怎样当好一名信用社主任

信用社主任,这个农村合作金融系统最基层的领头人,官虽小,可他集人财物大权于一身,一个社经营好坏,主要与主任的能力大小有关,怎样才能当好这个官呢?依我看: 一、精通业务。信用社作为经营货币的特殊企业,主任在业务经营、财务收支核算上必须是     

信用社结算面临的困境与解决途径

在社会主义市场经济条件下,结算已成为基层信用社的主要业务之一。结算以其安全、方便、快捷的中介功能,对加速社会再生产资金的周转和流通,提高资金使用效益,为国民经济各部门、各单位及个人的经济活动,发挥着重要的纽带和桥梁作用。然而,目前基层信用社普遍面临的困境,就是结算渠道不畅,基层所社的矛盾、焦点也是结算问题,结算已突出且严重地阻碍着信用社业务的正常发展,使信用社同业竞争能力也日见脆弱。信用社结算主要困境有以下几点: 困境之一,信用社结算环境先天不足。大家知道,信用社的结算长期依附于农行营业所、县支行等途径完成资金的清算     

营业部经营体制改革刍议

营业部经营体制改革刍议谢鸿农村信用社县联社是基层信用社的管理和服务机构，县联社对基层信用社的服务职能主要是通过联社营业部这个窗口来体现。联社营业部成立之初，中央银行赋予它的主要职能是为基层信用社提供结算和调剂资金余缺等服务，随着经济的快速发展和农村金...     

检查也应“减负”

近日，笔者到基层调查，听到很多信用社主任报怨：“上级检查过多过频，有时前一批还未送走，后一批又来了，就是长了三头六臂也难以应付，哪还有精力搞工作呢？”时下，正是信用社改革发展的关键时期，既要肩负支持“三农”的重担，又要着力解决历史遗留下的包袱。不可否认，对信用社有计划地常规检查是必要的、不可或缺的，但一些不必要、可要可不要的检查应能减则减。今天这单位检查，明天那系统检查；今天专项检查，明天全面检查，品种繁多，名目各异，令人眼花缭乱，难以招架，无形中加大了信用社人力、物力和财力负担。可检查得应付，…     

强化农村信用社审计工作应正确处理的几个关系

1、正确处理审计工作与业务工作的关系。信用社业务经办人员是方针、政策、规章制度的具体贯彻执行者,对办理的业务负政策、合规性的责任。审计是监督机制,对信用社业务实施审计监督,以保障业务的正常运行。信用社业务是审计工作的基础和对象,从这个角度上讲,没有信用社业务活动,也就不存在信用社审计工作。它们之间是监督与被监督的关系,业务经办人员是业务岗位上的站岗者,审计人员是查岗人,是“站岗”与“查岗”的关系。因此,应维护审计工作的权威性和一定的超脱性。     

对提升信用社主任综合素质的思考

基层信用社作为农村合作金融体系的“终端”,是贯彻落实上级各种政策和计划的主体。而基层信用社主任,既承担着本社的风险防范、业务经营等内部管理责任,又肩负着支持辖内“三农”发展的重任;随着改革发展的步步深入、强化服务的节节上进、转型跨越的步步催促,其地位和作用日益重要。如何当好一名基层信用社主任,已成为大家十分关注的课题。笔者认为：基层信用社主任要适应新形势、开创新局面,应注重增强五种意识、提高五种能力：     

对响水县农村信用社代办员管理情况的调查与思考

农村信用社业务代办员作为信用社联系农民群众的桥梁和纽带，在支持农村经济发展过程中曾经发挥了一定的作用。但随着农村信用代办站业务的发展，其管理中潜在的一些问题亦逐步显现，给农村信用社的发展带来了一定的负面影响，有的甚至给信用社的正常经营留下较为严重的风险隐患。本文以２００１年末为时点，对江苏省响水县基层信用社代办员的现状进行了调查和剖析，并提出几点监管建议。（一）代办人员数量较多，影响联社经营效益。经过几年的改革和调整，商业银行的基层网点全面收缩，目前绝大多数基层乡镇都由农村信用社单轨运营，基层信…     

抓改革促发展 抓管理促效益——“八五”期间宁波市信合事业大发展

宁波市农村信用合作社,“八五”期间在各级农业银行的正确领导下,依靠全体信用社干部职工的共同努力,信用合作事业得到了较大的发展。 一、抓改革促发展,存贷业务成倍增长 “八五”期间,我们坚持深化改革,充分发挥信用社独立核算,自主经营,自我发展和自我调节的特点,尤其是从1992年下半年起,作为两总行的试点单位,全面推行资产负债比例管理以后,极大地调动了基层信用社的工作积极性,促使存贷业务大发     

抓好联社机要保密工作

县联社作为基层信用社经营服务、协调管理的中心,其保密工作不仅仅限于一般意义上的保财产,而是更加突出地反应在保安全、保稳定、保发展等方面。如何才能抓好这一工作呢？笔者认为根据信用社业务经营特点,联社机关保密工作要做到“五个结合”：一要与营业门市日常业务...     

