行业资讯

提升自主创新能力实现国家高新区新跨越；创新基金项目进行网上评审；信息产业部“十一五”将重点扶持软件和集成电路；太原高新技术企业不再内外有别；科技部与联合国开发计划署签署长期合作谅解备忘录；软件业出现恶性竞争；我国将建立黑牌企业数据库。     

资讯

科技部启动一亿元参股创业投资；“火炬创业导师行动”助科技创业；浙江国际纳米技术联合研发中心揭牌；全球最大太阳能研发中心落户西安高新区；国家鼓励高校毕业生等人员创业……     

外资创投突破政策瓶颈

2003年,原国家外经贸部、科技部和国家税务总局等五家政府机构联合颁布了《外商投资创业企业管理规定》。该规定对2001年8月发布的《关于设立外商投资创业投资企业的暂行规定》作了小范围的修改,但也有很大的突破。 “管理规定”对外资创投进入国内创投市场的组织形式作了新规定,原“暂行规定”认可的“有限责任公司或不具有法人资格的中外合作企业”     

知识园

在首届“数字中国·创新年会”的“创新趋势论坛”上,中国科协主席周光召、科技部副部长刘燕华等出席了论坛并就创新话题给出了精彩观点,神州数码作为创新企业的代表,也发表了自己的声音。摘编以下观点,共飨之。     

科技型中小企业成长路线图 科技型中小企业的福音 科技创业者的喜讯

科技部副部长刘燕华: “科技型中小企业成长路线图计划”的推出,是贯彻党的十六大精神,全面落实科学发展观的具体实践。近年来,科技型中小企业对国家经济发展和技术创新体系的重要性得到了世界各国的普遍关注,我国的统计数据也充分显示了科技型中小企业在技术创新和成果转化中的主体作用。刘部长认为,加强科技与金融的合作既是改革和发展的需要,也符合各方的利益,科技部与国家开发银行、深圳证券交易所等组织共同发起的“路线图计划”应该是优势互补、资源整合;“路线图计划”设计理念很新颖,其关键在于不仅抓住了科技型中小企业成长和发展的核心—融资需求,而且充分考虑了企业成长的“服务需求”,把企业孵化器、投融资中介等资源组织起来。     

苏州画面的点滴瑕疵

“姑苏城外寒山寺，夜半钟声到客船。”张继的一首千古绝唱为世人留下无限遐思。藉为科技部编撰两本成功企业案例的缘由，笔者有幸几次领略到了苏州的现代魅力。     

如何当好企业“一把手”浅探

如何当好企业的“一把手”，是一个众人关注的问题。本从企业领导学的角度，结合自身的实践经验，提出勇挑重组，知难而上，是企业“一把手”应有的精神状态；选准目标，措施到位，是企业“一把手”工作的基本方法；认真学习，提高素质，是企业“一把手”必备的无形资源；朋胆探索，勇于开拓，是企业“一把手”应有的智慧和魄力；以身作则，当好班长，是企业“一把手”应增强的重要影响力。     

如何当好企业“一把手”浅探

如何当好企业的“一把手”，是一个众人关注的问题。本文从企业领导学的角度，结合自身的实践经验，提出勇挑重担，知难而上，是企业“一把手”应有的精神状态；选准目标，措施到位，是企业“一把手”工作的基本方法；认真学习，提高素质，是企业“一把手”必备的无形资源；大胆探索，勇于开拓，是企业“一把手”应有的智慧和魄力；以身作则，当好班长，是企业“一把手”应增强的重要影响力。     

四方联动企业福音--"科技型中小企业成长路线图计划"正式启航

7月15日，在“科技型中小企业成长路线图计划”推出9个月后，“路线图计划”正式开始了启航之旅——倡导并推出这一计划的科技部创新基金管理中心、深圳证券交易所，国家开发银行等单位联合中关村科技园区管委会，就首次四方联动共同支持中关村科技园区部分高科技企业一事签署了合作协议。中关村科技园区里的24家企业率先成为了该计划的首批试点．     

高新技术企业认定中研发费用的八大构成要素

测度企业研发费用强度是高新技术企业认定中的重要环节之一。科技部、财政部和国家税务总局发布的《高新技术企业认定管理工作指引》（国科发火[2008]362号，简称“362号文”）对需要国家重点扶持的高新技术企业认定管理的一些测度指标做出了具体规定，这其中就包括对高新技术企业研究开发费用构成项目的详细规定。     

