转型背景下中国企业成长的特点

文章从企业成长的相关理论出发,探讨了转型背景下中国企业成长的历史阶段性特点,认为与企业各个成长阶段紧密联系的因素是企业成长的速度、企业规模的发展、企业资源配置优化程度、企业管理机制的转变这四个方面,并分析了转型背景下中国企业成长过程中的特殊情况。     

转型创新:中国企业制胜之道

我国一些企业陷入困境由来已久,金融危机成为导火索,长久以来的痼疾加速暴露。国际金融危机传递的信息表明,过去许多传统的发展模式已发挥到了极致,加速企业转型创新势在必行。因此,在危机中发展生存能力和创造机遇,着力转型创新,是企业制胜的关键。     

中国企业持续成长的内外机制探究

一、经济转轨与企业成长企业的成长主要地表现为要素增加、盈利增长和规模扩张等“量”的成长,这些量的成长是以“质”的成长为基础的。所谓“质”的成长包括企业内部经营结构、技术结构、组织结构和空间结构的发展和创新,从而优化企业内资源配置,取得企业长期稳定的“量”的发展。“质”的成长的重点在于企业核心竞争力的提高,也就是将技能、资产和运作机制有机融合的企业自组织能力的提高。目前中国企业成长的困惑,在于没有形成自我成长的机制,没有核心竞争力。这与中国转轨时期体制改革、市场发育、经济增长的各种交织在一起的矛盾…     

论企业自成长能力形成之要素

企业的生存与发展虽然离不开外部环境的优势，但更主要的是依靠企业内生的优势，只有这样企业才能通过拥有的资源、知识和组织能力，增强竞争力，保证自身的生产经营活动持续不断地稳步发展。我们不但要看到现在的竞争优势的强弱，更要关注将来的竞争优势的大小，即企业的动态能力才是企业发展的关键。     

基于资源理论的企业成长阶段研究

文章以企业资源成长理论为基础,提出了企业成长的三阶段理论,从而为具体的企业成长指明方向。     

我国企业成长模式及其特点研究

我国企业改革经过了迁回的演进过程,政策、规则的演变对我国企业制定决策形成了约束和诱导,形成了相互交叉、重叠的五种独具特色的企业成长模式,每一成长模式都具有不同的特点。     

企业成长中的战略转型演化模型:瑞原案例解析

以企业战略转型为主线,采用探索性单案例研究方法,以江西瑞原门窗装饰有限公司为案例样本,分析其企业战略转型不同成长阶段的影响因素、演进路径,构建企业战略转型演化模型。研究表明:在企业不同成长阶段,企业内外部环境对其战略转型的影响作用存在差异;企业战略转型遵循一定的规律,即由战略转型方式选择、战略转型实施过程以及战略转型结果导向构成,其中战略转型实施过程包括环境认知、资源契合、系统控制和模式创新4个环节。     

论中国企业的技术创新

本文阐明了21世纪中国技术创新面临的新形势,从10个方面分析了中国企业技术创新的路径选择,提出了中国加入世界贸易组织后企业技术创新的对策。     

战略前瞻性、能力形成与企业转型成长——基于杉杉股份的纵向案例研究

转型成长是企业突破产业周期束缚的重要路径,但其实现过程与演进机制尚不清晰。基于能力形成视角,本文选取杉杉股份进行纵向案例研究,提炼了企业通过战略前瞻性、资源编排与组织变革的互动演化实现转型成长的过程模型。研究发现：第一,企业转型成长经历了新成长轨道开拓、成长轨道扩张、成长轨道聚焦三个阶段,分别刻画了企业突破路径依赖开拓新成长轨道、拓宽成长轨道增强转型持续性、构建核心能力提升新产业竞争地位的演化轨迹;第二,企业通过前瞻性搜索、前瞻性学习、前瞻性认知,识别创新性机会、吸收先进管理经验、感知产业趋势,以提升新业务长期成长潜力、加速经营模式构建、及时进行战略更新;第三,企业通过资源编排行动与组织变革的互动构建了价值创造能力、价值协同能力、价值创新能力,其中,资源编排是企业价值行动的执行过程,组织变革确保了资源编排的效率性。本文提炼的理论模型,揭示了企业实现跨产业转型成长的过程机理,拓展了企业成长理论并深化了战略前瞻性、资源编排等相关研究,为大量面临转换业务赛道的企业提供一定启示。     