加强信用社职工职务犯罪的预防

加强信用社职工职务犯罪的预防，对降低信用社案发率，保证信用社安全稳健营运有着重要的意义。在信用社业务经营中，有些人凭借手中掌握的贷款权力，利用借款人急于求贷的心理，索贿受贿吃回扣，无偿占有他人资金等。有的利用结算这一货币流通中特殊信用工具，内外勾结，盗用联行资金；伪造凭证，偷盖业务公章和经办人私章，贪污挪用巨额资金；出借出租账户为犯罪分子提供非法结算；涂改账目、盗支他人的存款等。有的利用掌握储蓄存款的便利，自填取款凭条，付款不计账；伪造储户证件，冒名假挂失；吸收储蓄不入账，截取储户存款；贪污储户…     

农村信用社党组织建设面临的问题及其对策

改革开放以来,我国农村信用社在上级银行和各级党政的领导下,各项业务快速发展,取得了显著成就。但是,由于信用社管理体制的变化,农村信用社党组织建设随之出现了不少新情况、新问题。现就信用社基层党组织建设问题谈点看法。 一、农村信用社党组织隶属关系的演变及问题 回顾信用社四十年来的发展史,从她的诞生到发展壮大的今天,每前进一步,都离不开党的领导和支持,这一点是有目共睹的,也是任何人不能否认的。但是,由于信用社隶属关系难以稳定,多年来围绕着信用社“归谁管”的问题一直争论不休。自1984年农村信用社全面改革以来,根据信用社业务发展需要,我国绝     

农村信用社不良贷款分帐管理的微观操作

一、实施不良贷款分帐管理的意义和基本方法 农村信用社实施不良贷款分帐管理,就是在目前多级法人基础上,对农村信用社不良贷款(主要是双呆贷款)上划到县级联社,分帐管理,集中清收.不良贷款分帐管理对农村信用社的业务经营具有多方面的现实意义.一是有利于减轻农村信用社业务经营的压力,使之御掉包袱,加快发展步伐.多年来,农村信用社始终把盘活不良贷款工作放在首位,耗费了大量的人力物力,但是由于单个农村信用社势单力薄,人员素质较低,盘活效果不佳,不良贷款包袱日渐沉重.同时其它业务工作的开展也深受影响,如果不及时御掉包袱,基层信用社的不良贷款问题会更加积重难返.二是能够有效控制不良贷款的新增.农村信用社自1999年实施贷款损失责任追究制后,但仍存在较为严重的不良贷款前清后增的问题.其原因在于1999年以前形成的不良贷款,时间长,形成原因复杂,人员变动多,大多无法进行责任追究,从而影响了对新增不良贷款责任追究的实施,形成了县级联社对新增不良贷款额难以控制的被动局面.分帐管理后,信用社双呆贷款上划联社,对新增不良贷款可以及时认定责任,实施责任追究,从而能够有效控制新的不良贷款发生,保证信贷资产的质量.三是可以促进不良资产得到有效盘活.县级联社对上划不良贷款集中管理,从公关能力、人员素质、工作机制等诸多方面都会较信用社更有力地促进不良贷款的盘活.四是可以有效激活基层信用社的业务经营.盘活长期积累的不良贷款已非基层信用社能力所及,大量的不良贷款拖累基层信用社经营业绩长期得不到改善,员工收入长期得不到提高,员工工作积极性衰减,业务经营长期僵化.双呆贷款分帐管理后,基层信用社的经营业绩将大有改善,会产生强有力的激励效应,激活经营局面.     

