3PL＆4PL

OM叉车加快中国布局；全顺城市物流新车亮相；PLAZA物流基地来华推介；美森轮船公司登陆中国；世能达物流扩展中国市场。     

基于4PL的消费品逆向物流运作模式探讨

逆向物流是我国发展循环经济的重要环节。目前,我国消费品逆向物流存在参与主体复杂、监管困难、环境污染大等问题。文章指出,以4PL为核心构建逆向物流运作模式,利用信息技术平台加强信息流通,采用经济激励、制度约束、战略联盟等形式整合市场资源,可以有效实现逆向物流的流通和价值增值,推动循环经济跨越式发展。     

3PL国际服务外包案例研究

本文从国际物流外包的三个例子来说明外包关系和3PL外包成功的关键因素。同时作为一个工具,它可以帮助管理者通过最大限度地减少发生故障的可能性,也是明确合伙企业执行的关键问题。分析结果揭示什么是一个成功的外包关系的关键并指出如何可以分析和改进物流外包的架构。总体而言,导致物流外包成功的主要因素是第三方服务提供商是否已经选择改善服务水平,项目的商业可行性,双方共同愿景和伙伴关系,双方明确的角色,顶级管理承诺和支持以及双方沟通和信任。     

选择3PL的信息不对称问题及对策

在企业选择第三方物流企业的过程中,由于企业与第三方物流企业之间的信息不对称,因此往往产生逆向选择和道德风险问题,影响企业之间的合作和第三方物流的开展。本文探讨了企业物流外包过程中选择第三方物流企业的信息不对称问题及解决这些问题的三大对策。     

3PL＆4PL

DHL在华推广备件物流；TNT与中远结成战略伙伴；布林克斯出售伯灵顿股份。[编者按]     

3PL企业在物流金融实务中的风险及应对措施

物流金融业务是3PL企业实现增值服务的重要途径,但这种新型的业务形式对3PL企业而言却蕴含较高风险.结合当前物流金融实务的主要形式探讨3PL企业常见的风险,并从实务操作角度提出了构建物流防范体系,加强业务运营管理和内部操作规范管理等措施来规避风险.     

中国3PL市场规模超千亿

2005年我国第三方物流市场规模将超过1000亿元，比上年增长30％左右。与此同时，由于石油价格的上涨和在设施、设备和技术上投入的增加．物流企业的运营成本大幅提高．另一方面，行业竞争加剧又导致物流服务收费普遍降低第三方物流市场的利润率普遍下降．因此出现了一些新的特点。     

外向型 3PL 企业物流人才培养的“反求“探讨

外向型第三方物流企业(3PL)在3PL企业中占了很大比例,是3PL企业的主要形式,这类3PL对物流人才的知识结构和能力素质要求有鲜明的特征,在确定物流人才培养方案时,如何满足外向型3PL企业对人才的要求自然就成为课程体系设置要解决的主要问题.本文提出了外向型3PL的概念,就3PL对物流人才的知识结构和能力素质要求进行了分析,然后利用“反求工程“原理对培养外向型3PL企业物流人才的课程体系设置进行了探讨.     

外向型3PL企业物流人才培养的“反求”探讨

外向型第三方物流企业(3PL)在3PL企业中占了很大比例,是3PL企业的主要形式,这类3PL对物流人才的知识结构和能力素质要求有鲜明的特征,在确定物流人才培养方案时,如何满足外向型3PL企业对人才的要求自然就成为课程体系设置要解决的主要问题。本文提出了外向型3PL的概念,就3PL对物流人才的知识结构和能力素质要求进行了分析,然后利用“反求工程”原理对培养外向型3PL企业物流人才的课程体系设置进行了探讨。     

外向型 3PL 企业物流人才培养的"反求"探讨

外向型第三方物流企业(3PL)在3PL企业中占了很大比例,是3PL企业的主要形式,这类3PL对物流人才的知识结构和能力素质要求有鲜明的特征,在确定物流人才培养方案时,如何满足外向型3PL企业对人才的要求自然就成为课程体系设置要解决的主要问题.本文提出了外向型3PL的概念,就3PL对物流人才的知识结构和能力素质要求进行了分析,然后利用“反求工程“原理对培养外向型3PL企业物流人才的课程体系设置进行了探讨.     

3PL＆4PL

临港普洛斯物流园动工，嘉里大通牵手工商银行，中远物流牵手荷兰孚宝，TNT客服中心获两项大奖，德国邮政收购英运物流。     

第四方物流3PL供应商的选择评价方法研究——群决策环境下

针对第四方物流中有关3PL供应商的选择问题,提出一种多属性决策方法。由于3PL供应商评价指标的复杂性和多样性,较难采用精确数对候选供应商的属性值进行准确评价,本文采用直觉模糊理论,提出一种基于直觉模糊的多属性群决策方法,将其应用到第四方物流中的3PL供应商选择中,并通过具体算例证明该方法的有效性。     

物流外包模式的发展与演变

本文阐述了物流外包模式的演变历程,并对物流外包的趋势进行了分析和预测。     

3PL＆4PL

首批A级物流企业名单揭晓，我国货代百强规模迅增，远成集团应用短信跟踪系统，北欧货运打造WIN竞争力     

3PL＆4PL

耶路运输购锦海捷亚50%股权，中铁行包与联想结成战略伙伴，中远物流联手高校招硕士，长和在日本签下SCM订单     

日本发展现代物流之道

2005年10月17日-11月4日，作者赴日本横滨参加日本财团法人海外技术者研修协会（AOTS）《中国物流与采购管理研修课程》，这次日本研修物流的体会可概括为六句话：以3PL（第三方物流）为方向；以降低成本为日标；以信息技术为基础；以一体化为战略手段；宣传环保对发展3PL有利；从实际出发发展中国物流。[编者按]     

虚拟、柔性、协同:4PL的虚拟供应链创新体系

第四方物流中心(4PL)的真正重要功能不在于传统的运输物流,而在于虚拟供应链体系的整体创新。本文提出了4PL实现的虚拟供应链创新体系的三大特征虚拟化、柔性化、协同化,并以图形描述了4PL通过供应链的信息整合、业务同步,进而实现虚拟供应链组织协同的逻辑结构以及4PL所建构的信息链控制的多端口、多层次平行运作的矩阵型虚拟供应链的逻辑结构。     

第四方物流离中国有多远

近年,第四方物流(4PL)理念不断冲击中国物流界,第四方物流真的已成为中国物流的全新运营模式吗?本文从第四方物流的特点和运营实现的土壤分析,探讨了我国物流的发展状况,并提出了自己的见解。     

第四方物流主体研究

文章分析了第四方物流的主体条件 ,结合当前理论界讨论最多的 4PL主体 :3PL、咨询公司、信息技术公司 ,比较分析各自优劣势。最后提出在我国当前 ,第四方物流主体将会是 3PL、物流咨询公司和物流信息技术公司的动态联盟。