我们距离“价值观”有多远？ 融入“颠覆”,勿忘“做久”

今年,＂颠覆＂无疑是中国企业界的焦点热词。没错,因为我们就处在这样一个时代,要么颠覆别人,要么被别人颠覆。这就像我们今年恳谈会的主题：＂谁颠覆谁＂,我们要么去做主语,要么沦为宾语。但在必须＂破＂的同时,我们也到了必须＂立＂的时候。否则,＂颠覆别人＂就只是眼前快感,终究难逃昙花之叹。     

决胜电商

我们感到现在传统企业要么积极参与网络销售,要么被市场抛弃。如果现在不做准备,我们不敢再说三年以后、五年以后或者十年以后如何,而是两年以后你企业如何生存和发展,这可能都是一个问题     

如何做一个成功的快速追随者？

企业在制定自己的新产品市场战略时，可以有两种选择。要么做一个市场开拓者，要么做一个快速追随者。尽管许多的企业都认为，第一个向市场推出新产品，做一个市场的开拓者很重要；但是，在经营实践中，却有许多的企业是奉行快速追随策略而大获成功的。快速追随策略是指：...     

洪波

有鏖战，但无寡头。互联网模式中不存在高枕无忧，技术不断发展，新的商业形态不断出现，总会存在大量的机会，也总是有大量要么转型、要么倒闭的牺牲品为后来者做了铺垫。     

一份伪造的“中央文件“

在办文工作中,经常会收到一些不规范的材料.对于这类材料,一般情况下,要么做退件处理,要么不予处理.但也有极个别的情况,需要特别处理.我们曾遇到过这样一件事情. 　　……     

面对入世企业应做何准备

据有关媒体报道：前不久沈阳市有关部门曾对139家大中型国有(股份制)企业、13家民营企业进行了抽样调查，结果表明：已为入世作了准备的企业不足总样本的50％，即使做了准备的，也不够充分，其中不少企业只是做了些诸如员工培训等几项表面工作：另外准备采取措施的企业也不到二分之一；样本中剩余的被调查企业要么根本未做准备、要么不想做准备，甚至不知道如何做准备。     

城市不幸福

前几日与几个老朋友聚会，几年不见，大家都变化不少。从世俗的角度看，参加聚会的人应该都算是比较成功的，要么自己做老板，要么在单位身居高位，不仅有房子有车，而且房子还有好几处。     

老板最烦的事:如何教育自己的子女

<正>来我们心理所咨询的老板中,很大一部分是带着子女一起来的,大部分孩子都是在初中、高中阶段。这些孩子主要的表现是:厌学,早恋,网络成瘾,自控能力差。做父母的,抱怨孩子不懂事;做子女的,则要么不吭声, 要么与父母争辩。总之,抵抗情绪很大。     

论管理人员创造性思维工作模式的开发

创造性思维工作模式是相对于任务导向型思维工作模式而言的一种工作方式方法。任务导向型思维工作模式即自上而下等待领导布置任务的工作方式。该工作模式的管理人员，眼里看不到指令外的事。遇到问题，要么视而不见，要么推开。领导强调一次就做一次，领导不强调就不去做，缺乏活力和责任心。     

不破不立民营企业如何冲关

相当一部分民营快递企业处在亿元、十亿元（收入）的发展关口，正在通关的它们要么出类拔革，要么流于平庸。成长的过程，是一个学习与发现的过程。我们从传统中来，传统激励着我们，同样也禁锢着我们。我们要打破什么？我们要树立什么？     

大象与小鸟的启示

做企业要么做大象,要么做小鸟,如果像豺狼、土豹,又有敌人,自己又不断害人,累不说,随时还有死亡的危险。     

薛国民：人文化成，大道成业

北京金隅大成物业管理有限公司总经理薛国民是一位资深的国企老干部，“半路出家”进入全新领域——物业管理行业，却一直秉持着他的个性魅力和人文理念：长于创新，要么不做，要么做到最好；让服务产生价值，以文化实现成功。     

宋文明:你就是自己的奇迹——访"赢在中国"第一人

一位先哲曾经说过，你要做的，就是比你想象的更疯狂一点儿，只要你去做，有什么是不可能的呢？你就是自己的奇迹。海不择细流，故能成其大；山不拘细壤，方能就其高。每前行一步，人生都会出现岔路口，要么沉沦，要么振奋；选择沉沦就是选择懦弱，选择振奋才是真正的强者。     

集团化民营企业也须做强主业

上海世博会最引人注目的企业馆向世人展开了一幅中国企业发展的华丽篇章，这其中民营企业贡献良多。我国的民营企业已经成为国家经济建设的一支重要力量，规模也趋向大型化，但同时竞争也在日益加大。为了规避越来越大的经营风险，要么就是自己做大做强，要么依附于强大的企业。集团化已成为民营企业发展道路的一条现实选择。     

小镇的魅力

小镇的魅力．难以用一种概念性的语言表述．甚至恰如其分的形容都不可能。它们存在着，尽管长期以来要么隐逸深山．要么被错误地解读，要么盲目地试图掐脱桎梏，但是．这笔遗产留给了我们。小镇，在发出邀请的同时更提出挑战以期共勉。     

如何理解和使用材料成本差异科目

凡对材料日常核算采用计划成本计价的企业，都涉及“材料成本差异”科目，这个科目很费解，给青年会计工作者和初学工业会计的同志出了个不大不小的难题，要么不会做，要么知其然不知其所以然。为便于理解，以材料的综合差异率为例，谈谈这个问题。     

就做自己

卡耐基在其《人性的弱点》一书中曾经提及：一个人最糟的是不能成为自己，不能在身体与心灵中保持自我。保持自我，需要自信，当一个人失去自信时，就没有了做自己的勇气，要么去模仿别人，要么随波逐流，彻底放弃了自我!     

头条

中国西门口的战争 《环球》2011年第18期 十年前，两声巨响令小布什疯狂，“要么与我们一起，要么与我们为敌。”十年后，美国人无助地感叹，“越是想拒敌于国门之外，所需的牺牲就越多。”     

论企业政治工作和经济工作同步科学发展的新途径

怎样处理好政治和经济的关系．搞好政治工作和经济工作的同步科学发展，这是企业党务工作者的基本功．也是政工干部和生产管理干部共同关心的重要课题。早在上世纪50年代，毛泽东同志就指出：“政治工作是一切经济工作的生命线”，“它是要结合着经济工作一道去做的，不能孤立地去做”。但直到现在这个问题还没有很好解决。要么“两张皮”．各搞各的一套；要么政治就是一切，完全代替经济工作。党的十七届三中全会确定把全党工作重点转移到经济建设上来之后，我们注意了探索政治工作和经济工作同步科学发展的新途径。     

《身边的管理学》

我常常想，究竟是谁，改变了我们的生活。我能想到的，是两类人。一类是工程师，他们不停地发明新的玩意儿，要么是让我们的生活更有趣，要么是让我们的生活更方便，总之，他们总是在创造，为改变世界而创造。另一类人是商人，他们把工程师的发明变成商品，卖给我们，同时成就他们的商业和财富梦想。