浅析城市轨道交通勘察设计企业项目财务的管理

论述了现代项目管理的组织模式和运作特征,结合城市轨道交通项目在勘察设计环节的财务管理特点,提出了勘察设计企业项目财务管理存在的问题及采取的措施。     

论勘察设计企业工程项目成本管理

随着我国勘察设计市场的不断开发,竞争日趋激烈,如何在勘察设计市场保持竞争力和生命力是工程项目企业需要考虑的问题。勘察设计项目成本管理是勘察设计企业管理的重要内容,虽然我国勘察设计企业在管理方面取得了一定的进步,但在发展中还是存在一定的不足之处。文章主要探究勘察设计企业工程项目成本管理,并提出相关的建议。     

关于水利水电勘察设计企业项目财务管理的几点探讨

本文通过介绍现代项目管理的组织模式和运作方式,结合水利水电勘察设计企业的特点,分析了其财务管理过程中存在的四方面问题,提出了解决问题的相关建议.     

铁路勘察设计企业财务管理面临的新问题探讨

国内的铁路勘察设计企业大多是由研究院所转制而来的,在组织架构、内部管理、市场化运作方面存在很多相似之处,财务管理体系也比较类似。文本首先介绍了国内的铁路勘察设计企业的历史沿革、市场特点,对其财务管理现状和在新形势下遇到的新问题进行分析,结合中铁第五勘察设计院集团有限公司的实践,提出了新形势下加强铁路勘察设计企业财务管理的思路和方法。     

浅谈合同对勘察设计企业财务管理的重要性

合同条款决定了企业的发货、收款等业务流程,而发货、收款的业务流程又决定了企业账务处理、纳税金额及纳税时间.勘察设计行业项目的独立不重复性决定了其合同的多样性,其应收账款结算又跟项目建设周期相关联,很多项目都是分期结算,结算周期较长,这就要求勘察设计企业在财务管理中加强合同管理.     

勘察设计企业的财务预算管理弊端与解决方法

在现代化市场经济迅猛发展的推动下,我国勘察设计企业需要进行管理制度改革、管理模式创新,应用现代化企业科学管理理念,构建全面财务预算管理机制。下文中,笔者将从个人财务预算管理工作经验总结出发,分析现阶段我国勘察设计企业在财务管理工作中存在的主要问题,并对勘察设计企业中的财务预算职能分配问题、工作人员职权重叠问题、财务预算成本费用确定方法问题进行讨论。     

勘察设计企业战略财务管理与成本控制研究

建立并完善企业财务管理与成本控制体系是现代化勘察设计企业实施经营管理的重要手段之一。为了确保勘察设计企业各项工作能够顺利运行、保护企业每位员工合法劳动权益、保证勘察设计企业资金流动顺畅，深入研究勘察企业的财务管理与成本控制制度就显得尤为重要。本文将从勘探设计企业战略财务管理内部成本控制机制的建立、运行勘探设计企业战略财务管理内部成本控制机制所遇到的问题、勘探设计企业战略财务管理内部成本控制机制的完善．这几方面对勘探设计企业战略财务管理内部成本控制的一系列问题做出探究。     

对勘察设计企业项目成本管理的一些思考

我国经济的快速发展推动各类基础设施建设项目数量的增加,其中勘察设计是比较重要的前期工作.勘察设计企业也面临着激烈的市场竞争,勘察设计项目所面临的风险持续提升,同时勘察设计企业项目成本管理压力增加.当下勘察设计企业的项目成本管理通常比较粗放,存在较大的随意性,基本上只是从宏观角度出发进行项目成本管理,造成许多勘察设计企业...     

关于新体制下勘察设计企业财务管理问题的探讨

随着社会主义市场经济体制和现代化企业制度的不断完善和发展,财务管理在企业管理中的重要性日趋显现。近年来,勘察设计企业已完成由事业单位到科学技术型企业的身份置换,并逐步向现代化企业制度发展。在激烈的市场竞争下,企业要想生存并发展壮大,财务管理在企业管理中的核心作用不可忽视。本文结合案例从财务管理在企业管理中的重要性谈起,分析了现阶段勘察设计企业财务管理中存在的问题,提出了完善勘察设计企业财务管理的若干措施和建议。     

勘察设计企业的财务管理探析

企业管理以财务管理为核心，已成企业和经济界人士的共识。因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此，加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。在新的发展形式下，勘察设计行业竞争要素与过去发生了较大变化，不再是以单纯的技术或人才取胜，管理、资本运作与技术、人才水平等一起正成为行业关键成功要素。对于勘察设计单位如何提升自身的财务管理水平已是一个迫切需要解决的问题，本文在分析目前勘察设计单位财务管理现状的基础上，提出一些相应的对策和建议。     