给企业一个温暖的家

成立于1987年的武汉东湖新技术创业中心是中国第一家科技企业孵化器，是全国8家国际企业孵化器试点单位之一，1997年被授予国家级高新技术服务中心称号，1998年获科技部火炬先进创业服务中心管理奖。武汉东湖新技术创业中心创办的武汉海外学子创业园，是目前国内最好的留学生创业园之一，1999年被中国“欧美同学会”评定为“报国计划基地”，     

强化出口（供货）企业税务管理的若干思路

增值税一般纳税人税务管理的重点在出口（供货）产品企业。强化出口（供货）企业税务管理，提高税务管理水平关键在于：从“资格”入手，管理“源头”；从“政策”入手，管住“根本”；从“查验”入手，管住“起运”；从“税负”入手，管住“界线”，从“资金”入手，管住“经营”。     

提高企业生产技术管理水平必须解决想管、敢管、会管问题

本文主要论证以下三点：“想管是提高企业生产技术管理水平的前提；“敢管”是提高企业技术管理水平的保证；“会管”是提高企业生产技术管理水平的关键。     

我们决心感动“上帝”

国有企业改制、脱困，是一场艰巨的革命。天津广播器材公司通过依靠“上帝”－－企业中的全体员工，上下一心，艰苦奋斗，使一个负担沉重，连年亏损的国有老企业走出了濒临破产的困境，启示着奋斗在国有企业战线上的每一位企业经营不认输：“坚定信念，稳住队伍”；不服输：“宁可苦干”；不能输：“省下口粮，播种希望”；不怕输；“甘愿牺牲，无怨无悔”。     

“三改一加强”：国有企业改革的必然选择：以武汉晨鸣汉阳？…

武汉晨鸣汉阳纸业股份有限公司的做法，从理论和实践的结合上说明“三改一加强”是国有企业改革的必然选择。争取横向兼并的实现形式，是推进企业：改组“的一大有效之举；以三项制度改革为突破口，推进企业“改制”是形成企业内部激励与约束机制的有效途径；以技术进步为动力推进企业技术“改造”是坚持企业持续发展的一条必由之路；以人为本推进企业科学管理是实现企业经营目标的关键之所在。     

科技保险创新研讨会在京召开

2006年12月,由科技部和中国保监会联合举办的“科技保险创新研讨会”在北京召开。这是科技部和中国保监会第一次就科技保险召开研讨会。科技部副部长刘燕华、中国保监会主席助理袁力做了主题演讲;中国人民大学副校长陈雨露报告了关于科技保险的课题研究成果;来自华泰保险公司、     

企业核心竞争力与管理会计创新

企业核心竞争力是企业多种能力的结合，培植与提高企业核心竞争力应从以下三个方面入手：第一，企业人力资源核心的培植；第二，企业文化核心的培植；第三，企业组织战略核心的培植；在企业核心竞争力下管理会计的研究视野将进一步拓宽；研究领域将进一步深化；管理会计提供的信息将进一步多元化；管理会计的研究方法将更多地运用“实地研究”与“案例研究”。     

企业认同理论的两个基本维度

企业认同最基本的两个问题是“为何需要认同”和“对何达成认同”.企业认同理论可以建构两个基本维度,即“员工-企业”的维度和“企业-社会”的维度；前者为企业内部市场提高劳动效率,提供员工对企业认同的情感因子；后者为企业外部市场提高竞争力,提供社会对企业认同的特殊优势.员工、企业、社会三者的有机结合为企业实现和谐发展提供了新的思路.     

百家谭

“想要成长，关键在于自己，多思考，多发现，多学习，多创造。”；“我们怎么可能用原始思维建设现代化呢？”；“业主就知道敬礼，就知道穿漂亮的衣服。但是入伙以后发现不是这样的。”；“长安福特是世界500强企业，有了这个示范效应，不愁没有业务找上门来。”；“我们本来只想做发展商、投资商，但却找不到合适的机构来管理购物中心，国内的企业经验不够，外国的企业收费又太高，所以我们被‘逼上梁山’。”；     

怡清源——茶业中的“贵族”

湖南省怡清源茶业有限公司是“湖南省农业产业化龙头企业”；已通过ISO9001国际质量管理体系认证；是“湖南省私营企业五百强”企业、“湖南省首家民营科技型企业”，中国驰名商标。“怡清源”野针绿茶、野尖黑茶、黑玫瑰茶、绿茶认定为绿色食品；公司董事长简伯华被评为长沙市劳动模范和芙蓉区优秀企业家。