃料电池汽车已没有前途。