成长中的中国企业研讨会综述

2002年3月14日至3月16日,由广州中山大学管理学院、台湾中山大学管理学院、四川大学管理学院、广州南方电视台经济频道、<管理世界>杂志社、<学术研究>杂志社联合主办的"成长中的中国企业"研讨会在广州召开,来自中国社科院、复旦大学、武汉大学、中国人民大学、台湾中山大学、四川大学等30多所高等院校、科研机构、企业家代表近100人参加了会议,与会代表围绕成长中的中国企业展开热烈讨论,现将会议的有关内容综述如下:     

资源型城市转型的资源约束与转型路径分析

为了实现经济社会可持续发展,资源型城市最终必须实现从粗放和外延式增长方式向集约和内涵式增长方式的转变,以避免陷入资源枯竭式的接续产业中断局面。文章根据资源理论分析认为,资源可以分为自然资源、技术资源、文化资源、市场资源、区位资源等,资源支持城市,城市支撑发展,资源型城市转型的关键在于改善经济增长的资源基础,降低自然资源及简单加工产值占GDP的比重。生命周期分析表明,资源型城市转型具有阶段性,只有提前做好转型规划,避免滞后的、强制的城市转型,才能实现资源型城市转型过程的平稳有序。     

数字化转型背景下会展企业服务升级的路径研究

当下全球严峻的环境和形势,促使会展业加快了转型升级的速度,也为会展企业加快数字化转型升级提供了契机。对会展服务升级是会展企业转型的重要途径,文章围绕会展客户让渡价值模型,提升五大价值,降低客户感知成本,针对性地提出在数字化转型背景下会展企业服务升级的两条路径,一是围绕客户价值,利用数字化工具制定数字化策略;二是部署顶层设计,采用数字化战略明晰服务方向。     

中国企业持续成长的文化基础

文章通过阐述企业文化的概念、产生及其在企业中的维系,概括了企业文化的主要内涵,在此基础上,客观分析了企业文化对企业持续成长的促进作用。最后,针对我国目前企业存在的持续成长力不足问题,提出了我国企业要实现持续成长应打好的企业文化基础:树立企业理想、扩展企业目标和弘扬民族文化。     

企业自主知识产权名牌成长路径的生成机理研究——基于资源成长理论

该文基于资源成长理论,构建了企业自主知识产权名牌成长路径生成机理的分析框架和数理分析模型,并借助资源成长理论的"资源-能力-成长"的逻辑脉络,分别探讨了技术主导型和市场主导型企业自主知识产权名牌成长路径的生成机理。     

基于企业文化的企业成长路径模型研究

企业成长的研究已经呈现出明显的丛林状态,目前企业成长研究中文化的因素明显缺失,文章首先依据企业文化的内在机理,提炼出文化视角下影响企业成长过程的关键因子,并构建了基于企业文化的企业成长路径模型。     

中国新兴企业的成长道路

我知道我的目标只是登顶珠峰,任何与登顶无关的,消耗体力的事都一概不做。登顶过程中,我一直保持这样的态度。     

论中小企业成长过程的战略转型

中小企业的成长过程实质上是一个随环境及自身资源与规模的变化而不断调整企业经营目标与经营战略的过程。企业进行战略转型,就是为使企业在不同阶段实现量和质的提高。中小企业在成长过程中,有多种因素诱使其进行战略转型。     

国内外现代企业成长理论研究现状比较

本文选取了数十篇国内外有代表性论文,比较分析了目前国内外企业成长研究在理论基础、热点问题、视角、领域和理论贡献上的异同。本文认为,现代企业成长理论影响力的变化与企业所处的历史性环境密切相关,国内研究成果对企业成长的主流理论贡献不足。     

中国企业的双轨制转型:逻辑、路径与策略

依托SCP分析框架,从战略管理理论出发,通过思辨研究推理出中国企业转型发展的逻辑,提出双轨制转型理论.根据这一理论,企业组织可依循内生型成长向可持续成长转型或者外生型成长向可持续成长转型的路径,而可持续成长模式应该是双动力双引擎——以知识资源和组织性格为动力,以技术创新和商业模式创新为引擎.海尔集团和小米公司的案例,分...