共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
企业施工成本管理新思路初探 总被引:1,自引:0,他引:1
对施工企业而言,如何进行成本管理以及成本管理的效果关系到施工企业的经济效益,关系到企业的生存和发展.本文拟通过进一步阐释施工企业成本管理的内涵和特点,剖析当前施工企业成本管理存在的缺陷,进而探讨企业施工成本管理的若干新思路. 相似文献
2.
对施工企业而言,如何进行成本管理以及成本管理的效果关系到施工企业的经济效益,关系到企业的生存和发展。本文拟通过进一步阐释施工企业成本管理的内涵和特点,剖析当前施工企业成本管理存在的缺陷,进而探讨企业施工成本管理的若干新思路。 相似文献
3.
化工建设施工企业因其特殊的行业背景和施工环境,面临着激烈的市场竞争。为了实现企业的长期可持续发展,建设施工企业必须加强项目成本管理工作。本文主要从施工企业项目成本管理工作的现状的角度入手,对其管理优化工作提出了一些有针对性的建议。 相似文献
4.
本文分析高新技术企业及其成本管理的特点,提出了如何实现高新技术企业成本控制战略,以及在高新技术企业推行战略成本管理的优势。 相似文献
5.
浅议施工企业成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
近些年,随着市场经济的发展,施工企业的竞争日趋激烈,荻利空间越来越小,如何从激烈的竞争中获得更高的经济效益,成为广大施工企业面临的问题.成本管理作为企业管理的核心,成为企业兴衰的主要课题,施工企业成本管理是一项复杂的系统工程.施工企业可以积极扩大经营规模,狠抓成本管理工作,以挖掘企业的潜在效益,保证成本目标的实现,保持企业的持续稳定发展.本文就当前施工企业成本管理作了简单分析,并针对问题提出加强施工企业成本管理的相关对策. 相似文献
6.
《商业经济(哈尔滨)》2008,(10)
以最小的投入获得最大的利润,是当前我国建筑施工企业关注的首要问题。施工企业应全面实施成本管理,即建立健全成本控制体系,严格制定规章制度,科学规范操作行为,实行必要的企业人工成本控制。项目成本管理具有系统工程的特点,受各方面因素的影响,应树立现代企业成本管理理念,立足于整体战略目标及企业内外部环境,从成本与效益的动态平衡中寻找成本最小化的方式,以实现项目成本利润的最大化。 相似文献
7.
8.
阮光乾 《商业经济(哈尔滨)》2008,(8):51-51
以最小的投入获得最大的利润,是当前我国建筑施工企业关注的首要问题。施工企业应全面实施成本管理,即建立健全成本控制体系,严格制定规章制度。科学规范操作行为。实行必要的企业人工成本控制。项目成本管理具有系统工程的特点,受各方面因素的影响,应树立现代企业成本管理理念,立足于整体战略目标及企业内外部环境。从成本与效益的动态平衡中寻找成本最小化的方式。以实现项目成本利润的最大化。 相似文献
9.
10.
11.
12.
徐晓春 《现代营销(创富信息版)》2010,(9)
施工企业的发展主要靠科技和管理,其中财务管理是企业管理的基础,成本管理是财务管理的核心。施工企业成本管理是指在整个工程项目实施过程中,为确保项目成本控制,在批准的成本预算内所进行的一切管理,在满足工程质量和工期的条件下采取有效措施进行成本管理,可以降低企业成本,达到成本控制的预期目标。施工企业具有工期长、流动强、项目分布广的特点,而且每个工程项目单独核算。成本管理应该是一个全员、全方位、全过程、全环节的管理,需要各部门紧密配合,并结合生产经营实行情况,抓住影响成本费用发生的各个环节,采取责任分解、目标控制、核算考核一系列措施把成本管理工作真正落到实处。 相似文献
13.
近年来,铁路施工企业所面临的市场压力越来越大,努力降低工程施工项目成本是每个铁路施工企业面临的一个重要课题.目前,铁路施工企业成本控制环节薄弱,尚有许多亟待解决的问题,本文结合当前企业成本管理中存在的一些问题探讨了铁路施工企业加强成本管理的必要性及措施,旨在相互借鉴,共同提高. 相似文献
14.
提高企业经济效益 ,成本控制是关键。对于施工企业而言 ,工程建设阶段是整个工程项目的主体 ,在此阶段加强工程成本管理尤为重要。 相似文献
15.
浅谈施工企业成本管理的方法 总被引:1,自引:0,他引:1
随着市场经济的不断发展,施工企业的竞争日益激烈。成本管理是企业管理的永恒话题,施工企业成本管理是全员全过程的责任管理,是定性定量相结合的系统管理。只有不断加强企业内部管理,努力降低施工成本,施工企业才能在市场竞争中求生存、求发展。 相似文献
16.
17.
企业的财务实行"集中管理"方式,围绕提高核心能力,建立扁平柔性组织来制定成本控制战略,将现代企业的成本管理与农业高新技术企业的管理相结合,形成农业高新技术企业特色的成本控制战略方案。 相似文献
18.
19.
目前,随着世界经济全球化、贸易全球化以及资本全球化的不断深入发展,企业经营竞争的环境逐渐扩展到全球化的竞争范围。一个企业想要在众多的竞争对手中脱颖而出实现企业的发展目标,优化企业成本是其管理工作不可缺少的手段,本文将从如何优化企业成本控制出发,对相关工作进行浅析,提出优化企业成本控制的相关建议,以期能为相关企业的发展提供一份理论参考资料。 相似文献
20.
目前,随着世界经济全球化、贸易全球化以及资本全球化的不断深入发展,企业经营竞争的环境逐渐扩展到全球化的竞争范围。一个企业想要在众多的竞争对手中脱颖而出实现企业的发展目标,优化企业成本是其管理工作不可缺少的手段,本文将从如何优化企业成本控制出发,对相关工作进行浅析,提出优化企业成本控制的相关建议,以期能为相关企业的发展提供一份理论参考资料。 相似文献