勘察设计行业企业人才职业发展通道建设研究

人才是企业核心竞争力的关键性因素,增强人才的竞争力,对于提升企业市场竞争实力,保障企业长远发展具有重要的推动作用。 高技能人才是推动勘察设计企业持续发展的重要力量,建设良好的人才职业发展通道,能够对勘察设计企业人才提供工作动力和激励,提升工作积极性和主动性,优化工作效率,促进勘察设计企业市场核心竞争实力的提升。 文章主要对勘察设计企业人才职业发展通道建设的相关问题进行分析,并重点探究建设和优化人才职业发展通道的策略,旨在进一步提升勘察设计企业的发展质量,强化行业市场竞争力。     

企业EPC总承包项目会计核算模式探析

EPC总承包项目会计核算在勘察企业中的合理应用,大大提升了勘察企业自身的财务管理能力,实现了对企业项目总承包项目成本核算以及收入确认的准确性。本文以EPC总承包项目会计核算模式作为研究对象,从会计核算以及纳税筹划两个维度出发,在勘察企业内部形成系统、高效的财务管理模式,为企业的发展注入新的活力。     

关于企业施工项目财务管理的探讨

财务管理是企业管理的中心,财务管理在企业施工项目管理中具有同样的地位.施工项目财务管理水平的高低,对项目经济效益的好坏有直接的影响,进而影响整个企业的生存与发展.本文主要对当前大多数施工企业在施工项目财务管理中存在的问题进行了简要的分析,并提出了一些相关的改进建议.希望以此能够加强施工企业财务管理的基础工作,提高企业的投责效益.     

勘察设计企业全面预算管理的思考

全面预算管理是市场经济条件下现代勘察设计企业实施财务管理的有效机制。本论文在分析全面预算管理的基础上,指出勘察设计企业全面预算管理中所面临的主要难题,最后提出加强勘察设计企业全面预算管理的相关建议。     

国有企业财务管理存在的问题及对策探析

财务管理是保证企业正常运转的基础.对于国有企业来说,高效的财务管理工作不仅能帮助企业管理层了解运营状况,更能为企业重大经济决策提供依据.但是目前很多国有企业不重视财务管理工作,使得财务管理存在一些问题.本文主要分析了国有企业在财务管理中存在的管理制度不完善、预算不到位、资金使用不透明等问题,并提出改进对策来促进财务管理...     

勘察设计行业在营改增过程中面临的问题与解决措施

勘察设计企业在营业税改增值税过程中,财务管理工作、税务管理工作受到一系列影响和变化,下文中,笔者将从个人在勘察设计企业中的财务管理工作实践经验总结出发,分析我国勘察设计企业在营改增税制改革过程中遇到的问题,和应当采取的解决措施,提供同行参考借鉴。     

加强企业工程建设项目财务管理工作的若干思考

随着我国经济的快速发展,工程建设项目发展速度加快。财务管理工作对企业工程建设项目的发展具有重要影响,高效的财务管理能够提高企业经济效益,反之则不然。目前,我国企业工程建设项目财务管理工作存在着一些不足,不利于企业工程建设项目的发展。为此,企业有必要加强财务管理工作。本文主要论述了企业工程建设项目财务管理工作存在的问题,并分析了完善财务管理工作的重要性及其对策建议。     

提升境外勘察设计项目部基础财务管理工作初探

在走出国门的过程中,境外勘察设计项目部基础财务管理工作中暴露的问题不但为企业现阶段的境外经营埋下了风险,也不利于企业境外业务的进一步发展。本文针对这些问题,就如何提升境外勘察设计项目部的基础财务管理工作做初步探讨,以期对实际工作有所帮助。     

勘察设计企业人力资源的管理研究

随着世界经济发展,以人为本的知识经济对人力资源管理提出了新的要求.本文着重分析了我国勘察设计企业的人力资源现状,提出我国勘察设计企业人力资源管理存在的问题,勘察设计企业人力资源管理制度,最后总结人力资源管理实践是企业竞争优势的一个重要源泉.     

建筑施工企业财务管理与创新的有效途径

财务管理是施工企业所有管理活动的基础,在施工企业项目管理中有着重要的地位.就目前施工企业所面临的情况来看,大多数的施工企业项目财务管理中存在项目管理责任分配不明确;施工企业项目内部控制制度不完善;会计监督不力,会计信息失真;会计人员素质不高;会计基础薄弱,成本意识淡薄等问题,下面就施工企业财务管理问题进行简单的分析.