铁路物资管理企业的内部控制建设探讨

内部控制是提高企业经营效率和效果,促进企业实现发展战略的重要手段,但其在我国企业中的实施并没有达到理想的效果,尤其对于现代企业制度建设不完善的铁路物资管理企业。本文在界定内部控制内涵对的基础上,分析了铁路物资管理企业的内部控制建设现状,并提出了相应的改进措施。     

关于完善集团企业内控管理的探究

内部控制作为企业管理的重要组成部分,在防范企业风险、保证财务信息质量、保证企业正常经营活动、提高经营效率以及实现可持续发展等方面发挥着越来越大的作用。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。本文以集团公司内部控制为研究内容,阐述了集团公司内部控制所面临的主要问题,并有针对性地提出了相应的完善内部控制的具体举措。     

试论企业内部控制制度存在的问题及对策

内部控制的思想产生于18世纪工业革命以后,它是企业规模化经营和资本化运作的结果,是社会经济发展到一定阶段的产物.内部控制是指由单位治理层、管理层及其员工共同实施的旨在实现控制目标的过程.内部控制的目标是科学保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进单位实现发展战略.……     

企业内部控制与注册会计师业务拓展

企业内部控制对提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略具有十分重要的意义。对企业内部控制的有效性发表审计意见,已成为注册会计师的法定业务和责任。如何拓展这一     

浅析企业内部控制与风险管理

良好的内部控制可以合理保证企业经营管理合规合法、资产安全、财务报告及相关信息真实可靠，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。风险管理是内部控制概念的自然延伸，是企业内部控制的重要内容之一。本文从内部控制与风险管理日益融合的趋势着手，提出了将风险导向设定为内部控制的发展方向，最终形成一个严密的内部控制和风险管理制度的对策。     

烟草专卖企业加强内部控制建设研究

随着现代企业管理制度的不断发展与完善,内部控制制度已经成为企业日常经营中的重要管理手段.面对经济全球化所带来的巨大压力,很多企业正在致力于完善自身的内部控制建设.近年来,我国烟草专卖企业也逐步意识到内部控制建设对其战略发展、经营运作的重要意义,开始审视自身内部控制建设的不足之处,并积极寻求解决办法,帮助企业渡过发展瓶颈,提高市场竞争力.     

企业内部控制几个问题的探讨

企业内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。内控制中控制手段包括财务报告控制、预算控制等。如何健立健全企业的内控制度,运用会计控制等多种内控手段来最大限度规避企业在生产经营中可能发生的风险,达到企业制定的各项目标,从而使企业发展壮大,是企业必须关注的问题。     

基于风险管理的企业内部控制体系建设

将风险管理导入内部控制体系,既是对内控制整体的超越,也标志着内部控制体系的转型。企业搭建以内部控制为平台,以为风险管理手段,通过一系列内控措施实施,促进企业遵循国家法律法规,维护资产安全,提高信息质量,提高经营效率和效果,最终实现企业发展战略,达到企业、社会、自然之间和谐、持续的科学发展。     

论企业内部控制审计存在的问题与对策

内部控制制度是企业良好运行、健康发展的保证,是企业经营目标顺利实现的前提.加强企业内部控制审计有利于提高企业内部控制制度的有效性,促进内部控制制度的健全.对企业内部控制审计的作用和意义进行了讨论,并分析了目前我国企业内部控制审计存在的问题,就如何提高内部控制审计效果进行了讨论.     

对施工企业内部控制的探讨

<正>随着社会主义市场经济的不断发展,国内施工企业市场竞争日趋激烈,在这种环境下,施工企业应当从自身入手,提高企业经营管理水平。施工企业实施内部控制体系能够合理保证企业经营管理的合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高企业经营效率及效果、促进企业实现发展战略。因此,施工企业应当建立完善的内部控制体系,提高企业风险应对能力及企业经营效益。     

