创业板上市公司研发投入影响因素研究

企业的研发活动不仅是提高市场竞争力的关键因素,也是供给侧改革的迫切需要。通过收集整理创业板314家上市公司相关财务数据,研究影响企业研发投入的影响因素。研究发现:组织激励、财务资源和企业规模与研发投入显著正相关,负债水平与研发投入负相关。技术创新和研发活动可以通过扩大企业规模、增加财务支持和保障能力、提升对高管内部激励等方式来提高能力,为目前供给侧改革任务提供保障。研究结果对于供给侧改革顺利进行具有一定的现实意义。     

提升辽宁省高新技术产品出口竞争力的路径选择——基于技术创新视角

近年来,在国家自主创新战略的主导下,辽宁省高新技术产品出口总体规模不断扩大,贸易顺差趋势明显,但也存在出口产品结构不合理,国际市场竞争力较弱等问题。利用Granger协整检验法进行实证分析,结果显示:专利申请数对辽宁省高新技术产品出口的影响较RD经费内部支出大,RD机构数对辽宁省高新技术产品出口产生负影响。提出加大企业研发投入,提升高新技术产品市场竞争力,提高内资企业科技转化水平,加快转变外贸增长方式,加强研发机构建设,提高高新技术产品附加值等建议。     

高校内部审计现状的调查报告——基于江苏省属高校内部审计调查问卷分析

文章以江苏省属高校内部审计调查问卷结果为基础和依据,分析了当前省属高校内部审计机构业务开展情况及内部审计的能力现状,揭示了高校内部审计中存在问题,并提出了完善高校内部审计的措施,旨在为推动高校内部审计发展起到抛砖引玉的作用.     

企业知识型员工绩效考核指标设计——以研发人员为例

知识型员工是企业核心竞争力的体现,但企业一直面临着知识型员工绩效识别难、激励难的问题。本文以企业研发人员为例,在分析了研发人员工作特点的基础上,构建了合理的考核指标、权重和标准,并设计了一套针对研发人员的绩效考核表。     

政府资助对企业研发投入激励效应的影响分析——基于云南上市公司的实证研究

政府每年都会对企业的研发活动投入大量资金,政府资助对企业研发投入的影响至今仍存在争议,云南省作为西南地区一个欠发达省份,对这一经济发展问题的重视程度比较薄弱。文章选取了2008—2014年19家云南省上市公司的104个样本观察点,在控制了资产负债率和技术人员比例等因素之后,实证分析了政府资助对企业研发投入的影响。研究结果表明,云南省政府资助与企业研发投入无显著相关关系,表明企业研发投入不随政府资助强度的增大而增加或减少。但当仅考虑国有上市公司时,政府资助对企业研发投入具有激励效应,这一结论对云南省企业研发投入具有借鉴意义。     

现代企业人力资源管理对员工激励模式的研究

随着市场经济的不断发展与完善,企业中更加注重人才的管理。激烈的市场竞争环境下,企业在开辟新市场、研发新产品、提高服务质量的同时,也在逐渐加大对员工的培养,挖掘员工潜在力量。我国的企业在社会经济中占据重要地位,特别是在加入WTO后,我国企业面临更加复杂的市场环境和更加激烈的行业竞争。因此,企业内部的管理方式需要积极做出改变,其中,员工激励形势的创新是提高企业竞争力、保证企业稳定发展的重要手段。本文针对现代企业管理中员工激励存在的问题及应对措施作出分析。     

知名企业激励员工的实践

调动企业内部员工的积极性,是增强企业活力和竞争力的核心。只有把企业中员工的积极性调动起来,企业的竞争与发展才会有原动力。调动员工的积极性最重要的是在企业内部建立合理的激励制度。本文介绍了一些知名企业激励员工的实践,本文的研究为激励员工的企业实践及理论研究提供参考。     

知名企业激励员工的实践

调动企业内部员工的积极性,是增强企业活力和竞争力的核心。只有把企业中员工的积极性调动起来,企业的竞争与发展才会有原动力。调动员工的积极性最重要的是在企业内部建立合理的激励制度。本文介绍了一些知名企业激励员工的实践,本文的研究为激励员工的企业实践及理论研究提供参考。     

公立医院人力资源激励策略研究

公立医院的人力资源在公立医院的各类资源中处于核心地位,是推进医院稳定运行的基础。 高素质的人才队伍能够为公立医院提供技术支持,确保医院具有综合竞争力。 因此公立医院需要针对人力资源激励情况加强研究,并针对人力资源激励制度中存在的问题予以改进。 目前我国还有很多公立医院在人力资源管理中存在着传统落后思维,缺乏对人才的激励与重视,医院内部奖惩机制不平等、培训制度不健全等问题普遍存在。 因此文章探讨了公立医院人力资源激励制度中存在的问题,重点分析了人力资源激励策略,希望通过文章研究促使公立医院实现健康发展。     

研发人员激励效果探讨——基于SL公司员工评价的实证研究

研发人员是科技型中小企业的核心竞争力,而企业往往缺乏对研发人员的有效激励。以SL公司为例,采用问卷调查的形式,以员工对公司激励机制满意度评价为切入点,考察不同类别员工的激励需求,并建立回归模型测度不同激励因素对激励效果影响程度的大小,从而试图为公司激励机制改善指明方向。研究表明,不同类别员工之间的激励诉求存在较大的差别,公司应当相对应采用不同的激励方式。工资体制的改革是公司激励机制升级的方向之一,分部门和年龄进行员工企业文化宣传与分年龄进行精神奖励会对员工激励有意想不到的效果。     