农村信用社改革应与市场经济接轨

中国经济体制的改革目标是建立社会主义市场经济新体制,信用社的改革目标应围绕建立社会主义市场经济这个总目标去构思设计,使信用社的改革与市场经济的要求接轨,只有这样才能真正发挥信用社的职能作用。 一、积极开拓业务领域,实现金融资产多元化 信用社开办新资产业务有利于市场经济的发展。如,开发房地产业,能促进城镇建设,促进房改,推动建材建筑工业发展;开办设备租赁业务,能促进企业加快技改,引进先进技术设备,提高劳动生产率;办理票据贴现。可促进商品流通和资金周     

离岗审计 不可或缺

离岗审计不可或缺刘江洲，李勇，程江华近几年来，随着信用社业务的迅速发展和用人机制的转换，信用社主任岗位的变动越来越频繁。作为信用社稽核工作的一个重要组成部分，社主任离岗审计的重要性日益得到更加充分的体现，不仅可以对信用社进行一次比较全面的稽核检查，能...     

实行账户集中审批 弱化临柜业务风险——浅析单位结算账户集中审批制的应用

目前,农村合作金融机构对单位结算账户的开立、变更和撤销等业务大多在支行（信用社）一级办理,从历次的检查情况来看,总是存在一些业务办理不合规的问题。在市场竞争日益激烈和银行信用存在恶意利用可能的情况下,账户管理存在的风险更加突出。从近两年监管部门下发的案件通报来看,40%以上案件的产生都与基层网点账户管理不规范有关。为切实加强账户管理风险防范能力,     

新形势下信用社稽核工作的八项转移

信用社要投身于市场经济中去,为其业务发挥监督作用的稽核工作必须实现一系列转移。 一、稽核工作重心由财务稽核向效益稽核转移 为适应改革和企业化管理需要,信用社业务不仅要有社会效益,同时要有自身的经济效益。稽核工作的重心应由财务稽核转移到效益稽核,要围绕提高信用社自身效益这个中心来开展工作,如:搞好信贷稽核,提高贷款使用效益;     

阳城信用社信贷管理有新招

随着市场经济体制的形成和信用社向商业化经营的转轨,过去沿用的一整套信贷管理办法已很难适应目前业务发展的需要,直接影响到信用社的经营效益。山西省汾阳县阳城信用社,从1993年起,紧紧围绕强化信贷管理、提高资产质量这个中心,在信贷管理方面作了一些尝试,他们的具体做法是:     

对已核销呆账贷款应加强管理

笔者在近期对信用社业务检查中发现,一些基层社对已核销呆账贷款管理存在一定问题。 一是已核销呆账贷款明细账设置不规范。农村信用社对已核销的呆账贷款,应单独设立台账进行管理。检查中发现,个别信用社没有建立明细台账,部分信用社明细台账只登记了借款人和借款金额,记载内容过于简单,未按核销年度时间顺序记载,台账要素不齐全。     

信用社推行资产负债比例管理的难点及对策

随着我国农村金融体制改革的深化,行、社“脱钩”后,农村信用社如何按照“四自”经营的要求,变革经营管理模式,全面实施资产负债组织比例管理,对增强信用社经营具有重大促进作用。因此,本文拟就基层信用社推行资产负债比例管理难点及对策淡点浅见。 一、推行资产负债管理的难点 经调查研究,农村信用社推行资产负债比重管理受到内外众多因素的制约,其表现有四: 1、限额控制,增量资金使用难。目前,信用社全面推行资产负债比例管理是一种理想目标,在实际运作中,只能实行以限额控制为前提的资产负债比例管理,基层信用社的资金运行要兼顾限额控制和比例管理,业务操作难度加大,导致信用社资金使用难。一是国家宏观控     

信用社稽核工作“十注意、十防止”

加强稽核审计工作,是促进信用社适应社会主义市场经济的需要,也是保证信用社健康发展的重要途径。我们认为信用社稽核工作,从“十注意、十防止”着手,对强化信用社的监督管理、提高信用社稽核工作质量将起到重要作用。 一、注意帐卡转移,防止逃避稽核检查。一些信用社将部分大额贷款借据从会计帐簿中提出“专夹”保管,逃避上级行的检查,给资金造成较大的风险。稽核人员在检查监督工作中,应注意核打贷款的总分帐、监测帐,与会计报表和监测报表以及总帐相互核对,杜绝此类现象的发生。 二、注意延期贷款,防止资金不能按时归位。有的信用社对贷款延期工作理解不够,在业务中钻政策的空子,对部分大额贷款随便延期。看起来是符合政策的,实质上潜伏着资金损失的风险,稽核人员到信用社检查监督时,应注意每一笔延期贷款的手续办理,对大额贷款要做深入调查了解,对不符合延期