格兰仕：“苦行僧”的制胜王道

纵观格兰仕的策略选择,让人想起格兰仕董事长兼总裁梁庆德的一句话：＂我们没有能力使广大消费者富裕起来,但我们会尽力使消费者辛勤的劳动成果更富价值。＂提升质量、降低成本,在价值和价格之间寻求平衡,正是对消费者最好的尊重。     

魏大华：潘高寿的王道与狼道

在中国，拥有悠久的历史、深厚的文化、可靠的信誉和独特的技艺的老字号，正面临着前所未有的困难和挑战，大多数老字号处于一种岌岌可危的状态，很多老字号正在逐步退出历史的舞台。始创于清光绪十六年的广州潘高寿药业，长期蛰伏于两广一带，2004年突然发力进军全国市场。今年潘高寿首次参加央视黄金广告资源的招标会，就以近亿元夺得医药第一标，一战成名。本刊在央视招标期间采访了潘高寿股份有限公司董事长兼总经理魏大华先生。     

建材：质量是打破“绿色壁垒”的王道

欧盟的反倾销贸易壁垒,对中国建材业来说,既面临严峻挑战,也带来发展契机,将倒逼中国建材企业加快发展低碳、绿色环保及高附加值产品,及早实现整个产业的有效转型     

“互联网+”时代下专业市场转型升级研究——以嘉兴濮院羊毛衫专业市场为例

以互联网+为切入点,介绍国内互联网经济市场状况和"互联网+"背景下专业市场转型的内在机理。通过实地调研,探讨了嘉兴市濮院羊毛衫专业市场发展现状,以及在互联网经济局势下所面临问题。以此,对嘉兴濮院羊毛衫专业市场在"互联网+"时代下的转型升级提出相关建议。     

专业市场品牌化研究——以义乌“中国小商品城”为例

专业市场品牌是专业市场发展进入高级阶段的必然产物,是中国传统专业市场转型和国际化过程中极其重要和关键的一步。首先界定了专业市场品牌的内涵并分析其作用机制,接着对其与专业市场和产业集群互动的机理进行了分析。并以义乌"中国小商品城"为案例,探讨了专业市场品牌的形成路径。最后提出了打造专业市场品牌的政策建议。     

“互联网+”背景下财务管理专业“金课”课程体系建设

"互联网+"时代对财务管理人才提出了新的要求,也给高校财务管理专业教学提出了更高的要求。如何通过打造专业"金课"培养高素质、复合型财务管理人才成为了高校目前努力创新变革的方向。针对"互联网"时代背景,首先提出财务管理专业"水课"现状以及变革方式,然后阐述了"金课"课程体系建设思路。     

见“物”又要见“人”

中央的“十一五规划”，是指导中国未来五年发展的总纲，其核心是科学发展观，要求在经济发展中，既要见“物”又要见“人”。     

“金城”摩托跻身欧洲主流市场

近年来，在国内业界享有较高声誉的金城摩托车集团大力实施“走出去”战略，努力建设“国际化金城”，稳中求进，成绩斐然。目前，“金城”牌摩托车已远销世界51个国家和地区，2005年累计出口摩托车515031辆，同比增长20．6％；创汇达1．82亿美元，同比增长22．2％，出口量、创汇额连续五年位居全国同行业首位。     

专业市场：从“造市场”到“造城”

寿建鸿：在成都复制“小商品城” 目前,是国市场上的虫草95％来源于成都国际商贸城的中药材市场,其中药材价格指数已经遍过论证发布。2010年底,商务部办公厅对其中药材价格指数的发布通过论证,该价格指数可以跟义乌的小商品指数、绍兴的轻纺城指数媲美。成都国际商贸城董事长、浙商全国市场联合会会长寿建鸿说：“拥有这个价格指数相当于拿到了中药材的定价权,这个很关键。”     

任有法：“小皮匠”走上资本市场

这位自称“时尚的小皮匠”的“大将军”,在16年前接受组织委派组建海宁中国皮革城。在浙江省乃至全国,海宁中闰皮革城董事长任有法是为数不多的自始至终带领一家专业市场走过16年的企业家。     

礼盒保健酒市场，“蛋糕”还是“鸡肋”？

本文通过对宁夏红、椰岛、劲酒几个保健酒品牌礼盒市场的调查，对目前礼盒保健酒市场的现状以及所面临的一系列问题进行了总结与分析，剖析礼盒保健酒市场所具备的发展潜质和市场空间。[编者按]     

章鹏飞：享受生活也是一种奢侈

他所“导演”的“大片”——中，韩两国“现代版”的商标合作曾被写进韩国MBA的教课书，他在山东，浙江建立了多个的专业市场；最近他又开始进军医药界，收购了天目药业……他就是现代联合控股集团董事长章鹏飞。[编者按]     

为“小灵通”寻找发展的路标

无线市话PAS(Personal Access Phone System)义名“小灵通”．是一种新型的个人无线接入系统．它采用先进的微蜂窝技术．以无线方式接入固定电话网，使电话在无线网络覆盖的范嗣内可随身携带使用．随时随地接听、拔打市内、本地网和国内、国际电话，也可方便地拔打寻呼和移动电话．     

徐永安：寻找“老三样”以外的产业

徐永安走的是一条“老”中有“新”，承前扁后的路：在产业上，巩固电气电子、医药化工、影视娱乐这三大主导产业；但在发展模式上，要实现产品、经营和投资模式的三个转型。     

刘志强：对“卖拐”说“不”

在“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”的商场，他振臂一呼，喊出了“天下熙熙，皆为健康而来；天下攘攘，皆为长寿而往”的宣言；在药价虚高，“卖拐”盛行、医患关系紧张的当下，他逆流而上，亮出了“做抢救糖尿病市场第一人”的旗帜！[编者按]     

新兴市场“中国化”的机遇

小事凭“是”,大事凭“势”。小事只要做对了就行,而要成就大事,非得借势不可。     

高校“学科—专业”协同建设的保障体系研究

"学科—专业"的协同建设能促进高校整体的办学水平的提高。本文从树立"学科一专业"协同建设的理念、构建合理的组织机构、制定科学的发展规划和建立健全管理制度四个方面,探讨了"学科一专业"协同建设的保障体系,为二者的协同发展提供了坚实的理论基础。     

医疗器械低端市场：“狼来了!”

说到医院，业内人士都会有这样的感觉：药品和医疗器械如今是洋货占主导地位。在医疗器械方面，高端市场是“西风压倒东风”。作个形象的比喻：我国的医疗器械市场比作一个巨大的“金字塔”，宽大的“塔基”代表我国中小医院，其设备基本以国货居多；尖细的“塔尖”代表大型医院，尽管其数量不多，但是占据了大部分医疗器械资源，使用的基本是进口医疗器械，其中数十家“顶尖级”医院的设备被“洋货”垄断；余下“塔中间”的医院则成为中外产品争夺的“阵地”。     

物流专业“学习型”双师培养的探讨

高职院校如何培养出高技能复合型人才,高素质的"双师型"教师队伍是关键。建立一支数量适当、结构合理、业务精良的物流师资队伍是培养适用型物流人才的重要保障,培养一支能力不断更新,树立终身学习观念,永保鲜活力量的"学习型"双师则是办好物流专业的关键,也是高职物流教育可持续发展的关键所在。本文就物流专业"学习型"双师的培养进行了粗浅的探讨。