企业内部控制系统的优化与创新

随着经济发展迈入新阶段,企业内部控制问题表现出新的特点及发展趋势,对内控的手段、方式及体系的优化与创新刻不容缓。针对传统内部控制存在的管理层对内部控制的意义认识不足、公司组织机构不健全、内部审计机构监督不力及外部注册会计师监管不严等问题,企业应创新内部控制的理念和手段,建立健全内部控制制度,优化公司治理结构,发挥审计在内部控制中的管理与监督作用,围绕企业文化建设和战略实现进行内部控制创新,从而有效提升企业的内部管理水平,让企业更具有市场竞争力。     

企业员工薪酬激励措施的优化研究——以X培训机构助教为例

薪酬激励是一种有效的激励方式,员工获得较高的薪酬时,由于付出得到肯定,会在工作中做出更大贡献,推动企业价值最大化。目前X培训机构助教的薪酬激励措施存在一定问题,不利于激发助教的工作积极性,也会降低客户满意度,削减该学校的行业竞争力。本文基于案例研究提出X培训机构助教薪酬激励措施的优化方案,希望对企业有所帮助。     

企业研发费用税前加计扣除政策的思考

为了促进企业自主研发技术,提升企业核心竞争力,国家不断加大对研发环节的税收激励,推行研发费用加计扣除优惠可与其他税收优惠政策叠加使用,引导企业增加研发费用投入。研发费用加计扣除政策成为国家推行税收激励的政策之一。由于研发项目特殊性、研发费用的复杂性和扣除政策的限制性,导致在实际操作中政策执行率偏低。本文探讨了研发费用加计扣除政策执行中存在的问题,并提出相应的对策。     

企业科技研发人员激励策略研究

现阶段,随着科学技术的不断发展与进步,科技研发人员对于电子公司的发展具有至关重要的作用。因此,针对企业对科技研发人员激励力度不够等问题,企业必须要采取积极有效的措施以提高科技研发人员的创造能力,为企业的进一步发展提供重要保障。基于此,对企业科技研发人员的激励策略等进行了深入的探索与分析。     

襄阳市规上工业企业研发机构发展对策研究

企业是国民经济的细胞,是科技和经济紧密结合的主要力量,其科技创新能力的强弱,将直接影响经济的发展和社会的进步。企业科技创新的基础平台在企业研发机构,企业研发机构的数量和质量,不仅直接决定企业自主创新能力水平的高低及核心竞争力的强弱,也在相当程度上体现了国家和地区的科技创新能力水平。以统计年鉴为主要数据来源,从研发机构设置、科创投入和成果产出等方面对襄阳市规模以上工业企业研发机构建设的整体情况进行研究,分析其发展过程中存在的主要问题,提出相应的发展对策。     

安徽省属企业领导人才激励约束机制实证研究

省属企业是安徽省经济发展的重要支柱,省属企业能否作强做大,企业领导人才的素质、能力起着关键作用。因此研究科学合理的省属企业领导人才激励约束机制,打造一支高素质的省属企业领导人才队伍对于增强企业实力,推进安徽省经济发展具很强的理论价值和现实意义。本文以安徽省国资委“安徽省属企业领导人员队伍建设”调研数据为基础,旨在研究安徽省属企业领导人才激励约束机制问题,并提出相关对策建议。     

基于委托代理理论的科技型企业核心技术人员股权激励研究

科技型企业的稳定成长必然需要持续的技术创新,技术创新竞争力来源于核心技术人员。因此科技型企业应考虑如何留住核心技术人才,充分调动核心技术人才的研发积极性。委托代理理论认为在企业所有者与代理人利益冲突下,企业所有者作为委托人应通过制度优化激励代理人,其中股权激励是一种较为有效的方法。但在股权激励实施过程中还存在一些问题,科技型企业要结合自身发展情况合理选择股权激励模式,达到预期的激励目标,实现企业人力资源的最大价值。     

平衡计分卡与作业成本法相结合的产品研发财务管理模式构建

研发是企业增加长期竞争力及盈利能力的重要保障。平衡计分卡从财务、客户、内部流程、学习成长四个维度,为企业研发战略实施提供了战略框架。作业成本法为平衡计分卡在研发过程中的实施提供作业财务控制,并为战略实施保持经营和财务平衡提供了保证。本文建立平衡计分卡与作业成本法相结合的财务管理模式为企业研发提供了具有战略性、系统性的价值链管理工具。     

企业管理创新对我国企业管理的启示

知识经济时代,企业运行的外部环境发生了极大变化,相应地对企业管理提出了更高、更多的要求。企业内部要求和外部环境的变化必然促使企业管理的管理理念、经营思路、组织机构、管理制度、管理方式方法等方面的创新。因此,对企业管理创新问题进行研究。为企业增强竞争力、推进企业改革提供理论依据和经验总结,具有重要的理论价值和实践意义。     

国有企业经营者激励约束机制研究

建立和完善经营者的激励约束机制,对于推进国有企业改革和发展具有非常重要的意义。随着社会主义市场经济体制的确立,以及多种经济成份的迅速崛起,国有企业与其他企业人才竞争更趋激烈,留住人才成为国企改革的大问题。国有企业经营者激励约束机制存在着激励不足、方式单调,精神激励和物质激励配比不协调等。应建立健全对国有企业经营者的经济利益激励、权利与地位激励、企业文化激励等激励措施和建立健全对国企经营者的内部约束与外部约束。在企业内部建立一整套对企业经营者的激励和约束机制,对于规范企业经营者的行为,最终实现企业经营利润的最大化具有十分重要的意义。