浅议构建风险管理型的企业内控机制

近年来,由于我国企业缺乏内部控制和风险管理,或者内部控制和风险管理失效而引发的巨额财产损失、经营失败、破产或整顿的事件时有发生,如中航油新加坡公司、科龙、德隆等。很多企业越来越重视与加强公司内部控制和风险管理。一、风险管理和内部控制风险管理和内部控制二者的关系,理论界一直存在不同看法。我国2008年出台的《企业内部控制基本规范》强调了二者的统一:内部控制的目标是防范和控制风险,并促进企业实现发展战略,风险管理也是为了促进企     

关于商业银行内部控制现状及改进对策研究

内部控制能够规范商业银行的经营活动,为防范风险和资产安全提供坚实的保障,从而提高商业银行经营活动的效率和效果,促进商业银行实现发展战略.本文重点阐述了商业银行内部控制的现状,并从增强内部控制意识、强化风险管理、建立健全内部考核激励机制、构建有效的信息和沟通渠道、完善内部监督机制等方面深入说明并探讨商业银行内部控制改进和完善对策.     

内部控制自我评价初探

<正>任何企业都希望在一种有条不紊、高效率的方式下开展工作,实现经营目标。内部控制,是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。要维持内部控制的有效性,就需要企业管理层不断复核和更新内部控制,并定期或不定期展开内部控制的评价工     

企业内部控制对财务核算的影响

企业内部控制是企业为提高经营管理效率、保证信息质量真实有效、保证资产安全、促进企业发展战略实现而进行的管理过程.企业内部控制是企业财务核算有效性的重要保证.内部控制对于规避企业风险、提高财务核算质量具有重大意义.本文从内部控制的五个要素论述对于企业财务核算的影响,并就如何改善企业内部控制,提高财务核算效率提出建设性意见,促进企业财务信息质量的提高.     

现阶段电力企业内部控制管理的问题及解决措施

电力与国民经济发展和人民生活水平提高密切相关,社会的快速发展促使对电力的需求不断增加,电力属于自然垄断行业,随着企业与国际的接轨,外部监管要求的提高,为实现企业运营与生存,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,建立和完善企业内部控制制度势在必行.本文主要从电力企业内部控制管理主要存在的问题开始分析,并提出了一些解决措施,希望可以提供一些理论依据进行交流.     

完善内控制度促进企业发展

内部控制是促进企业发展的必要的管理措施.然而企业内控却因一系列的原因屡屡失控,给企业的经营发展带来了许多风险.文章主要分析了如何完善企业内控制度,促进企业发展,改善企业经营活动.     

对施工企业内部控制的探讨

随着社会主义市场经济的不断发展,国内施工企业市场竞争日趋激烈,在这种环境下,施工企业应当从自身入手,提高企业经营管理水平。施工企业实施内部控制体系能够合理保证企业经营管理的合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高企业经营效率及效果、促进企业实现发展战略。因此,施工企业应当建立完善的内部控制体系,提高企业风险应对能力及企业经营效益。     

加强中小企业内部控制的看法

财务管理通常是我国各大企业发展经营的生命线,而企业财务管理是否有成效取决于企业的内部控制.有效的内部控制对提高企业的生产效率,促使企业实现效益最大化,实现企业的发展战略,具有十分重要的意义.当前,加强企业的内部控制是现代企业制度最基本的要求,也是确保企业高效运转的最根本保证.     

房地产开发企业内部控制管理的探析

随着房地产开发企业发展规模不断扩大,内部控制管理的重要性更加凸显,要想在激烈的竞争中立于不败之地,房地产开发企业必须重视内部控制管理工作,提高企业核心竞争力.本文分析了房地产开发企业内部控制管理工作的现状,并提出加强其内部控制管理的途径和有效措施,以促进房地产开发企业更稳健发展,经营效率更高.     

论新时期如何加强企业内部控制审计

随着我国经济社会的深入发展,市场竞争逐渐趋于白热化.企业在经营活动中所面临的不确定性因素也不断增多,其所需要承担的经营风险大幅攀升.内部控制体系的建设,成为企业防范经营风险、促进自身持续发展的有力途径.但是,对于企业内部控制体系建设和实施过程中所遇问题的忽视和未及时处理,使得企业的内部控制效力大打折扣.因此,内部控制审计成为企业内部控制建设与实施过程中的必需环节.